Modelos De Gestão Wal Mart

GESTÃO DE MARKETING - UNIDADE 7 Pergunta 1 0,2 em 0,2 pontos Correta O modelo DAGMAR representa a ideia de conduzir o consumidor desde a consciência da categoria até a lealdade à marca. Segundo este modelo, a resposta ocorre em três estágios: Resposta Resposta Selecionada: b. Cognitiva, afetiva, comportamental . Resposta Correta: b. Cognitiva, afetiva, comportamental. Feedback da resposta: A cada estágio, é preciso levar o consumidor ao estágio seguinte. Ele(a) adquire primeiro consciência

Organizacional como Diferencial Competitivo: o caso Carrefour-Atacadão Groupe Carrefour 1° DISTRIBUIDOR DA EUROPA 2° DO MUNDO Classificação dos 10 primeiros grupos de varejo Posição Faturamento Bruto (Milhões de €) Grupo 1 Wal-Mart 285,9 2 Grupo Carrefour 102,4 3 Metro Group 74,1 4 Tesco 73,2 5 Kroger 53,4 6 Schwarz Group 51,8 7 Costco 50,9 8 Seven and I 50,7 9 Target 50,5 10 Aldi …

logística local para a logística global Modelo Estratégico Gestão da Logística Integração Setorial Integração Funcional Da logística guiada pela Função para a logística guiada por Processos Da logística baseada no setor (produção / distribuição) para a logística entre setores 4 Supply Chain Redes de Varejo Centros de Distribuição Indústria Focal Fornecedores Indústria Matéria-Prima Transportadoras 5 Gestão da Supply Chain (SCOR Model)…

visibilidade global da informação de qualquer parte da empresa e de sua Cadeia de Suprimento, o que possibilita decisões inteligentes. ’ ERP é uma sigla em inglês que significa Enterprise Resource Planning, ou em português SIGE (Sistemas Integrados de Gestão Empresarial). Como o significado mesmo diz, é um sistema de informações transacionais, cuja função é armazenar, processar e organizar as informações geradas nos processos organizacionais agregando e estabelecendo relações de…

global Modelo Estratégico Gestão da Logística Integração Funcional Da logística guiada pela Função para a logística guiada por Processos Integração Setorial Da logística baseada no setor (produção / distribuição) para a logística entre setores 4 Supply Chain Redes de Varejo Centros de Distribuição Indústria Focal Fornecedores Matéria-Prima Indústria Transportadoras 5 Gestão da Supply Chain (SCOR Model) PLANEJAMENTO COMPRA PRODUÇÃO VENDA Retorno…

Gestão de Canais de Marketing 1 2 Definição de Canais de Marketing: • São as organizações externas que uma determinada empresa necessita para cumprir seus objetivos de distribuição de bens e serviços. • Existem canais B2B (business-to- business) e B2C (business-to-consumer) 3 Canais e o ambiente de marketing Atacadistas Varejistas E-commerce 4 Kotler em Administração de Marketing: 5 O novo processo de decisão de compra • O tradicional…

disponibiliza de lojas físicas off –lane e lojas virtual on lane, onde o crescimento é exuberante , lojas Americanas que utiliza de comercio misto onde muitos empreendedores vem investindo e muito tendo grande resultado positivo e por fim o site wal mart, que utiliza do E-Commerce lojas virtuais on-lane. A relação vem se tornando cada vez próximo um do outro com o objetivo de atender as necessidades do consumidor, que antes o empresário oferecia o produto e o…

propõe desenvolver um estudo de caso com visão crítica e integrada dos conhecimentos desenvolvidos no ambiente acadêmico, considerando a importância do estreitamento no relacionamento entre o ambiente empresarial e os alunos dos cursos tecnológicos de gestão. Com base na proposta concedida este projeto busca avaliar o grupo pão de açúcar com enfoque no seu crescimento. Segundo a empresa Deloitte Touche Tohmatsu - Auditoria e Consultoria - nos últimos 30 anos o Brasil passou…

produção e operação na empresa) As empresas estão trabalhando os custos e investimentos ambientais, onde podemos citar alguns: - Custos de controle e impacto ambientais: custos de preservação de poluição; custos de conservação; custos para gestão de resíduos. - Custos de Conservação/Pesquisas e Desenvolvimento: custos para planejar impactos ambientais de produtos. - Custos ambientais em atividades sociais: custos de proteção da natureza e reflorestamento; custos de…

oferecendo um serviço de melhor qualidade, otimizando a integração e o relacionamento entre fabricantes e fornecedores, reduzindo custos e ampliando a rentabilidade. O modelo de relacionamento entre fabricante, fornecedor e varejo sofreu profundas transformações. A estratégia tornou-se voltada para conceitos internos de gestão (preço, volume e prazo). Política comercial o que o cliente deseja comprar, preços comparados em nível internacional; Código de Defesa do Consumidor (atender…