Organizações e sistemas

ganizações e Sistemas
Universidade de Brasília

Aluno: Antonio Renato S. dos S. M. Almeida
Matrícula: 09/07367
Profº: Gilson Chagas
Disciplina: Organização e Sistemas

Resumo do material da aula não presencial

Neste resumo estará contemplada a cultura organizacional, bem como os seus elementos e a sua conceituação, assim alguns trechos, por se tratarem de conceitos, serão transcritos integralmente. A cultura organizacional é o sistema de valores, crenças, normas e hábitos compartilhados, que rege a interação dos elementos de uma organização. Ela reflete as visões comuns sobre “o modo como as coisas são feitas por aqui”, e o ambiente interno e particular de cada organização. O importante é responder a perguntas fundamentais; como porque é feito assim, para que serve isso, poderia ser feito de outra forma? Isso tudo sempre levando em consideração os rituais, símbolos e ideologias da região ou nação. Linda Smircich descreve duas visões de cultura; uma que a organização têm uma cultura que muda com o passar do tempo e a outra de que a organização é uma cultura, sendo a expressão cultural de seus membros. Segundo Edgar Schein a Cultura é percebida por meio da linguagem, dos símbolos e das imagens, das histórias e dos mitos, dos rituais e das cerimônias, dos hábitos e os valores que permeiam essa organização, além dos objetos visíveis e físicos da mesma, tais como a arquitetura, os móveis, o espaço físico, etc e a origem dos elementos que a compõe está na luta pela sobrevivência da mesma. O grupo possui dois grandes entraves ao seu desenvolvimento e sobrevivência; primeiro adaptar-se ao meio ambiente, desenvolvendo novas estratégias, conquistando novos mercados e relacionando-se com fornecedores e clientes e em segundo manter sua coerência interna, o grupo busca manter o seu equilíbrio interno como sistema, o equilíbrio entre diferenciação e a integração de seus subsistemas, dessa forma competindo aos subsistemas