Mudanças Ambientais Afetam A Gestão De Pessoas De Uma Organização

PROJETO DE ESTÁGIO CURRICULAR SUPERVISIONADO ANALISE DOS PROCESSOS DE GESTÃO E OPERAÇÃO DE VENDAS EM UM SUPERMERCADO: Estudo de caso. Organização: Supermercado Serve Bem Área de concentração: Administração de Vendas SUMÁRIO 1.0 TEMA.................................................................................................. 4 2.0 JUSTIFICATIVA................................................................................ 5…

conhecimentos e solucionar problemas de forma criativa e inovadora. O processo de motivação nos indivíduos se dá de forma intrínseca, em que cada um desenvolve impulsos motivacionais distintos em momentos diferentes, reconhecendo que estas forças afetam diretamente a maneira de encarar o trabalho e suas próprias vidas. Muitos estudos procuram ainda desvendar tanto para a administração (empregador), como para os trabalhadores (empregados), as causas e conseqüências da (des)motivação no…

estruturalistas e sistêmicos desenvolveram novas tipologias de organizações e modelos de análise organizacional, centrados nas relações entre elementos diversos. As mudanças tecnológicas, econômicas, políticas e culturais do novo mundo globalizado têm exigido das organizações um esforço permanente de adequação às variáveis ambientais. Não há nada absoluto no campo das teorias, modelos e técnicas de administração: tudo é relativo e depende de vários fatores, denominados fatores contingenciais.

Esse projeto de intervenção está embasado nos fundamentos teóricos do Diagnóstico Organizacional e das Políticas e Práticas de Gestão de Pessoas, que propiciam a compreensão ampliada dos fenômenos organizacionais. Para contextualizar o trabalho que se segue, um breve referencial teórico sobre esses temas serão abordados. 1.1 Diagnóstico Organizacional As mudanças no mercado de trabalho como consequência da globalização, têm exigido um aumento quanto à qualidade e a produtividade…

O Ambiente Organizacional e a Responsabilidade Social Diferentes fatores ambientais externos ás organizações têm provocado mudanças em algumas características das estruturas organizacionais, tornandos-as menos operacionais, forçando a necessidade de mudanças. As organizações têm responsabilidade de criar riqueza para todos os participantes em sua gestão, devem contribuir para a melhoria das condições de vida das comunidades onde atuam. A responsabilidade social torna-se…

Indústria. 6º Período. SÃO JOSÉ DOS PINHAIS 2014 SUMÁRIO TOC \o "1-3" \h \z \u 1 INTRODUÇÃO PAGEREF _Toc401773480 \h 22 RISCO PAGEREF _Toc401773481 \h 33 RISCO ESTRATÉGICO PAGEREF _Toc401773482 \h 43.1 A IMPORTÂNCIA DA GESTÃO DO RISCO PAGEREF _Toc401773483 \h 53.2 GESTÃO DE RISCOS ESTRATÉGICOS PAGEREF _Toc401773484 \h 54 CONSIDERAÇÕES FINAIS PAGEREF _Toc401773485 \h 6REFERÊNCIAS PAGEREF _Toc401773486 \h 7 1 INTRODUÇÃOAdministrar riscos é atividade crítica para qualquer empresa. A…

GESTÃO SOCIOAMBIENTAL ESTRATÉGICA Pode-se dizer que a gestão ambiental é uma prática, que vem ganhando espaço nas instituições públicas e privadas onde a partir dela acaba sendo possível a mobilização das organizações para a adequação de um meio ambiente ecologicamente equilibrado. Tem como objetivo buscar a melhoria constante dos produtos, serviços e ambiente de trabalho, em toda organização, levando-se em conta o fator ambiental.…

31/07/2013 Tema 1: Gestão de pessoas. Profa. Mônica Satolani O que estudar? • • • • • Histórico Tendências Inovação A nova era de RH A era das com competências e talentos Conceito de R.H ou de Gestão de Pessoas • É o conjunto de políticas e práticas necessárias para conduzir os aspectos da posição gerencial relacionados com as “pessoas” ou recursos humanos, incluindo recrutamento, seleção, treinamento, recompensas e avaliação de desempenho. 1 31/07/2013…

EM : 2.6 Gestão de Pessoas__________________________________________6 2.7 Processos Administrativos____________________________________ 7 2.8 As forças que afetam o comportamento organizacional(ambiente, tecnologia, estrutura e pessoas)________________________________7 2.9 Área Econômica____________________________________________8 3.0 Conclusão_________________________________________________ 8 3.1 Comportamento Organizacional________________________________ 8 3.2 Gestão de…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 ETAPA I – ASPECTOS DE INOVAÇÃO NA GESTÃO DAS LOJAS E ANÁLISE DO AMBIENTE DE MARKETING 4 2.2 ETAPA II - ANALISE DO CRESCIMENTO DA REDE PAGUE MENOS, CONSIDERANDO AS MUDANÇAS AMBIENTAIS E ORGANIZACIONAIS RELACIONADAS A GESTÃO DE PESSOAS..............................................................5 2.3 ETAPA III – DEMONSTRÇÕES CONTÁBEIS...............................................