Projeto de redes introdução

Conteúdo: Análise das metas e das restrições técnicas Seguindo o mesmo modelo adotado no exercício 01/2011 formule um conjunto de perguntas que visem esclarecer o maior número das dúvidas referente ao projeto de rede e juntamente descreva: a) Aspectos relacionados ao nível de crescimento que o projeto de rede deve permitir. Como a rede vai se expandir no próximo ano e nos seguintes dois e cinco anos levando em consideração a expansão do negócio. Com a rede centralizada os equipamentos adquiridos irão suportar um crescimento exponencialmente grande, com isso resolvemos um dos maiores problemas na implementação de uma rede, a falta de planejamento futuro. Para o próximo ano, a rede não prevê um crescimento grande, tendo em vista que os hoteis estão consolidados e bem estruturados em relação a Ti. Já para o segundo ano é previsto a troca de tecnologia de rede wirilles, tendo em vista que esta tecnologia está em crescente evolução, logo não podemos hoje implementar uma rede wirelles sem a visão que logo era se tornar obsoleta. Para o quinto ano prevemos que iramos ter novos pontos de acessos, e assim nossa rede esta com sua capacidade abaixo dos 50% de sua capacidade lógica, como pontos de redes, e portas em swtchis bem como um espaços em discos e processametos de ussuarios, assim com o crescimento previsto de dobrarmos a rede, sem a necessidade de amplia-la. b) Metas técnicas de escalonamento. Quais serão as principais metas técnicas para escalonar e…

pressão por aumento de competitividade e eficácia nos gastos, com equipes cada vez mais enxutas e parques industriais mais extensos e complexos, lidando com grande diversidade de tecnologias, a manutenção aprende constantemente sobre o funcionamento dos equipamentos e produz soluções para resolução de falhas recorrentes, gerando grande quantidade de conhecimento. A medida do conhecimento produzido é expressa através de indicadores de desempenho baseados no custo da manutenção,…

soma dos retardos de acesso e transmissão, incluindo o todo o tempo de entrega de uma mensagem, desde o momento em que deseja transmiti-la, até o momento em que ela chega para ser recebida pelo destinatário. Podemos aferir a confiabilidade de um sistema em rede em termos de: • Tempo médio entre falhas (Mean Time Between Failures - MTBF) – corresponde ao tempo em que o sistema está disponível ao usuário desde a última falha corrigida. Geralmente é medido em horas, estando…

índices associados ao tempo : MTTF ( mean time to failure),  MTBF (mean time between failures) e  MTTR (mean time to repair)  Dimensão 4  Conformidade Reflete a visão mais tradicional da qualidade, ou seja : • Refere-se ao grau em que as especificações de projeto e as características operacionais de um produto estão de acordo com padrões preestabelecidos . • Reflete indiretamente o atendimento aos requisitos do cliente. Dimensão 5  Durabilidade • Refere-se à vida…

índices associados ao tempo : MTTF ( mean time to failure),  MTBF (mean time between failures) e  MTTR (mean time to repair)  Dimensão 4  Conformidade Reflete a visão mais tradicional da qualidade, ou seja : • Refere-se ao grau em que as especificações de projeto e as características operacionais de um produto estão de acordo com padrões preestabelecidos . • Reflete indiretamente o atendimento aos requisitos do cliente. Dimensão 5  Durabilidade • Refere-se à vida…

Inicial Resolvido N Investigar Diagnosticar Solução Restauração Resolvido N Investigar Diagnosticar Solução Restauração Resolvido N etc Fechar Solução Restauração Instrutor: Flávio R. Pinheiro Curso ITIL – Fundamentos Escalonamento Hierárquico Diretor Diretor Gerente 11 Gerente Gerente 22 Gerente Desktop Desktop Aplicações Aplicações Operações Operações Rede Rede Funcional Instrutor: Flávio R. Pinheiro Curso…

............................113 6.14 Contribuição da TPM para o sistema de produção ....................................116 Síntese do Capítulo 6............................................................................................... 119 Glossário de termos de manutenção .................................................................... 120 POEFDS Ministério da Segurança Social e do Trabalho Produção apoiada pelo, programa POEFDS, co-financiado pelo Estado Português e…

..................... 103 TABELA 12 INDICADORES, AUTORIA PRÓPRIA ................................................................ 103 TABELA 13 ESPECIFICAÇÕES GERAIS ............................................................................. 104 XI LISTA DE ABREVIATURAS E SIGLAS ABNT – Associação Brasileira Normas Técnicas ABRAMAN – Associação Brasileira de Manutenção BPM – Business Process Management BPMN – Business Process Management Notation BPMS – Business Process…

de determinado recurso e não representam desembolso de caixa. São custos constantes de estudos comparativos destinados à tomada de decisão ou de planejamento de projetos. Custos Próprios: abarcam as definições de custos diretos e de custos indiretos. Custos Rateados: vide Custo Indireto. Custos Comuns: são os custos originados em dois ou mais departamentos ou fases de produção onde não se pode determinar qual parcela do custo corresponde exatamente a cada departamento ou fase…

.......9 2.2.2 Manutenção preventiva ...................................................................................11 2.2.2.1 Vantagens da manutenção preventiva ..........................................................12 2.2.2.2 Desvantagens da manutenção preventiva ....................................................14 2.2.3 Manutenção preditiva .......................................................................................14 2.3 Planejamento de manutenção…