Mudança Edgar Schein

investigadores de fenômeno organizacionais por conceitos que expliquem, por exemplo, as diversificações e padrões de comportamento organizacional e os níveis de estabilidade em grupos e comportamentos organizacionais que não tinham evidenciado anteriormente. Schein (1990 p110). Kotter e Hestkett (1994 p143) dividem a cultura em dois níveis, que varia de acordo com a visibilidade e resistência a alterações que interagem e se influenciam mutuamente. O primeiro Nível e mais estabelecido e…

| |sociedade. |- Processo de habilidades sociais; | | | | |- Processo de mudança. | | | |Facilitar o entendimento referente ao |- A influência da Cultura Amazônida e suas | | | |universo amazônico

comportamental Integração dos objetivos Rensis Likert organizacionais com os individuais Chris Argyris J G March Abraham Maslow anos Desenvolvimento Richard Beckhard Pessoas Mudança organizacional planejada 60 Organizacional Leland Bradford Abordagem Mudança na cultura organizacional (DO) Edgar H Schein comportamental Abordagem de sistema aberto Warren G Bennis Paul R Lawrence Jay W Lorsch Chris Argyris anos Teoria da Willian R Dill Refuta os princípios da…

AV 1 - SEMINÁRIO INTERDISCIPLINAR II (UNOPAR) Questão 1 Nota: Excelente Durante a leitura da web aula você foi convidado a assistir a entrevista de Edgar Schein - criador de termos como “âncora de carreira” e “contrato psicológico”, que aborda a importância da cultura organizacional, principalmente para o Brasil, um país multicultural. Nesse sentido e de acordo com a Unidade I da web aula, é correto afirmar que: I - O mito é uma representação coletiva que dá significado às ações…

Resumo de Desenvolvimento Organizacional O que é Desenvolvimento Organizacional (D.O)? O Desenvolvimento Organizacional é uma resposta da organização às mudanças. É um esforço educacional muito complexo, destinado a mudar atitudes, valores, comportamentos e a estrutura da organização, de tal maneira que esta possa se adaptar melhor às novas conjunturas, mercados, tecnologias, problemas e desafios que estão surgindo em uma crescente progressão. O Desenvolvimento Organizacional visa a…

parte das Ciências Sociais e tem evoluído bastante com o passar dos anos, gerando polêmica, porque o conceito de cultura é bastante complexo. Edgar Schein é um dos maiores responsáveis pela divulgação e desenvolvimento deste conceito, sendo que o autor descreve a cultura organizacional como um modelo de crenças e valores criados por um determinado grupo. Schein afirmou que o fenômeno complexo da cultura organizacional é formado por três níveis de conhecimento: os pressupostos básicos (as…

externo e por ele ser influenciado). Um sistema organizacional rígido (fechado) não obterá êxito em relação à necessidade de atingir a entropia negativa (sobrevivência), na medida em que não terá capacidade de se adaptar rapidamente às constantes mudanças ambientais. O sistema, portanto, precisa de constante e apurada informação do ambiente, não só quanto à natureza desse meio, como também em relação à qualidade e quantidade de insumos disponíveis e, principalmente, quanto à eficácia…

INTRODUÇÃO No início do século XXI, as organizações se encontram imersas em um ambiente turbulento e em constante mudança. Isso traz diversas implicações para a sua estrutura. Ocorre que, além disso, outros aspectos mudam- por exemplo, o modo como são feitas as coisas, os hábitos, costumes, formas de convivência, crenças, pressuposições, entre outros elementos que constituem o que denominamos cultura. As pessoas, ao se envolverem com uma organização, assumem também seus valores e…

...........................................................................................09 Figura 2 –Novos Projetos em Pernambuco..............................................................................11 Figura 3 – Níveis de Cultura de Schein..................................................................................17 Figura 4 – Proposta de Novo Organograma da Alumax.........................................................31 Quadro 1 – Valores Competitivos....................

8 e 9 de junho de 2012 ISSN 1984-9354 CULTURA E VALORES ORGANIZACIONAIS COMO FERRAMENTAS DE MUDANÇA ESTUDO DE CASO EM UMA EMPRESA DE ENERGIA Paulo Rogério Pereira Peixoto Me. (UFF - Universidade Federal Fluminense) Ana Lúcia Torres Seroa da Motta, PhD. (UFF - Universidade Federal Fluminense) Resumo O presente estudo aborda aspectos do processo de mudança na cultura organizacional de uma empresa brasileira de grande porte do ramo de energia. Frente a um cenário de crescente…