Motivação Pessoal E Relacionamento Interpessoal

MOTIVAÇÃO ♦ Motivação é o processo responsável pela intensidade, direção e persistência dos ESFORÇOS de uma pessoa para atingir uma determinada meta. (Druker, 1954) Intensidade Esforço despendido Direção Qualidade do esforço Persistência Tempo do esforço MOTIVAÇÃO ♦Esforço - é uma medida de intensidade. Portanto, quando alguém está motivado se esforça mais. Pergunta: Níveis altos de esforço levam a resultados favoráveis de desempenho no trabalho? PROCESSO BÁSICO DE MOTIVAÇÃO

de se preocupar em manter o equilíbrio das contas. Marketing. Está ligado à formulação de estratégias que possam atrair e manter clientes. Recursos Humanos. Faz o gerenciamento de pessoas, tendo como função promover contratações, treinamentos e motivação de funcionários. Vendas. É o departamento responsável diariamente, pelos lucros da empresa. 3. Leitura Expressiva O que é? Um erro comum é desconsiderar a importância da linguagem corporal durante uma conversa. Embora não pareça tão importante,

instituição precisa, portanto de profissionais competentes que fará se manter no mercado a cada dia mais competitivo, onde os usuários dessas ações, procuram sempre a melhor opção, a que lhe cabe perfeitamente no orçamento e a que lhe convém para fins pessoais ou não. Um fator primordial para ajudar esses gestores nas tomadas de decisões é o planejamento. Pois sendo um processo contínuo e dinâmico que consiste em um conjunto de ações intencionais, integradas, coordenadas e orientadas…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO O presente trabalho foi desenvolvido com o intuito de identificar os fatores favoráveis à manutenção de um bom nível de Relação Interpessoal, perpassando as organizações, clima organizacional e motivação. Observando que as organizações são compostas por pessoas, consideramos que para um bom andamento do trabalho e uma boa produção, é necessário que as pessoas estejam bem colocadas na organização, com oportunidades

MOTIVAÇÃO A motivação dentro da organização está relacionada à qualidade, desempenho e esforços dos colaboradores, assim demonstrando o desenvolvimento para atingir os resultados desejados da organização e da valorização profissional. Com o avanço tecnológico e na era da globalização, apresenta-se o aumento da competitividade entre as organizações, custos de contratação e treinamentos, a exigência do melhor desempenho a alto conhecimento de seus colaboradores está cada vez…

Teorias da Motivação Humana Conceito Motivação é uma força ou tensão capaz de desencadear e manter uma ação, canalizando o comportamento para um determinado fim. (Nuttin, 1980) Teorias Clássicas de Motivação Teoria de Hierarquia de Necessidades O psicólogo Abraham Maslow formulou a hipótese de que em cada ser humano existe uma hierarquia inata de cinco necessidades. • auto-realização - É o impulso de alcançar aquilo que se é capaz de alcançar: incluem crescimento, realização

paredes, flores no ambiente, obras de arte, quadros, conforto em geral, entre tantos outros fatores. Portanto podemos supor que o ambiente de trabalho também deve influir no comportamento das pessoas e, por conseguinte influenciar nas relações interpessoais e supostamente nos resultados das empresas em todos os sentidos. Pode-se observar historicamente uma grande evolução no ambiente de trabalho desde a revolução industrial até o final do século XX... e quais serão as perspectivas para…

JÚLIO ALBERTO BARBOSA MENDONÇA OMAR DE OLIVEIRA GUIMARÃES JUNIOR RELAÇÕES INTERPESSOAIS NO AMBIENTE DE TRABALHO Salvador 2012 JÚLIO ALBERTO BARBOSA MENDONÇA OMAR DE OLIVEIRA GUIMARÃES JUNIOR RELAÇÕES INTERPESSOAIS NO AMBIENTE DE TRABALHO Trabalho apresentado ao Curso de Engenharia Mecatrônica pela…

RELACIONAMENTO INTERPESSOAL As relações interpessoais desenvolvem-se em decorrência do processo de interação. Não há processos unilaterais na interação humana: tudo que acontece no relacionamento interpessoal decorre de duas fontes: EU e OUTRO (S). O QUE É RELACINAMENTO INTERPESSOAL O relacionamento interpessoal surge como fator chave para influenciar pessoas, conquistar seguidores e aumentar a rede de relacionamentos, que é tão importante e fundamental nos dias de hoje.

gerados por este problema, tanto entre os funcionários, como com os clientes. Esta administração tem grande dificuldade de comunicação e relacionamento interpessoal com o pessoal de produção. A equipe de vendas tem dificuldade de gerenciar os conflitos com os clientes, tornando uma situação simples em um conflito sério. Não há espírito de equipe, e a motivação é baixa, principalmente quando as coisas dão errado. Resultado, a empresa vivencia uma situação caótica toda vez que ocorre…