Motivacional

Teorias motivacionais baseiam-se em satisfazer suas necessidades, é o desenvolvimento da capacidade humana através de sua motivação – seus desejos, suas necessidades fisiológicas, carências, ambições, apetites, amores, ódios. Existem diferenças de desempenhos na motivação de pessoa para pessoa. Segundo a teoria de motivação de Maslow as necessidades humanas estão organizadas em uma hierarquia de necessidades, formando uma espécie de pirâmide de necessidades. Segundo Maslow essas…

O estágio realizado no Ambulatório Dom Bosco foi usado a Entrevista Motivacional como base do atendimento, esta é um estilo de aconselhamento diretivo, centrado no cliente, que visa estimular a mudança do comportamento, ajudando os clientes a explorar e resolver sua ambivalência. Engloba técnicas de várias abordagens, tais como psicoterapias breves, terapia centrada no cliente, terapia cognitiva, terapia sistêmica e até a psicologia social de persuasão. Neste sentido, ela envolve…

Estratégia motivacional A motivação é fundamental para se atingir os objetivos, acredita se que uma pessoa motivada é mais produtiva e que não depende de uma pessoa para motivar a outra, é algo interno e mais individual. Com base nessa conclusão e referente à empresa B.O.N.I.T.A. foi desenvolvido a pirâmide hierárquica das seguintes necessidades: Fisiológicas: Criar uma área para que os funcionários possam fazer suas refeições com mais comodidade.…

Teoria Motivacional de Lewin A teoria de campo de Kurt Lewin é uma teoria da motivação que tem sua origem no pensamento da Gestalt. Devido a essa origem a teoria de Lewin dá muita importância à percepção individual, sendo assim uma teoria fenomenológica; isso significa que para Lewin mais importante do que a "realidade" para compreender o comportamento do indivíduo é a "percepção" que o indivíduo tem da realidade. A teoria de Lewin foi uma das primeiras a ver o comportamento humano…

No tema comportamento motivacional no trabalho, podemos notar duas teorias de processos que a fundamentam: Teoria da Expectativa e a Teoria da Equidade. Em ambas as teorias podem ser identificadas na pesquisa da Bióloga Sarah Brosnan ref. ao senso de justiça dos macacos-prego. Podendo fazer uma comparação entre os macacos e o cotidiano das corporações. Na teoria da Expectativa, segundo Victor Vroom, propõe que o desejo do indivíduo depende de seus objetivos particulares e da percepção que

através de algum motivo, o mesmo meio será utilizado para para resolver outros problemas. Isto caracteriza o estilo da pessoa. Essas necessidades apontadas por McClelland correspondem aos níveis mais altos da pirâmide de Maslow e aos fatores motivacionais de Herzberg. Os três tipos de necessidades podem, melhor, ser entendidos a seguir: Necessidade de Realização Pessoas que apresentam uma elevada necessidade de realização (Need for Achievement - nAch - Necessidade de Realização)…

IDEIAS MOTIVACIONAIS: 1. Para envolver os colaboradores e que sintam a responsabilidade do bom funcionamento da organização, faça uma caixa de sugestões e sempre dê um feedback informando como conduzirá a sugestão, agradecendo a participação. Pesquisas comprovam que muitas sugestões dos profissionais reduzem custos, aprimoram processos, otimizam a produtividade e ajudam as dificuldades do dia a dia. 2. Crie um Painel de Gestão a Vista e coloque os resultados positivos alcançados, os depoimentos

de trabalho, como salário, condição física, clima organizacional, etc. Esses fatores quando bons evitam a insatisfação, mas não elevam a satisfação, e quando ruins geram insatisfação, sendo chamados assim de fatores insatisfacientes. Fatores motivacionais: São intrínsecos e estão relacionados com o cargo, tarefas realizadas. Esses fatores quando bons geram satisfação, e quando ruins evitam a satisfação, sendo chamados assim de fatores satisfacientes.

movimento imediatista. O movimento é uma situação passageira Só dura enquanto persistirem os estímulos que o geraram. Além disso, a eliminação dos estímulos normalmente provoca insatisfação e um comportamento indesejável. 3 – Principais teorias motivacionais: - Maslow: Pirâmide de Maslow ( hierarquia das necessidades: auto realização - ego(eu)(estima)(status) – sociais – segurança – fisiológicas ); subjetivas ( de crescimento) e objetivas ( de sobrevivência). - Hertzberg: dois…

destas necessidades é básica; já a ausência da satisfação destas necessidades não motiva ninguém, pelo contrário, desmotiva. As necessidades sociais, as necessidades de “status” e de estima e as necessidades de autorealização são fortes fatores motivacionais, ou seja, na ausência dessas necessidades satisfeitas as pessoas batalham para tê-las satisfeitas, motiva as pessoas a alcançar a satisfação destas necessidades. Um detalhe muito importante da Teoria de Maslow é que ela diz que a…