Mudança Edgar Schein

bastante interessante. Primeiro eles definem cultura de duas formas: o que a empresa é, através de abordagem exploratória e descritiva, capitulando espessa descrição da estrutura profunda da organização, e o que a empresa tem, baseado na definição de Schein (1985) – sistemas compartilhados de significados, concepções e valores fundamentados. Esse conceito de cultura sendo o que a empresa tem, possui várias similaridades com o conceito de clima organizacional. O clima é definido como as…

em relação ao meu trabalho?”. 2. A organização necessita empreender um processo de mudança. No que diz respeito a um pedido desta natureza, as questões de atenção do consultor são semelhantes às anteriormente descritas: “Qual é a mudança a ser feita?”; “Por que optaram por seguir este caminho, negócio ou visão?” “O que esperam alcançar?”; “Quais as forças e fraquezas que vocês têm para que a mudança seja efetiva e bem sucedida?”; “Como estão envolvendo as pessoas?”; “Qual o…

engloba todos os aspectos propagados pelos dirigentes. Um elemento informal: é a “visão de mundo” que cada indivíduo tem, formando subculturas dentro da organização. Autores importantes como Morgan e Schein se referiam a cultura organizacional como uma variável. 2.2. Edgar Schein Segundo Schein, a cultura organizacional se formava a partir da luta pela sobrevivência, para se adaptar ao meio ambiente e manter a concorrência interna, e também, por meio de erros e acertos. Ele…

Nível de valores, ................................................................................................ 5 3) Nível de pressupostos básicos,........................................................................... 5 I.III - MUDANÇA DE PARADIGMA ............................................................................ 6 I.IV - AS FUNÇÕES DA CULTURA ORGANIZACIONAL..................................... 6 II - CLIMA ORGANIZACIONAL ...........................................

nos cerca em todas as horas, sendo constantemente desempenhada e criada por nossas interações com outros e moldada por comportamento de liderança. Posto isso entende-se que o papel da liderança é a chave para a condução de uma equipe no processo de mudança de cultura, visto que cabe a ele compreender o alicerce da criação do “espírito de corpo” presente na origem da cultura da organização. Neste sentido é importante que os valores, a missão, a visão e os objetivos do projeto estejam…

Introdução Num cenário atual de constantes mudanças, faz-se necessário o desenvolvimento da integração dentro das organizações. Para isso, é preciso que as mesmas não só centralizem esforços na satisfação do cliente externo, mas também no cliente interno, ou seja, o colaborador, pois sua satisfação trará como resultado, a satisfação do cliente externo, alcançando, por fim, os seus objetivos. Nesse sentido, a cultura organizacional é um assunto importante a ser analisado nas…

que vivemos. Cultura organizacional Edgar Schein (apud Freitas, 1991) define como: “o conjunto de pressupostos básicos que um dado grupo inventou, descobriu ou desenvolveu ao aprender a lidar com problemas de adaptação externa e integração interna e que funcionaram bem o suficiente para ser considerados válidos e que, portanto, podem ser levados a novos membros como forma correta de perceber, pensar e sentir em relação a estes problemas”. Schein busca respostas para…

adaptar-se às mudanças trazidas pelas novas tecnologias e novos paradigmas de organização dos trabalhos; - ter maiores possibilidades de realização na carreira e de ser feliz na vida. Esse autoconhecimento proporcionará não só realização profissional, mas também chances de êxito na vida extra-profissional, e por conseqüência, sentir-se-ão mais realizadas e felizes. Edgar Schein criou uma teoria chamada de “Âncoras de Carreira”. Com base nos seus estudos, Schein…

cultura é formada por um conjunto de características típicas como as normas, crenças e valores. Mintzberg et alii (2000) menciona que a cultura foi descoberta em administração nos anos 80, graças ao sucesso das corporações japonesas. No entendimento de Schein apud Fleury et al. (1996, p.20): A estratégia nos negócios é uma função para conceber um plano que garanta a empresa atinge os seus objetivos. Nos negócios, o principal objetivo é ser lucrativo e bater a concorrência. As…

ideologias da região ou nação. Linda Smircich descreve duas visões de cultura; uma que a organização têm uma cultura que muda com o passar do tempo e a outra de que a organização é uma cultura, sendo a expressão cultural de seus membros. Segundo Edgar Schein a Cultura é percebida por meio da linguagem, dos símbolos e das imagens, das histórias e dos mitos, dos rituais e das cerimônias, dos hábitos e os valores que permeiam essa organização, além dos objetos visíveis e físicos da…