Mudança Edgar Schein

(1992, 1996), a orientação instrumental corresponde ao que ela designa como “perspectiva integrativa”. Por outras palavras, a cultura organizacional é considerada como um lugar de consenso, como um alinhamento em torno de objectivos e valores comuns. Schein (1985), porventura o autor de referência desta orientação define a cultura organizacional nos seguintes termos: “uma configuração (pattern) de pressupostos básicos (basic assumptions) – inventados, descobertos ou desenvolvidos…

Referência para citação: FETZNER, M. A. M.; FREITAS, H. O sucesso da tecnologia da informação e o desafio da gestão da mudança. In: Congresso Internacional de Gestão de Tecnologia e Sistemas de Informação (CONTECSI), 4º, 2007, São Paulo/SP. Anais...São Paulo/SP: CONTECSI, 2007. O sucesso da tecnologia da informação e o desafio da gestão da mudança Maria Amélia de Mesquita Fetzner1 – mamfetzner@ea.ufrgs.br Henrique Freitas1 – hf@ea.ufrgs.br PPGA/EA/UFRGS Rua Washington Luís, 855 –…

apresentado para os pesquisadores o desafio de encontrar caminhos metodológicos inovadores, interessantes e consistentes. A cultura das empresas vem sendo bastante estudada, como uma forma de maneira de conhecer melhor a organização para estabelecer mudanças, inovações, buscar ações que possam possibilitar que a organização mantenha-se competindo no mercado. Cada organização tem uma forma de trabalhar, uma cultura específica, melhor definida como “Cultura Organizacional”, a qual é…

devem ser uma ferramenta de gestão para estabelecer e articular os valores corporativos, as responsabilidades sociais, e as obrigações da organização que, em última análise, vão definir a forma como atua para atingir os fins coletivos a que se propõe (SCHEIN, 1982). Nesse sentido, as organizações têm, além da dimensão política da cidadania corporativa da responsabilidade social, uma dimensão ética de afirmação de seus valores na cultura, transformando esses valores em…

desempenhos. Segundo Edgar Schein, cultura é o padrão de crenças e pressupostos básicos compartilhados por um grupo de pessoas e construídos a partir de suas respostas continuadas a problemas de adaptação externa e integração interna, cuja eficácia as torna, no entendimento do grupo, a forma correta de perceber, pensar e sentir esses problemas. Para ele, a cultura pode ser apreendida em vários níveis como Artefatos, Valores e Pressuposto básico. Existem pensamentos contrários ao de…

Desaceleração da economia com Pleno emprego e baixa produtividade; Desaceleração da economia com a diminuição do poder de compra do consumidor. É indispensável conhecer os eventos que podem influenciar as variáveis econômicas que compõem o cenário. Mudanças estão sempre associadas a adaptação e esta flexibilidade é o que faz as empresas continuarem competitivas, e competição exige qualificação dos recursos internos da organização para superar desafios. …

; Cultura Organizacional e Cultura Brasileira; São paulo: Atlas, 2012. Parte I Cultura, Cultura organizacional e Cultura brasileira 2 ­ TRAÇOS BRASILEIROS PARA UMA ANÁLISE ORGANIZACIONAL Segundo Motta, 2012, muitos modelos de gestão pressupõe mudanças significativas na cultura organizacional, e por não estarem alinhados com a cultura nacional, acabem por fracassar. Ainda segundo ele, Ocorre uma reação natural de autodefesa, com valores pressupostos culturais de indivíduos e…

estudo do comportamento humano (segundo Thompson e Van Houten, em Ciências do Comportamento): Ser transacional: percebe a pessoa como um ser transacional, que recebe insumos do ambiente e reage ao mesmo, em alguns momentos antecipando-se e provocando mudanças. Comportamento dirigido: a pessoa como ser capaz de ter objetivos e lutar para alcançá-los. Modelo de sistema aberto: a pessoa age e reage, perseguindo os seus objetivos, independente do ambiente em que vive. Isso exige que a…

conhecer a organização. Ainda a literatura especializada nos apresenta varias definições para cultura organizacional, no Quadro 1(anexo 1), temos relacionadas algumas das posições dos autores mais citados na área. Particularmente vemos a visão de SCHEIN e a dos antropólogos Janice BAYER & Harrison TRICE como as mais adequadas para nortear nossos estudos sobre o tema. 5. Criação da cultura Como começa uma cultura: Os costumes, as tradições e a maneira usual de se fazer às coisas…

termos quantitativos quanto qualitativos impulsionadas, em grande parte, pela globalização da economia e pela evolução da tecnologia. As empresas passam a exigir a cada dia mais, profissionais flexíveis, qualificados, competentes, que se adaptam à mudanças e que possam gerar aumento de produtividade. Características culturais e comportamentais das organizações têm um efeito mensurável no desempenho da organização. Muitos autores argumentam que o desempenho organizacional é…