Motivação Paradigmas Humanista

gestor organizacional e de consultor........................................................................................9 2. Mudança organizacional..........................................................................................10 3. Paradigmas..............................................................................................................10 4. Processos…

de bens e serviços em larga escala, aspecto essencial para o desenvolvimento econômico do mundo ocidental durante o pós-guerra. Esse modo de organização do trabalho foi sendo confirmado como a forma mais eficiente "para fazer", e foi chamado de paradigma taylorista ou fordista, que lembra o nome de dois expoentes da Administração Científica, Taylor e Ford. Na década de 60, são percebidas as primeiras fissuras nos modelos de gestão de pessoas. Na década de 70 que críticas…

remuneração e benefícios aplicadas aos seus servidores. É vasto na literatura aplicada à Gestão de Pessoas que a motivação é fator primordial do ser humano para o desenvolvimento e realização de tarefas, sendo a melhor fonte potencial de maior produtividade. E este processo de estimular a pessoa para agir de modo a realizar um objetivo desejado passa pela recompensa organizacional. A motivação surge através da interação de recompensas intrínsecas e extrínsecas com as necessidades dos…

obra, 2) pressão por produtividade por meio de atitudes muitas vezes agressivas e injustas, 3) baixa qualificação dos empregados, 4) necessidade de adaptação as novas tecnologias, como a linha de montagem, 5) modelos de remuneração capazes de gerar motivação e produtividade. Para Moraes (1988), o trabalho de Taylor visou resolver a problemática da dependência do capital frente ao trabalho vivo. Para isso, a administração deveria entender, sistematizar e normatizar a execução das tarefas…

....................5 3.2- A era da informação e o processo da Globalização....................5 3.3- Forças e fraquezas do modelo de desenvolvimento...................5 3.4- O surgimento de novos valores pessoais e a emergência de um novo paradigma .......................................................................6 3.5- Características do ambiente de negócios.................................6 3.6- Impacto nas empresas..............................................................6 3

caridade e sem fins lucrativos, como igrejas, hospitais e escolas. Não cobrava honorários em boa parte do seu trabalho de consultoria. Noutros casos, aconselhava os CEO da General Motors, da Ford e do Banco Mundial. Este visionário estabeleceu novos paradigmas e maneiras de pensar (e.g., as organizações como orquestras sinfónicas), rompeu com velhas práticas e políticas, cunhou novos termos e expressões (e.g., os trabalhadores do conhecimento), trouxe formas inovadoras de olhar assuntos…

conteúdos pouco significativos, de relacionamentos autoritários de diretores e professores e principalmente pelo bullyng, termo criado muito recentemente que compreende todas as formas de atitudes agressivas, intencionais e repetidas, que ocorrem sem motivação evidente, adotadas por um ou mais estudantes contra outro(s), causando dor e angústia, e executadas dentro de uma relação desigual de poder. No ambiente profissional, a grande forma de violência, amplamente…

das Relações Humanas surgiu efetivamente com a Experiência de Hawthorne. O médico e sociólogo australiano Elton Mayo, fez testes na linha de produção, na busca por variáveis que influenciassem, positiva ou negativamente, a produção. A abordagem humanista da teoria organizacional contrariou vários postulados da abordagem clássica de Fayol e da Administração Científica de Taylor. A ênfase na estrutura e nas tarefas foi substituída pela ênfase nas pessoas. A natureza do ser humano como…

Química e a Biologia. O desenvolvimento inicial das Ciências Humanas deu-se em conformidade com o paradigma das Ciências Naturais, ou seja, postulando que os fenômenos humanos, quer no âmbito individual, quer no social, sendo regidos por leis da natureza, são passíveis de estudo através de procedimentos análogos aos utilizados pelas Ciências Naturais: a observação e a experimentação. Segundo esse paradigma, defendido por Auguste Comte, criador do Positivismo, a ciência tem por objetivo…

Hoje as mudanças são evidentes em todos os tipos de ambiente Essas inovações são chamadas de novos paradigmas da administração. Paradigmas Tradicionais • Revolução industrial. • Classe operária numerosa em conflito com os patrões e gerentes. • Empregados. • Trabalhador especializado. • Grandes estruturas organizacionais. • Eficiência. • Interesse da empresa e do acionista. Paradigmas - Séc XXI • Revolução digital. • Sindicatos com poder ou no poder. • Colaboradores. •…