Mudança De Valores E Atitudes

Bennis, O D.O é uma resposta à mudança, uma complexa estratégia organizacional educacional que tem por finalidade mudar as crenças, as atitudes, os valores e a estrutura das organizações, de modo que elas pudessem melhor se adaptar aos novos mercados, tecnologias e desafios e ao próprio ritmo vertiginoso das mudanças. Organização - é a coordenação de diferentes atividades de contribuintes individuais com a finalidade de efetuar transações planejadas com o ambiente. Mudança…

individual e dos grupos em situação de trabalho constitui o campo de estudo do Comportamento Organizacional. De modo particular investiga as questões relacionadas com liderança e poder, estruturas e processos de grupo, aprendizagem, percepção, atitude, processos de mudanças, conflitos e dimensionamento de trabalho, entre outros temas que afetam os indivíduos e as equipes nas organizações. O comportamento Organizacional está se estabelecendo firmemente como um campo próprio de estudo por…

depende de seus desejos, de suas necessidades, de suas expectativas, de suas aspirações, enfim de suas atitudes, enquanto o conteúdo ideativo do ambiente coloca o indivíduo em um determinado estado de espírito. É a relação de reciprocidade entre as atitudes do indivíduo e o conteúdo mental do meio que cria a situação da qual o comportamento é função" (LEWIN; 1951: 43-59). Segundo Lewin, as atitudes coletivas encontram-se no início e no fim do encadeamento dos fenômenos dinâmicos que…

sistemático e cooperativo para melhoria contínua. Nunca haverá melhoria contínua se continuar a produzir da mesma forma. O ponto de partida para o aprimoramento é a descoberta das necessidades. Isto provém da identificação dos pontos com potencial de Mudança. Mesmo quando os colaboradores envolvidos não conseguem identificar nenhuma melhoria, podemos atuar no Kaizen. Kaizen significa pequenos melhoramentos, constantes, resultado de esforços contínuos e integrados. Inovação Kaikaku…

indivíduos, o encontro social são os objetos investigados por essa área da Psicologia. Edson A. Oliveira Téc. Seg. do Trabalho Partindo-se desse ponto os principais conceitos são:        A percepção social; A comunicação; As atitudes; A mudança de atitudes; O processo de socialização; Os grupos sociais; Os papéis sociais. Edson A. Oliveira Téc. Seg. do Trabalho PERCEPÇÃO SOCIAL   Na Psicologia, a percepção social é a função cerebral que atribui…

A teoria comportamental caminha em oposição à teoria clássica que enfatizava as tarefas e a estrutura da organização e não tinha o mínimo de preocupação com as pessoas, ao contrário das relações humanas que enfatiza o comportamento, as reações e atitudes humanas. Para compreender o comportamento organizacional é preciso compreender as necessidades das pessoas para entender o comportamento humano e usar a motivação humana para abranger e melhorar os aspectos organizacionais. O…

de geração e difusão do saber, articulando as atividades de ensino, de pesquisa e de extensão, em consonância com as demandas da sociedade contemporânea e do mundo do trabalho, respeitando a diversidade e cultivando a solidariedade, a inclusão, os valores humanos e a ética, visando à formação de cidadãos qualificados e potencialmente aptos a contribuírem para o desenvolvimento sóciosócio econômico da sua região de influência. Administração – 1º Semestre/2015  Informações Gerais…

representam suas empresas transmitindo dados para fora da organização. Papéis decisórios: empreendedor – os administradores iniciam e supervisionam novos projetos para a melhoria do desempenho de suas organizações; gerenciador de turbulências – tomam atitudes corretivas diante de problemas imprevistos; alocadores de recursos – responsáveis pela alocação dos recursos físicos, humanos e financeiros nas suas organizações; negociadores – discutem e negociam com as demais unidades da…

Comportamentos e atitudes são causados por múltiplos fatores: Tanto do indivíduo quanto da organização. Organizações precisam aprender a capitalizar as diferenças individuais de seus parceiros (funcionários) de moro a aumentar a sua competitividade (multiplicar, potencializar). Diferenças Individuais em Aptidões Físicas/Cognitivas e de Personalidade Aptidão – O que o indivíduo faz bem; Personalidade – Como o individuo é. As organizações precisam de quem sabe fazer bem, com…

globalizado e constante mudanças, podemos afirmar que...... 2 Não basta ser chefe e preciso ser líder 3 4 5 6 Não podemos esquecer.... • O líder necessita liderar pelo exemplo.E um bom líder não se sustenta pelo poder,pois, existe uma grande diferença entre ter poder sobre as pessoas e ter autoridade com as pessoas. 7 Lembrando que...... • Enquanto o poder pode ser retirado de qualquer pessoa, a autoridade é construída pelos…