Estudante

FUNDAÇÃO GETULIO VARGAS Breno Dias, Gustavo Grossi e Ygor Farias Estudo sobre a improvisação no processo de aprendizagem organizacional Rio de Janeiro 2013 Sumário RESUMO O presente artigo tem como objetivo discorrer sobre a influência da inovação e improvisação nas organizações e a aprendizagem gerada por elas. Supondo que as corporações cada vez mais precisam tentar inovar para sobreviver num ambiente competitivo, Fleury e Fleury (1997) atentam à necessidade de aplicar a aprendizagem com a finalidade de assimilar novos conhecimentos. Ainda existe a discussão entre autores como Huber (1991) e Garvin (1993) que defendem a teoria de que a organização é humana, e Kim (1993) defendendo a proximidade da aprendizagem organizacional da aprendizagem individual. Passando para o campo do conceito de improvisação, Flach e Antonello (2011) definem-no como um processo onde se trabalha com o inesperado, onde a ação é gerada pelo impulso do momento. A partir daí, Pina e Cunha (2002) comparam a improvisação nas organizações com o jazz, em termos de estrutura e construção, passando pelo que eles chamam de estruturas mínimas (KAMOCHE, CUNHA, 2001) até o conceito de bricolagem organizacional (WEICK, 1998). Com esses conceitos, relaciona-se então a improvisação com a aprendizagem, indicando de que maneira ocorre essa interação e suas consequências para as organizações nas quais isso ocorre. Explica-se a metodologia na qual o artigo foi baseado, através das

TOMADA DE DECISÃO A tomada de decisão é um processo multifacetado e omnipresente nas organizações, aos níveis individual, grupal e organizacional. Envolve aspectos racionais, mas também a intuição, a emoção, a improvisação e o acaso. TOMADA DE DECISÃO A tomada de decisão é normalmente definida como o processo de identificação e resolução de problemas. As organizações são por vezes descritas como “entidades decisórias”. O processo de Tomada de Decisão Identificação do Problema…

04-06-2008 TOMADA DE DECISÃO TOMADA DE DECISÃO A tomada de decisão é um processo multifacetado e omnipresente nas organizações, aos níveis individual, grupal e organizacional. A tomada de decisão é normalmente definida como o processo de identificação e resolução de problemas. Envolve aspectos racionais, mas também a intuição, a emoção, a improvisação e o acaso. As organizações são por vezes descritas como “entidades decisórias”. O processo de Tomada de…

A IMPROVISAÇÃO COMO PROCEDIMENTO DO ATOR O que é improvisação ?  A ideia corrente sobre improvisação é de algo informal, espontâneo, imprevisto, sem preparo prévio, inventado de repente, arranjado às pressas, súbito, desorganizado, aleatório, enfim, trata-se de um produto inspirado na própria ocasião e feito sem preparo e sem remate. Neste caso, costuma-se inserir a Improvisação Teatral.  Em oposição, tem-se a ideia do “ser em forma” como algo preparado, organizado, elaborado,…

é uma proposta relativamente nova, mas tem sido discutido e despertado o interesse em diversos setores da sociedade. “Sabe-se que as principais resistências têm como origem o preconceito, a falta de informação e da vivência com a diversidade.” Ainda de acordo com Fátima Daltro, romper essas barreiras é importante para socializar as informações sobre os modelos de inclusão e permitir que as teorias se aproximem e possam revelar a realidade emergente. Os estudos destacam que a arte pode…

Introdução Capítulo I – A performance intermédia Ludus Interface 1.1 Enquadramento e caracterização da obra 1.1.1 Ludus Interface 1.1.2 Cena de hibridação 1.1.3 Work in progress: criação temporal e espaço de experimentação 1.1.4 A linguagem da collage, a associação livre e as múltiplas narrativas 1.1.5 A sombra, a estranheza e o simulacro 1.1.6 Aleatório e improvisação em tempo real 1.1.7 O efémero e a construção da memória. 1.2 Desenvolvimento da obra 1.2.1 Componentes da performance…

central, sendo frequentemente o ponto inicial do ensino”. A partir desta afirmação conclui-se que a maioria dos professores de instrumento optam por iniciar as aulas de música com leitura e escrita musical tradicional, podendo limitar de certo modo, a experimentação intuitiva, a criatividade e a vivencia do aluno no instrumento. Ao iniciar aulas de piano introduzindo a leitura à partitura geralmente é já ensinado a técnica rígida juntamente, como: posição de mão, sonoridade,…

INTRODUÇÃO Confrontando o grupo versus individuo não há dúvida que a decisão em grupo tem vantagens sobre a decisão individual. Com o intuito de melhorar a qualidade e a eficácia dos processos decisórios, cada vez mais as decisões são tomadas por grupos de indivíduos, as vantagens da tomada de decisão em grupo são várias: um grupo reúne mais conhecimento que qualquer dos seus membros isoladamente, a detecção de erros nas alternativas é melhorada, a propensão ao risco é ponderada, os…

organizou outra companhia, que também dissolveu, depois de produzir modelos de corrida inaplicáveis. Com a cooperação do projetista Harold Wills e poucos ajudantes, continuou a produzir carros de corrida. Construindo o ''999'' com o qual Barney Oldfield, disputou várias corridas e conseguiu muitas vitórias e recordes, que renderam publicidade, e suporte para o financiando das idéias de Ford. O que levou a Ford Motor Company em 1903, aliando-se a um empresário de carvão de Detroit,…

AS PRINCIPAIS TAREFAS DE UM BOM PLANEJADOR Carlos Matus (1991) em “O Plano como Aposta” apresenta um processo de planejamento social onde o homem é colocado entre dois polos: no primeiro controla totalmente os resultados de sua prática, decide, faz e distingue os objetivos que pode alcançar. No segundo, é carreado pelas circunstâncias que não controla onde pode somente apostar nos acontecimentos futuros como um espectador da realidade que o determina e pauta suas ações. A proposta do…