Modelos De Improvisação De Decisão

orgânicas a serem criadas, para desempenhar as diversas finalidades; a definição das responsabilidades a serem atribuídas a cada uma dessas unidades; as relações hierárquicas e funcionais entre as mesmas. Como as organizações não operam na base da improvisação e nem ao acaso, elas precisam ser devidamente controladas. Elas requerem considerável esforço de controle em suas várias operações e atividades. O controle constitui a última das funções administrativas, vindo depois do…

1. INTRODUÇÃO A história empresarial nacional demonstra que o Brasil tem sido acolhedor de organizações estrangeiras e em relação a modelos e técnicas de gestão de outros países, em especial dos Estados Unidos e do Japão. Para Wood Jr. (1997) at al, dirigentes de organizações nacionais, ao utilizar conceitos e modelos gerenciais em seus trabalhos, têm dificuldade de se adaptar aos problemas e às necessidades organizacionais do país. Neste sentido, é relevante o desenvolvimento de estudos que

administração. Na Administração Científica proposta por Taylor, o princípio do planejamento é o primeiro princípio de uma gerência com novas atribuições e responsabilidades, consistindo em “substituir no trabalho o critério individual do operário, a improvisação e a atuação empírico-prática, pelos métodos baseados em procedimentos científicos” (CHIAVENATO, 1999, p. 51). Dá-se aí a divisão do trabalho e o nível cada vez maior de especialização claramente definidos. Para Fayol (conforme…

administração cientificamente, substituindo o empirismo e a improvisação por técnicas cientificas 8) O que é teoria (Z)? R= É o modo japonês de administrar muito menos do que uma abordagem teórica é na verdade uma coletânea de praticas gerenciais. 9) O que é enfoque clássico ou tradicional? R= É derivado do conceito quantitativo clássico da Pesquisa Operacional, aplica técnicas de modelagem a problemas de decisão e resolve modelos obtidos através da utilização de métodos…

A burocracia está morta. Viva a burocracia! | EXAME 23.02.2000 Condenado como anacrônico e ineficaz, o modelo de gestão surgido no século 19 ainda pode ser útil para muitas empresas Por Thomaz Wood Jr. Imagine a cena! Local: sala de reuniões de uma inovadora empresa brasileira. Os presentes são todos jovens executivos, vigorosos empreendedores que fizeram a empresa crescer aceleradamente nos últimos anos. O encontro corre tranqüilo, entre comentários sobre o andamento de projetos, a…

responsabilidades a serem atribuídas a cada uma dessasunidades; as relações hierárquicas e funcionais entre as mesmas. Direção Esta função engloba atividades como a tomada de decisão, a comunicaçãocom os subordinados, superiores e pares, a obtenção, motivação edesenvolvimento de pessoal. Controle Como as organizações não operam na base da improvisação e nem aoacaso, elas precisam ser devidamente controladas. Elas requeremconsiderável esforço de controle em suas várias operações e…

A Tomada de Decisão em Administração 4.1 Fundamentos da Tomada de Decisão “A tomada de decisão é a parte essencial do trabalho de um administrador. Diariamente,os administradores tomam muitas decisões sobre os mais diversos assuntos, e a qualidade dessas decisões tem impacto muito significativo no desempenho da organização. [...] Uma decisão pode ser descrita, como uma escolha entre alternativas ou possibilidades com o objetivo de resolver um problema ou aproveitar uma…

problemas; II.É o contrário de improvisação; III.O planejamento é antes de tudo um instrumento econômico que se concretiza em decisões de uma determinada organização. IV.Pode ser utilizado em níveis diferentes de intervenção, gerando distintos níveis de mudanças. Assinale a correta: I,II e III I e II I, II e IV II e IV Questão 2 Acompanhar e avaliar a execução os procedimentos e a efetividade das politicas sociais faz parte do modelo de:…

processos com a finalidade de alcançar objetivos e resultados. A descrição envolve a reflexão acerca de características de validade dos produtos e serviços prestados, de referências observadas, de recursos consumidos e dos insumos necessários à tomada de decisão com qualidade pelas pessoas e pelas organizações. Os processos possuem o compromisso de satisfazer as necessidades dos clientes, exigindo sincronia, transformam elementos, seguem orientações e consomem recursos até chegar em seu…

corpo de conhecimentos com vida própria. Evoluindo os pensamentos defendidos por Taylor, em conta ponta encontra-se Henry Ford e seu processo da linha de montagem e por fim, Alfred Sloan, um dos primeiros presidentes da General Motors, completa o modelo de grande corporação dominante no cenário social e industrial do século XX, com a estrutura organizacional. Disserte sobre a Teoria Clássica: A Teoria Clássica da Administração é uma escola de pensamento administrativa elaboada…