Artigo sobre Gerência de Projetos

GERENTE DE PROJETOS: UM DIFERENCIAL COMPETITIVO Por Gabriela Schmitz Gugel As novas tendências no mercado e mudanças constantes nas organizações vêm sendo fatores que impulsionam exacerbadamente o crescimento na gerência de projeto. Hoje é bastante comum ouvir falar: “Desenvolva um projeto e me apresente”, porém devido a competitividade do mercado atual, não basta apenas possuir um projeto e sim saber gerenciá-lo. Este artigo apresenta um contexto referente ao surgimento do gerente de projetos, seu papel, função, responsabilidades, habilidades e benefícios. 1. SURGIMENTO O fator qualificação pessoal juntamente com o aumento da necessidade de especialização técnica têm levado muitas empresas a recrutar uma grande massa de profissionais apenas para a execução de projetos específicos. A gerência de projetos surgiu através de uma disciplina nos EUA, regida pelo professor Henry Gantt, especialista em técnicas de planejamento e controle, que utilizou o gráfico de barra como uma ferramenta de gerência de projeto, associado às teorias de Frederick Winslow Taylor da administração científica. Em 1969, o Project Management Institute (PMI) iniciou o desenvolvimento de uma metodologia de gerenciamento para servir aos interesses das mais diversas empresas, da indústria de software à de construção. Em 1981, os diretores do PMI autorizaram o desenvolvimento de um guia de projetos, o Project Management Body of Knowledge, contendo os padrões e as linhas mestras das práticas que passaram

FGV-EAESP/GV PESQUISA 1/114 RESUMO A avaliação de resultados em RH tem sido proposta por diversos autores nos últimos anos. As propostas diferem quanto à forma de mensuração da contribuição da área para o desempenho da organização e quanto ao conteúdo do que se propõe, efetivamente, mensurar. Essas divergências refletem, em grande medida, as premissas adotadas em relação ao papel que a área desempenha (ou deveria desempenhar). Esses métodos de avaliação e mensuração são também…

CENTRO ESTADUAL DE EDUCAÇÃO TECNOLÓGICA “PAULA SOUZA” FACULDADE DE TECNOLOGIA DE PIRACICABA TECNOLOGIA EM GESTÃO EMPRESARIAL ESTRATÉGIAS DE MOTIVAÇÃO NA LIDERANÇA HOSPITALAR: ESTUDO DE CASO COMPARATIVO ENTRE INSTITUIÇÕES PÚBLICA E PRIVADA ARIANE SILVA PÂMELA JAQUELINE FERNANDES PIRACICABA JUNHO/2013 Pré-Projeto de Pesquisa de Graduação apresentado à FATEC Faculdade de Tecnologia de Piracicaba, como requisito parcial à avaliação de 2º Ciclo de Gestão…

informações e multiplicação dos processos, utilizando as ferramentas ARIS, SPP – Ancicle. Experiência Profissional Formatação dos indicadores de desempenho_ levantamento de procedimentos, adequação de parâmetros para avaliação, elaboração de manual para a extração de dados, padronização de procedimentos e confecção/análise de relatórios e gráficos para elevação dos resultados e qualidade dos serviços. Gestão da equipe técnica e administrativa_ desenvolvimento de procedimentos…

| |INSTITUIÇÃO |FGV ONLINE | |LOCAL |RIO DE JANEIRO | |SEÇÃO 1 – DEFINIÇÃO DA PESQUISA …

DAS PESSOAS NO SUCESSO DAS ORGANIZAÇÕES Governador Valadares – MG 2011 CLEOMAR PEREIRA DOS SANTOS GESTÃO DE PESSOAS: A INFLUÊNCIA DAS PESSOAS NO SUCESSO DAS ORGANIZAÇÕES Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao curso MBA em Gestão Empresarial de PósGraduação lato sensu, Nível de Especialização, do Programa FGV Management, como prérequisito para a obtenção do título de Especialista Orientador José Carlos Franco Abreu Filho Co-Orientador Prof. Claudio Jair de Almeida …

Anais do VII Simpósio de Administração da Produção, Logística e Operações Internacionais – SIMPOI 2004 – FGV-EAESP A Contribuição dos Fatores Motivacionais para a Qualidade: o caso da Samarco Mineração S/A Maurício Fernandes Pereira Universidade Federal de Santa Catarina Cezar Augusto de Oliveira Universidade Estácio de Sá Resumo: A motivação das pessoas tem uma relação direta na excelência da qualidade dos produtos e serviços das empresas. Na busca pela qualidade, alguns fatores…

bancárias, conciliação bancária, analise de divergências, atendimento e suporte em todas as bases operacionais relativas à área financeira, emissão de relatórios gerenciais, controle de adiantamentos. Utilização do sistema integrado LOGIX para a gestão das rotinas financeiras, técnicas e gerenciais de suporte a empresa. ■ CENTRO DE FORMAÇÃO DE CONDUTORES JANICE CHAVES LTDA - ME CARGO: Auxiliar Administrativo PERÍODO DE CONTRATAÇÃO: De 08/08/2008 a 12/02/2010. …

ressaltar que o processo seletivo para os cursos de Pós-Graduação Lato Sensu da FGV Management Rio compreende análise curricular e entrevista. Desta forma, solicitamos o envio de seu curriculum vitae atualizado no momento do preenchimento do formulário online de inscrição. Atenciosamente, Núcleo de Admissão e Matrículas www.fgv.br/mba-rio MBA EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS FUNDAÇÃO GETULIO VARGAS Criada há cerca de 60 anos como instituição voltada ao desenvolvimento…

agradável e duradouro para todos os componentes de uma organização é uma tarefa muito complicada de ser conquistada, porém, possível. O clima organizacional deve ser mantido como um dos pontos mais críticos da organização, pois através dele conseguimos realizar grandes feitos. Dentre eles a retenção de mão de obra talentosa até a motivação diária de cada ser que compõe a estrutura da organização. Mas para isso acontecer não devemos pensar que existe uma fórmula ou uma função exata, muito…