Mudança Incremental

ou a simples copia dos produtos existentes no mercado. As imitações baratas de produtos líderes e marcas famosas geralmente encontram mercado junto aos consumidores de baixa renda. Estratégia dependente: elas não tomam a iniciativa de promover mudanças técnicas em seus produtos ou processos, a não ser para demanda explicita de seus clientes ou controladores e dependem de outra empresa para obter as instruções técnicas necessárias para inovar. Há pelo menos quatro tipos de modelos de…

AVANÇOS INSTITUCIONAIS E MACROECONÔMICOS GERAM MUDANÇAS ATITUDINAIS: BLESSING IN DISGUISE QUE NASCE NA ADEQUAÇÃO CAMBIAL Em certa medida, pode se dizer que, enquanto a moeda brasileira se mantinha depreciada, havia muito mais tolerância dos agentes econômicos com as ineficiências e os extraordinários custos de transação embutidos na vida empresarial, deslocando-se para temas ligados a infraestrutura, encargos e a legislação trabalhista, que desinscentivam a contratação de…

 Pergunta 1 0,2 em 0,2 pontos A inovação é uma operação cujo objetivo é instalar e utilizar uma determinada mudança. A mudança inovadora é a ruptura do hábito, a obrigação de pensar de forma nova em coisas, muitas vezes, familiares, e processa-se através da seleção, organização e utilização criativa de recursos segundo métodos que permitem alcançar um nível mais alto de realização dos objetivos fixados. Fonte: http://cabradm.blogspot.com/2008/08/organizaes-inovadoras.html A…

capacidade de abarcar, compreender e comparar valores entre as propostas não é forçada além do ponto de equilíbrio. Talvez, no estágio atual do estudo e das práticas de formulação de políticas, prevaleça a visão de que somente passos pequenos ou incrementais – apenas avanços que demandam pouco esforço ou planejamento – são de fato, ordinariamente praticáveis. Mas as pessoas, em sua maioria, até mesmo muitos analistas e formuladores de politicas, querem separar o “deve ser” do “é”. Eles…

executável no início.  Acomoda mudanças desde o início.  Ataca os maiores riscos primeiro.  Garante entregas freqüentes ao cliente.  Mantêm o foco em software executável.  Visa Construir sistemas a partir de componentes.  Enfatiza o trabalho em equipe.  Faz da qualidade um “modo de vida”, não um alvo. Copyright by Alessandro Cruvinel Machado de Araújo (alessandrocma@terra.com.br) RUP – Best Practices 8  Desenvolvimento Iterativo e Incremental – aumenta o…

Eduardo Sato A) Estuda a diferença das pessoas Diferenças individuais A pessoa como um todo A conduta motivada (incentivos) O valor das pessoas (dignidades humanas) Em sua definição o CO, melhora o potencial das pessoas, cria perspectivas de mudanças que facilitam as relações das pessoas na organização. Steplen P. Robbins – C. Org. 9° Edição O CO tem como função principal estudar o comportamento do individuo, dos grupos e a estrutura em atuam, e como sua postura pode…

gerenciamento de configuração? Gerência de Configuração de Software, é uma área da engenharia de software responsável por fornecer o apoio para o desenvolvimento de software. Suas principais atribuições são o controle de versão, o controle de mudança e a auditoria das configurações 8. Cite 5 tipos de testes. Teste de unidade Teste de integração Teste de sistema Teste de aceitação Teste de operação 9. Qual é o principal objetivo…

uma comparação entre os modelos de metodologia ágeis, RUP e SCRUM, onde o primeiro visa maior documentação do software, enquanto o segundo tem maior visibilidade no projeto, entre outras diferenças abordadas no estudo, porém ambos são modelos incrementais e iterativos. A partir do estudo deste trabalho, faremos uma proposta de uso combinado das metodologias ágeis na empresa Netshoes onde a mesma possui desenvolvimento interno de software e projetos atrelados. O objetivo principal a ser

PESSOAS 14 GESTÃO DA MUDANÇA SUMÁRIO 14.1 Introdução  14.2 O Começo – Desejo de Mudança 14.3 Modelos de Gestão da Mudança 14.4 Resistência à Mudança 14.5 Gerenciando a Mudança Organizacional Considerações finais Bibliografia 2 2 5 7 7 8 8 |aula Prof.ª Esp. Lidiane Barbosa Objetivo da aula ▪▪ Promover e gerenciar mudanças em diversas instâncias organizacionais. 14.1 Introdução Num cenário de constantes transformações parece bastante óbvio falar de gestão da mudança, por…

O marco inicial dessa metodologia foi em 1996 e a ideia principal era unir as boas práticas de programações e utilizá-las ao máximo. Indicada para equipes de desenvolvimento com pequeno número de desenvolvedores, que estão em constante mudança. É um processo de desenvolvimento de software que adota os valores de comunicação, simplicidade, feedback e coragem: Comunicação: uso mínimo de documentação formal e com o uso máximo de interação pessoa a pessoa entre os envolvidos no projeto. As