Método Sistémico De Análise E Gestão

americano, apresentando os princípios da Administração Científica e o estudo da administração como Ciência. Conhecido como precursor da Teoria da Administração Científica, Taylor preconizava a prática da divisão do trabalho, enfatizando tempos e métodos a fim de assegurar seus objetivos: a máxima produção a mínimo custo, seguindo os princípios da seleção cientifica do trabalhador, do tempo padrão, do trabalho em conjunto, da supervisão e da ênfase na eficiência. Em 1911, Taylor…

GESTÃO DE PESSOAS RESUMO O processo de planejamento estratégico é uma maneira de as empresas se conhecerem melhor, levando em consideração acontecimentos passados e do presente como uma maneira de prever o futuro nos ambientes internos e externos da empresa. Para que uma empresa consiga crescer de maneira sustentada, é preciso ser superior aos concorrentes em algum sentido, a estratégia empresarial se resume a uma busca por oferecer algo que possa ser melhor. O processo de…

administração subárea da administração. A necessidade de organizar os estabelecimentos nascidos com a revolução industrial levou profissionais de outras áreas mais antigas a buscar soluções especificas para problemas que não existiam antes, a aplicação de métodos de ciências diversas, para administrar estes empreendimentos, deu origem aos rudimentos da ciência da administração. Não se deve confundir a gerencia de uma casa onde a vida pessoal com administração de uma instituição. A…

Análise do Ambiente Interno e Externo Aula 3 1 Análise do ambiente “Se conhecemos o inimigo (ambiente externo) e a nós mesmos (ambiente interno), não precisamos temer uma centena de combates. Se nos conhecemos, mas não ao inimigo, para cada vitória sofreremos uma derrota. Se não nos conhecemos nem ao inimigo, perderemos todas as batalhas.” Sun Tzu A Arte da Guerra 2 A análise do ambiente Ambiente Interno Ambiente Externo (SWOT) • Situações Favoráveis • Pontos fortes • Situações…

Humanista: Taylor defendia a os fatores que Analisava o trabalho utilizando métodos científicos para determinar a “única melhor maneira” de completar as tarefas de produção. Enfatizava o estudo das tarefas, seleção e treinamento de trabalhadores e a cooperação entre trabalhadores e a administração, e contribuía para a Melhoria da produtividade e a eficiência das fábricas. Taylor começou por baixo, efetuando um paciente trabalho de análise das tarefas de cada operário, decompondo seus…

e Específicos | |OBJETIVO GERAL: Apresentar conceitos básicos e fundamentais sobre qualidade e processos, bem como a sua gestão com enfoque sistêmico. Desenvolver | |uma visão estratégica da Qualidade demonstrando a relação entre os fatores qualidade e custo. O conhecimento adquirido deverá orientar a atuação | |dos participantes como agentes de mudanças em suas…

GESTÃO DE QUALIDADE CAPÍTULO 3 PRÊMIO NACIONAL DA QUALIDADE A Fundação Nacional da Qualidade ( FNQ) apresenta neste capítulo o modelo de gestão da qualidade. A FNQ que é uma entidade privada e sem fins lucrativos e é composta por 39 organizações privadas e públicas, para administrar o prêmio Nacional da Qualidade (PNQ). Sua missão está associada à disseminação dos fundamentos da excelência em gestão para o aumento da competitividade das organizações e do Brasil. O modelo de gestão do

pensados em escala mundial, ficando o Estado-Nação em xeque e a gravitação dos novos interesses pairando em torno de blocos econômicos. As empresas, por seu lado, deparam-se com a necessidade de competir globalmente e introduzir, em seus modelos de gestão, novas filosofias empresariais para agirem localmente, conquistando vantagens competitivas. A evolução do processo de planejamento estratégico está relacionada ao ritmo acelerado das transformações que ocorrem em nosso ambiente. Em…

INTRODUÇÃO Este trabalho tem como objetivo expor alguns métodos de Desenvolvimento da Qualidade – PDCA e MEG – e mostrar de forma simples sua importância dentro de uma empresa. Desenvolver a qualidade está relacionado a buscar a melhor forma de atuar no mercado, exaltando os pontos positivos e minimizando as irregularidades, mantendo um bom resultado de trabalho. Cada vez mais os processos de gestão de qualidade devem ser observados pelas organizações, visto que o processo de…

2. TEORIAS PROSPOSTAS PELO PRECURSORES A teoria proposta pelo americano Frederick Taylor era focada nas tarefas e nas funções, estímulos aos trabalhadores, através de qualificação, métodos de trabalho, como divisão de tarefas, melhores condições de trabalho, com objetivos de melhor desempenho na produção, melhores salários, mas por não conter um plano de trabalho específico poderá acarretar aos funcionários a obrigatoriedade de realizar