Mudança Incremental

Gestão das Organizações Mudanças Organizacionais e Inovação Índice Introdução 3 Mudança Organizacional: 4 Resistências à mudança 5 Minimização da resistência à mudança 7 Porquê, quando e como mudar? 8 Mudança incremental vs. Mudança radical 8 Mudança Programada vs. Mudança Emergente 9 Razões dos falhanços dos processos de mudança 9 Inovação 11 Porque é a inovação tão importante para as organizações? 11 Quais as principais etapas para o processo de inovação? 11…

meses); Softwares funcionais são a principal medida de progresso do projecto; Até mesmo mudanças tardias de escopo no projecto são bem-vindas. Cooperação constante entre pessoas que entendem do 'negócio' e desenvolvedores; Projetos surgem através de indivíduos motivados, entre os quais existe relação de confiança. Design do software deve prezar pela excelência técnica; Simplicidade; Rápida adaptação às mudanças; Indivíduos e interações mais do que processos e ferramentas;…

desenvolver software com requisitos vagos e em constante mudança. Para isso, adota a estratégia de constante acompanhamento e realização de vários pequenos ajustes durante o desenvolvimento de software. Os cinco valores fundamentais da metodologia XP são: comunicação, simplicidade, feedback, coragem e respeito. A partir desses valores, possui como princípios básicos: feedback rápido, presumir simplicidade, mudanças incrementais, abraçar mudanças e trabalho de qualidade. Dentre as…

Dados (SGBD) escolhido e deve ser feito sempre com base nos exemplos de modelagem de dados criado no modelo lógico. ITEM 03 PROJETO Modelo O modelo escolhido para este tipo de aplicação foi o Espiral, pois é mais versátil para trabalhar com mudanças que desenvolvimento de software geralmente exige no futuro e também por tornar-se uma alternativa mais viável para pequenos projetos de forma ágil. Desenvolvimento O projeto será desenvolvido em Visual Studio buscando…

importante avaliar projetos de orçamento de capital com base em fluxos de caixa incrementais ? Os fluxos de caixa incrementais são importantes numa avaliação de projeto pois consistem em verificar toda e qualquer mudança nos fluxos de caixa futuros da empresa que sejam consequência direta da execução do projeto. 3. Que efeitos os custos irrecuperáveis e os custos de oportunidade têm sobre os fluxos de caixa incrementais de um projeto? Os custos irrecuperáveis são irrelevantes ao…

definir padrões e guias específicos para a realidade de cada empresa/projeto Características da metodologia „ O desenvolvimento de sistemas seguindo a metodologia é: „ Iterativo e incremental „ Guiado por casos de uso (use cases) „ Baseado na arquitetura do sistema „ Orientado a objetos Iterativo e incremental Em cada iteração: „ são identificados e especificados os casos de uso mais relevantes é feita a análise e projeto dos casos de uso, usando-se a arquitetura como guia „…

um Software O ciclo de vida de um software é como um cronograma de atividades que devem ser cumpridas para a criação de um sistema de software. Alguns desses modelos de ciclo de vida são: Modelo clássico (em cascata) Modelo espiral Modelo incremental Modelo cascata O modelo cascata segue uma sequência linear. Os nomes dados em cada etapa dele podem variar assim como a definição, mas a base de qualquer um inicia com a coleta e análise das informações sobre o software, depois…

etc. 2. Cite dois motivos para que se busque descobrir erros de projeto de programas mais cedo possível no ciclo de vida. R:Um dos motivos seria a documentação, que se caso surja um problema a mesma deve ser alterada para se adequar a nova mudança. E outro motivo seria na entrega do projeto, pois prevendo possíveis erros antes, pode-se entregar o sistema no prazo previsto em cronograma. 3. Quais os objetivos de se ter um ciclo de vida para o desenvolvimento de sistemas de software? Cite

O Desenvolvimento Iterativo e Incremental é um dos Modelos de Processo de Software que foi criado para suprir algumas das desvantagens do clássico Modelo Cascata. Neste modelo de desenvolvimento, a criação do software é separada em vários ciclos, chamados iterações. Estes ciclos, após completos, resultarão em incrementos no software que está sendo criado. Cada iteração é iniciada com um planejamento, onde são coletados os requisitos do projeto e, analisando os requisitos funcionais e…

.............................................................. 4 2. Agilidade ................................................................................................................................. 5 2.1. Agilidade e o Custo das Mudanças ...................................................................................... 6 3. Processo ágil ........................................................................................................................... 7…