Motivação Nas Organização Questionario Fgv

EAESP/FGV/NPP - N ÚCLEO DE P ESQUISAS E P UBLICAÇÕES 1/78 RESUMO O objetivo desse trabalho foi identificar os pontos fortes e fracos - premissas básicas, funções e procedimentos, que se mostrem relevantes no decorrer da implantação de um sistema de Gestão da Qualidade Total. Buscou-se estabelecer um conjunto de critérios, associados desde ao sistema de informação, até à cultura da organização ou a sua estratégia de gestão, que pudessem vir a sugerir algumas mudanças no…

Information Officers (CIOs) são executivos dirigentes da TI nas organizações – gestores responsáveis pela área de TI, pelos recursos tecnológicos e pela utilização estratégica das organizações. Normalmente estão ligados à alta administração da organização. (RESENDE, 2002) Assim, o gestor de TI deve estar apto não só a responder a desafios tecnológicos, mas também, a desafios decorrentes dos negócios da empresa. Mais do que conhecimento técnico, o gestor de TI deve conhecer os negócios…

conforme os resultados forem aparecendo; 2) Conforme demonstrado por MICHELETTI (2), mesmo grandes empresas como Perdigão, ABB e Deloitte Touche Tohmatsu demonstram que estão em estágio muito inicial para a implantação de iniciativas de GC, após questionário durante evento; 3) Segundo RABELO (2013), achar que GC somente deve se basear em um bom sistema de TI, confundir a GC com simplesmente um e-Learning, e fazer da GC uma metodologia de gestão ou melhoria de processos são motivos que…

enfrentar os desafios que naturalmente surgem, nos confrontos com empresas concorrentes. Por essa razão a análise deve levar em consideração não só os aspectos mais relevantes ou fortes da empresa, como por exemplo, sua disciplina operacional, a motivação e capacitação de seus empregados ou mesmo o portfólio de sua carteira de clientes, resultante ou não do “nome” da empresa, como também os aspectos nos quais a empresa precisa aprimorar-se ou fortalecer-se, que podem contemplar aspectos…

............................................. 6 2.5 AS ORGANIZAÇÕES ................................................................................................. 7 2.5.1 O Sucesso de uma organização ................................................................................ 2.6 MOTIVAÇÃO ............................................................................................................... 7 8 3 MÉTODO.....................................................................

que chegam à Instituição, por meio de concurso público. Foram analisados, num primeiro momento, o contexto sócioorganizacional atual, as mudanças contínuas e constantes, bem como o impacto dessas mudanças tanto para a sociedade quanto para a organização como um todo; a importância do trabalho para o indivíduo; a cultura organizacional de uma maneira geral; e, finalmente, a socialização organizacional como um dos elementos dessa cultura. Tudo isso baseou-se na bibliografia atualmente…

TÉCNICA DO INCIDENTE CRÍTICO: REFLEXÕES SOBRE POSSIBILIDADES DE USO NO CAMPO DA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA. Flávio Henrique dos Santos Foguel (FGV/SENAC)i, Natália Noschese Fingerman (FGV/SENAC)ii Resumo: O presente estudo visa averiguar a forma e a frequência da utilização da Técnica do Incidente Crítico (TIC) pela área de Administração Pública, bem como sugerir possibilidades de seu uso. Primeiramente, caracteriza-se a TIC no contexto da metodologia qualitativa a partir de uma…

comportamentos, a comunicação, a produtividade do trabalho e na satisfação das pessoas envolvidas com a organização. Ele constitui o meio interno da organização de cada organização, a propriedade que é experimentada e percebida pelos colaboradores, também reflete os processos de trabalho e a autoridade exercida dentro do sistema. Segundo Chiavenato (1994), o clima organizacional vai atuar influenciando a motivação, o desempenho humano e também a satisfação no trabalho, uma vez que cria…

de caso, cuja coleta de dados foi realizada através da aplicação de um questionário aos 10 colaboradores do setor de Ambulatório do Hospital Universitário do Oeste do Paraná. O questionário investigou os seguintes fatores relacionados ao clima organizacional: remuneração, motivação, comunicação e liderança. Os resultados obtidos demonstram que os fatores satisfatórios escolhidos pelos colaboradores do setor foram: a motivação, a comunicação e a liderança. A remuneração foi considerada…

necessária, colocando a pessoa certa no lugar certo. É indispensável para o crescimento de qualquer organização um processo seletivo bem elaborado, ele é certamente a chave do sucesso. Analisou-se como a empresa realiza seus processos de recrutamento e seleção. Observando quais técnicas o varejista de alimentos utiliza nos processos de recrutamento até chegar à contratação. Utilizou-se um prévio questionário para a obtenção de informações sobre a empresa. O objetivo deste projeto é…