Métodos De Avaliação Por Pontos Rh

UFRGS Eduardo Afonso UFRGS Rachel Wecki UFRGS Rafael Taborda UFRGS alyne@psjunior.com eduardo_mg@terra.com.br rachel.calovi@ufrgs.br rafaelrt@gmail.com 1 – INTRODUÇÃO 1.1. A EMPRESA Foi analisado e diagnosticado, com foco específico no setor de RH/ Gestão de Pessoas, o restaurante Oak’s California Burritos especializado em lanches mexicanos como, por exemplo, tacos, nachos e burritos. Este restaurante foi criado em 2009 por três ex-estudantes da Escola de Administração da UFRGS,…

de toda a confiança de seu pessoal. Explicação: políticas de RH no padrão Big Blue. Segundo o diretor de RH da filial brasileira, a IBM possui um sistema tão rígido de definição de objetivos e desenvolvimento de carreiras que as pessoas acabam por colaborar e ajudar umas às outras. Na IBM as metas de todos os colaboradores são estabelecidas em sistema de parceria – ou cascata, como é conhecido. Vinte por cento das metas do diretor de RH são atreladas às do presidente mundial da IBM. O…

DESENVOLVENDO PESSOAS Conceito de Treinamento O conceito de treinamento pode apresentar diferen­tes significados. No passado, alguns especialistas em RH consideravam o treinamento como um meio para adequar cada pessoa a seu cargo e desenvolver a força de trabalho da organização a partir dos cargos ocupados. Mais recentemente, o conceito foi amplia­do, considerando-se o treinamento como um meio para alavancar o desempenho no cargo. Quase sem­pre o treinamento tem sido entendido como o pro­cesso

profissional; Formação para o serviço público; Gerenciamento de projetos; 7 - Gestão de pessoas; Gestão por resultados; Melhoramento da relação entre o Estado e o cidadão; Modelagem federativa; Modelagem institucional; Monitoramento e avaliação de programas governamentais; Parcerias público-privadas; Planejamento e gestão territorial; Planejamento estratégico; e Redes e comunidades de prática (suporte metodológico ao Projeto). No âmbito da componente “Fortalecimento da Administração

ADMINISTRAÇÃO COM ÊNFASE EM RECURSOS HUMANOS GESTÃO DE PESSOAS ATIVIDADE AULA 02 01 – Qual papel do Gestor de Pessoal frente ao desenvolvimento das políticas de RH? Caracterize o perfil e exemplifique sua atuação no ambiente organizacional; Um Gestor de pessoas que esta a frente ao desenvolvimento das políticas de RH deve planejar, organizar a empresa para que os trabalhadores sempre estejam motivados e com um treinamento e remuneração que conciedem com o trabalho que exercem,…

de Recursos Humanos na Gestão do Desempenho 04 Métodos de Avaliar o Desempenho 05 Técnicas em Gestão do Desempenho 12 Gestão de Desempenho 14 Planejamento e Implantação da Avaliação de Desempenho 15. Considerações Finais

planejamento; BIBLIOGRAFIA • ALMEIDA, Maria Hermínia. Tendências recentes da negociação coletiva no Brasil. Revista de Ciências Sociais, Fortaleza, v. 24, n. 2,2001. • ALVARES, Helena. Maior preocupação com a qualidade dos recursos humanos. RH em Síntese, São Paulo, v. 2, n. 13, p. 6-11, nov./dez. 2005. • AQUINO, C. P. Administração de recursos humanos. São Paulo: Atlas, 2005. • BOOG, Gustavo G. (Coord). Manual de treinamento e desen volvimento; ABTD. São Paulo: Makron Books, 2004.

Administração de Cargos e Salários Prof. MSc. Sara Rios www.leadempresarial.com.br sara@leadempresarial.com.br Sara Rios Formação Acadêmica Trajetória Profissional Trajetória Acadêmica 1. O universo da remuneração - contexto da área de RH - papel do profissional de RH específico da área de Cargos e Salários; - caráter multivariado do salário ( salário para as pessoas, salário para as organizações, salário para a sociedade, composto salarial ) 2. Conceito de administração de…

................................................................................07 4. ANÁLISE DA EMPRESA...................................................................................07 4.1. PONTOS POSITIVOS...........................................................................07 4.2. PONTOS NEGATIVOS........................................................................08 5. PLANO DE…

média para a disciplina de Gestão de Pessoas, sob a orientação da Prof.ª Virgínea. Jundiaí, 2014 Introdução Gestão de Pessoas ou Administração de Recursos Humanos é uma associação de habilidades e métodos, políticas, técnicas e práticas definidas, que tem como objetivo administrar os comportamentos internos e potencializar o capital humano nas organizações. O objetivo da Gestão de Pessoas é ajudar a organização a alcançar seus objetivos…