Modelos De Liderança Em Relação às Gerações X E Y

4 Perspectivas sobre o ambiente multigeracional Geração Y Olá, tudo bem? O LAB SSJ tem realizado há algum tempo pesquisas abrangentes sobre o cenário multigeracional, particularmente sobre a geração Y – um grupo que tem exercido grande influência no trabalho e nas estratégias das organizações. Essas pesquisas, aliadas à nossa experiência com esse público em programas de desenvolvimento de jovens profissionais, nos motivaram a reunir, de forma concisa, informações que nos…

Tema Geração Y Um breve histórico de como essa geração surgiu. Começou no século passado, com o fenômeno conhecido como baby boomers, logo depois do fim da segunda guerra mundial a taxa de natalidade aumentou em muitos países, então na década de 60 os primeiros baby boomers chegaram à adolescência e começaram a mudar o mundo com a ajuda da musica. A musica para transgredir os velhos costumes, para fortalecer as minorias e protestar contra a injustiça os valores foram questionados e…

diversidade de gerações, não só na família como também no ambiente de trabalho. O resultado almejado no convívio das diferentes gerações é descobrir as áreas comuns que pode uni-las e não apenas o “abismo” que as separa. As pessoas de todas as gerações querem ser gerenciadas com respeito clareza de metas e liberdade de fazer as tarefas a seu modo. As organizações vive um momento histórico com um quadro funcional de três gerações: a geração Baby Boomer, geração…

SUMÁRIO Introdução Geração X Geração Y Geração Z/Nintendo Conclusão Referências Bibliográficas INTRODUÇÃO A gestão estratégica de pessoas se torna cada vez mais importante dentro das organizações nos dias de hoje, pois a necessidade de ter e manter uma vantagem competitiva no mercado não depende somente de estratégias baseadas nos princípios de liderança, no custo total, na diferenciação ou no enfoque, mas antes disto, é vital organizar estrategicamente os colaboradores da…

comprova que o administrador possui condições morais de bem exercer a profissão que escolheu. Em outras palavras, demonstra o respeito com que o administrador lida com tudo aquilo que cerca as atividades que desenvolve. Os pontos essenciais de um modelo de gestão que preserve a ética. Manter sigilo sobre tudo o que souber em função de sua atividade profissional, conservar a independência na orientação técnica de serviços e em órgãos que lhe forem confiados. Comunicar ao cliente, sempre…

html www.focoemgeracoes.com.br http://www.firb.br/abntmonograf.htm Quem é a Geração Y? INTRODUÇÃO As organizações tem uma difícil tarefa a ser desempenhada para a condução bem sucedida de seus objetivos e essência existencial. A lida com o material humano é muito mais complexa do que imaginamos, lidamos com seres humanos distintos buscando objetivos semelhantes. Somos criados e transformados por nossas gerações, influenciados pelas evoluções sociais, culturais e tecnológicas por…

jovem profissional pensa sobre o sucesso e liderança. A pesquisa surgiu quando se observou uma grande diferença entre o que os jovens desejavam e o que as empresas ofereciam, e veio com a finalidade de reduzir este descompasso fornecendo subsídios para que os gestores conheçam melhor a geração Y, e tenham uma relação melhor e producente, pois existe uma grande diferença entre as gerações X e Y o que geralmente dificulta a relação entre elas. Geração Y são aqueles indivíduos nascidos…

RESUMO Nesse referencial teórico será abordado os diversos tipos de gerações, seus períodos e suas características, também será analisada a diferença entre sentido e significado do trabalho para finalmente relacionar o significado do trabalho e as gerações X e Y e assim aprofundar a pesquisa e entender por exemplo a influência da formação acadêmica no entendimento do trabalho, valores do trabalho como fatores relevantes, qual modelo ideal de empresa na percepção dos analistas e quais…

"Empresa dos Sonhos e Outras Aspirações dos Jovens”- análise do comportamento organizacional das gerações X,Y. SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 VISÃO GERAL 4 2.2 PERFIS DO BRASIL 5 2.3 QUERO SER LIDER NA VERSÃO LIGHT 6 2.4 COMO SER OBJETO DE DESEJO 6 2.5 SELEÇÃO E RETENÇÃO 7 3 APRECIAÇOES…

onde possam se desenvolver fazendo aquilo do que gostam, mas do que sonham com boa remuneração. O estudo realizado no Brasil em 2010 identificam as organizações que povoam os sonhos dos jovens profissionais e revelam o que pensam sobre o sucesso e liderança, informações que podem desafiar as atuais praticas de gestão de pessoas. A EMPRESA DOS SONHOS As empresas desejam escolher bem seus colaboradores, mas também querem ser objeto de desejo. Não há como fechar os olhos à…