Modelos De Gestão Estrategica De Recursos Humanos

uma visão estratégica Aborda os processos de RH - provisão; aplicação; remuneração; desenvolvimento; manutenção; monitoração - num modelo de gestão estratégica. Define e conceitua gestão estratégica de pessoas. OS PROCESSOS DE RH: uma visão estratégica Joana Carla de Souza Matta Felicio* RESUMO Aborda os processos de RH - provisão; aplicação; remuneração; desenvolvimento; manutenção; monitoração - num modelo de gestão estratégica. Define e conceitua gestão estratégica…

Evolução da gestão de pessoas e a visão atual - Do Departamento Pessoal à Gestão de Pessoas: transformação das funções de Gestão de Pessoas Apesar de pessoas sempre terem sido importantes para organizações, foi somente por volta de 1990 que o fator humano começou a ser valorizado. A gestão empresarial evolui, ao longo do século, em três eras empresariais marcantes: era da industrialização clássica, neoclássica e era da informação. Era da Industrialização clássica > Relações…

INTRODUÇÃO A gestão de pessoas se tornou importante não somente para os profissionais de Recursos Humanos (RH), mas para todos aqueles que ocupam algum cargo de liderança, em que necessariamente precisam desenvolver habilidades para lidar, liderar, conviver, gerenciar as pessoas. O presente artigo traz algumas reflexões sobre os processos de RH num modelo de gestão estratégica de pessoas. Gestão estratégica de pessoas e os processos de RH Á área de Recursos Humanos (RH) evoluiu ao

de recursos humanos http://mundo-rh.blogspot.com.br/2008/08/as-competncias-do-gestor-de... Compartilhar Denunciar abuso Próximo blog» Criar um blog Login Blog mantido por António Manuel Venda e dedicado ao mundo da gestão das pessoas nas organizações. Segunda-feira, 4 de Agosto de 2008 todos os livros As competências do gestor de recursos humanos António Manuel Venda Fiz este trabalho há cerca de dois anos, sobre as competências dos profissionais de…

lidar com diferenças individuais cria um certo clima entre as pessoas e têm forte influência sobre toda a vida em grupo, principalmente nos processos de Gestão de Pessoas estratégica. Os processos de gestão têm como objetivo proporcionar facilidades para que todos executem suas atividades com conhecimento e profissionalismo. Entender o processo de Gestão de Pessoas como parte das estratégias das organizações nos dá uma nova concepção da administração das organizações e seus clientes.…

DOS GESTORES SOBRE A GESTÃO ESTRATÉGICA DE RECURSOS HUMANOS NAS PEQUENAS EMPRESAS DO RAMO DO COMÉRCIO DE MOSSORÓ – RN Francisco Sergio de Almeida Neto (UFPB), Elisabete Stradiotto Siqueira (UFERSA), Yákara Vasconcelos Pereira Leite (UFERSA), Erlaine Binotto (UFGD) RESUMO O objetivo deste artigo foi analisar se, na percepção dos gestores, as ações de Recursos Humanos das pequenas empresas do comércio de Mossoró-RN são operacionalizadas a partir de uma perspectiva estratégica. Trata-se de…

- ,/ REALIDADE E TENDÊNCIAS DA GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS Administração Estratégica de Recursos Humanos -' Banca Examinadora Prof. Orientador Roberto Venosa Prof. Miguel Abboud Prof. José Roberto Felicissimo FUNDAÇÃO GETÚLIO VARGAS .ESCOLA DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS DE SÃO PAULO ADRIANA THOMÉ YÃZIGI ABRÃO I, e Ó, REALIDADE-E TENDÊNCIAS DA- GESTÃO. . DE RECURSOS HUMANOS ,, . Administração Estratégica de Recursos Humanos '., .,…

UNIVERSIDADE PRESBITERIANA MACKENZIE ESPECIALIZAÇÃO EM GESTÃO DE NEGÓCIOS CULTURA E CLIMA ORGANIZACIONAL Resenha do artigo: “O alinhamento estratégico entre cultura organizacional e estratégias de gestão de pessoas” de Leilianne Michelle Trindade da Silva, Benny Kramer Costa e Lindolfo Galvão de Albuquerque. Professora Alunos: Turma:B Introdução Atualmente as empresas enfrentam o grande desafio de trabalhar a gestão de pessoas e assim, crescer e aumentar lucratividade. …

O Papel do Gestor de Pessoas na Transformação da Organização Introdução: É notório que hoje o conceito de gestão de pessoas que vivenciamos nas empresas e no dia-a-dia até mesmo dentro de uma ONG, retrata a evolução e o desenvolvimento que este conceito sofreu ao longo do tempo. Hoje, estamos falando de uma ciência com linha de pesquisa e estudos devidamente comprovados e explicitados, mas há anos atrás pessoas eram apenas indivíduos que produziam dentro das empresas. O…

formulação das políticas e práticas de Gestão de Pessoas. Constataram, a partir da pesquisa que nas empresas em que o acionista é único e, mais especificamente, o fundador, o grau de autonomia e manobra da área de Gestão de Pessoas é mais restrito do que nas demais. O próprio dono é responsável pela decisão final, mesmo quando são decididos pequenos detalhes. Dentre as empresas pesquisadas, à medida que cresce a quantidade de acionistas e se profissionaliza a gestão, aumenta o espaço de…