Mudança Organizacional Da Petrobras

Refinaria Isaac Benayon Sabbá da Petrobras. Assim, temos um diagnóstico das características dos estilos de gestão dos níveis gerenciais agrupados em dois principais blocos, um descritivo da metodologia atual com cotejo entre esta e o diagnóstico, além de proposta de ajustes no detalhamento de execução do desdobramento. É uma tentativa de robustecer ainda mais a metodologia atualmente já aplicada. Palavras-chaves: liderança – estilos – desdobramento de metas – clima organizacional 3 …

de caso: Roger Agnelli e a CVRD 2-Estudo de caso: Desafios da Administração no McDonald’s Brasil 3-Estudo de caso: O ambiente organizacional da Petrobrás 4-Estudo de caso: Grupo Schincariol e a tomada de decisão 5-Estudo de caso: A GOL levanta voo (planejamento e estratégia) 6-Estudo de caso: Crise e reestruturação nas Organizações Globo 7-Estudo de caso: Mudanças na direção da São Paulo Alpargatas 8-Estudo de caso: O processo de Controle no Bradesco 9-Estudo de caso: A…

Planejamento Estratégico CESGRANRIO 1) (CESGRANRIO PETROBRÁS 2010) A formulação estratégica abrange uma série de atividades que a alta administração deve realizar no sentido de alcançar resultados consistentes. O conjunto de atividades pode ser dividido em alguns passos, como os apresentados a seguir. I - Analisar oportunidades e ameaças do ambiente interno. II - Analisar os pontos fortes e fracos do ambiente externo. III - Estabelecer a missão organizacional e seus objetivos gerais. IV…

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ CURSO DE COMUNICAÇÃO SOCIAL HABILITAÇÃO: JORNALISMO GERENCIAMENTO DE CRISE: UM ESTUDO DE CASO DAS ESTRATÉGIAS DE COMUNICAÇÃO NA CPI DA PETROBRAS Jessica Silva da Gama Rio de Janeiro Dezembro/2012 GERENCIAMENTO DE CRISE: UM ESTUDO DE CASO DAS ESTRATÉGIAS DE COMUNICAÇÃO NA CPI DA PETROBRAS Jessica Silva da Gama Monografia apresentada como requisito parcial para obtenção do título de bacharel, do curso de Comunicação Social da…

Introdução O objetivo principal deste trabalho é o definirmos quais são os objetivos do Estudo de Comportamento Organizacional. A Importância do comportamento nas organizações, demonstrando assim o quanto é importante que dentro das organizações sejam utilizados métodos para a união do grupo. O trabalho também destaca a necessidade de inovação no mercado. Esse deve ser o grande diferencial das empresas. Destacamos o quanto é importante para uma empresa o trabalho em equipe e o…

Administração Mercadológica UPIS Aluna: Simone Noronha Köhler Curso: Administração Turma: 1º semestre Matéria: Administração Mercadológica Professor: Alessandro A Internacionalização da Petrobrás 1) A criação da Petrobrás Inicialmente, a Petróleo Brasileiro S.A. era como um empreendimento embutido em ideais nascionalistas, considerada mera intenção de visionários. Em 1939 foi descoberto o primeiro poço de Petróleo na Bahia

Pessoas, pois por intermédio desses comandos torna-se possível auxiliar a compreender a natureza das organizações, seus escopos e reais possibilidades de melhoria, sempre sob a regência de um adequado planejamento. Nos últimos anos notamos severas mudanças ocorrendo em todos os níveis dentro das empresas; aqueles que executavam pura e simplesmente tarefas a eles atribuídas, já não mais podem se comportar desta forma; os gerentes de RH já não mais se limitam a funções de serviços como…

O PROCESSO DE IMPLANTAÇÃO DO BALANCED SCORECARD EM UMA EMPRESA ESTATAL BRASILEIRA: O CASO PETROBRAS ARTIGO – ESTRATÉGIA EMPRESARIAL Aline de Almeida Filgueiras Graduação e Mestrado em Ciências Contábeis pela UERJ Professora da Universidade Gama Filho E-mail: linefil@gmail.com Recebido em: 25/2/2007 Aprovado em: 25/9/2009 Luana Paula de Souza Barros Mestre em Ciências Contábeis pelo Programa de Pós-Graduação em Ciências Contábeis da FAF/UERJ. Professora das disciplinas de…

......... 12 7 BIBLIOGRAFIA ..................................................................................................... 13 1 INTRODUÇÃO Este trabalho tem o objetivo de estudar a Petrobras, Petróleo Brasileiro S.A., sob o aspecto da excelência na Gestão no setor público. A Petrobras está vinculada ao Ministério de Minas e Energia e teve seu surgimento em três de outubro de 1953, pelo então presidente Getúlio Vargas. Sua sede é no Rio de Janeiro e tem como principal…

não possam mais interferir no funcionamento de uma organização. Nas organizações, o que se evita, são problemas que causam a difusão no atendimento de alguma tarefa. Alguns podem ser evitados ou controlados. Já outros, estão além da capacidade organizacional de resolvê-los, quando as empresas são afetadas por causas externas, como a Usina de Fukushima, no Japão, todos os sistemas funcionais é prejudicado. As inúmeras microempresas afetadas pela chuva na Região serrana no Rio de…