Empreendedorismo social

DESENVOLVE: Revista de Gestão do Unilasalle (ISSN 2316-5537) http://www.revistas.unilasalle.edu.br/index.php/desenvolve Canoas, v. 2, n. 2, set. 2013 AS CONTRIBUIÇÕES DO MODELO DE CONSULTORIA INTERNA DE RECURSOS HUMANOS PARA O ALINHAMENTO ENTRE AS PESSOAS E A ESTRATÉGIA DA EMPRESA Dirlene Regina da Silva1 Resumo Este artigo é resultado de uma pesquisa qualitativa, exploratória e descritiva e tem como objetivo analisar as contribuições do modelo de consultoria interna de recursos humanos para o alinhamento entre as pessoas e a estratégia da empresa. O estudo é composto por duas etapas. A etapa exploratória contempla a visão dos especialistas em gestão de pessoas sobre o modelo de consultoria interna de recursos humanos, e a etapa descritiva apresenta o estudo de caso de uma empresa de grande porte, localizada na Região Sul do Brasil. Os dados foram coletados por meio de entrevistas estruturadas e semiestruturadas e documentos, que foram analisados pela técnica de análise de conteúdo. Os teóricos consultados foram: Block (2013), Mancia (1997, 2010), Alberton, Mancia e Borba (2009), Orlickas (2012), Leite at al. (2009), Teixeira et al. (2005), Marras (2011), entre outros. Os resultados demonstram que o modelo de consultoria interna de recursos humanos, associado às políticas e práticas de gestão de pessoas, contribui para o alinhamento entre as pessoas e a estratégia da empresa, por facilitar a comunicação e estimular uma relação de parceria e…

UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO SUL ESCOLA DE ADMINISTRAÇÃO PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO MESTRADO EM ADMINISTRAÇÃO – MODALIDADE PROFISSIONA L MODELO DE GESTÃO DE PESSOAS DA CLARO DIGITAL: Desafios na Implementação PAULO FERNANDO PINTO DE AMORIM Porto Alegre/RS - 2003 UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO SUL ESCOLA DE ADMINISTRAÇÃO PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO MESTRADO EM ADMINISTRAÇÃO – MODALIDADE PROFISSIONAL MODELO DE GESTÃO DE…

que permitam à gestão tomar decisões, atingirem os objetivos e obter perspectivas para o futuro. A auditoria interna, apesar de recente, tem vindo a afirmar-se e assumir um papel cada vez mais relevante das organizações, como função de apoio à gestão, com atribuições mais amplas, com responsabilidades numa gestão eficaz e consequentemente na sociedade em geral. INTRODUÇÃO As organizações estão em transformações de reengenharia para mudarem as suas metas e os seus processos com…

informações atempadas e úteis que permitam à gestão tomar decisões, atingir os objectivos e vislumbrar perspectivas para o futuro. Neste contexto, a auditoria interna, apesar de recente, tem vindo a afirmar-se e a assumir um papel cada vez mais relevante no seio das organizações, como função de apoio à gestão, com atribuições mais amplas, com responsabilidades numa gestão eficaz e consequentemente na sociedade em geral. Este trabalho teve como propósito analisar factores importantes e…

adoção do modelo do Prêmio Nacional da Qualidade na medição de desempenho: estudos de caso em empresas ganhadoras do prêmio Resumo Gerusa Tinasi de Oliveira Roberto Antonio Martins Este artigo tem por objetivo apresentar os resultados de um estudo de caso múl- tiplo sobre os efeitos da adoção do Prêmio Nacional da Qualidade (PNQ) na medi- ção de desempenho. A pesquisa empírica foi realizada em três das quatro empresas ganhadoras do PNQ no ano de 2005. Os principais resultados…

COMO EMERGE A AUDITORIA INTERNA NAS PEQUENAS E MÉDIAS EMPRESAS, EM PORTUGAL M. Georgina da Costa Tamborino Morais, (gcmorais@netcabo.pt) ISCAC – Instituto Superior de Contabilidade e Administração de Coimbra - Portugal RESUMO A auditoria interna é um recurso cuja função básica é o apoio à gestão e a toda a organização, com crescente responsabilidade social, através de uma condução sistemática e disciplinada para avaliar e melhorar a eficácia dos processos de gestão de risco,…

condução de políticas públicas com um modelo de gestão descentralizado, orientado pelo pensamento estratégico. Em sua estrutura organizacional está a Secretaria Nacional de Políticas do Turismo, que assume o papel de executar a política nacional para o setor, orientada pelas diretrizes do Conselho Nacional do Turismo. Além disso, é responsável pela promoção interna e zela pela qualidade da prestação do serviço turístico brasileiro. Para subsidiar a formulação dos planos,…

CONTROLADORIA DA EMPRESA FLASH CONTABILIDADE NA CIDADE DE BREJO SANTO/CE TUTORA PRESENCIAL: Professora Ms. Eurislândia Oliveira Juazeiro do Norte/CE Outubro / 2014 SUMÁRIO Introdução....................................................................... 04 Modelo de Gestão e o Processo de Gestão...................... 05 Valores............................................................................ 05…

Modelos de Governança Corporativa Módulo 3 Material elaborado para utilização exclusiva nos cursos do IBGC. 1 Tópicos - Modelos de Governança - Anglo-saxão - Alemão - Japonês - Latino - europeu - Latino - americano Material elaborado para utilização exclusiva nos cursos do IBGC. Variáveis definidoras do modelo • • • • • • Fonte de financiamento das empresas Separação propriedade e controle Tipo de conflito de agência Legislação e regulação Liquidez…

CONTROLADORIA 5 3.1 A Controladoria e o Modelo de Gestão 5 4. REGIME CUMULATIVO E NÃO CUMULATIVO 6 4.1 Regime de Incidência Cumuativa 6 4.2 Regime de Incidência Não-Cumulativa 7 5. PLANEJAMENTO TRIBUTÁRIO 8 5.1 Limites do Planejamento Tributário: Elisão e Evasão Fiscal 9 6. AUDITORIA INTERNA 11 6.1 Auditoria e Gestão Empresarial 11 CONCLUSÃO 13 REFERÊNCIAS 14 1 INTRODUÇÃO Com o passar dos tempos, a evolução tecnológica e econômica vêm exigindo cada vez…