Consultoria cobit

no mercado financeiro sendo considerado com um dos maiores bancos brasileiros e reconhecido por seus clientes como renomada instituição de grande credibilidade. O Banco adota a tercerização das áreas internas como estratégia de redução de custos operacionais e forma de know-how especializado para acompanhar as tendências de mercado. Dessa forma a gestão eficaz dos seus fornecedores de produtos e serviços torna-se um fator crítico para o sucesso presente e futuro da organização. Sensibilizada com a importância da gestão eficaz dos fornecedores, a Diretoria Executiva do Banco identificou a necessidade de contratação da Consultoria AEER especializada na análise e implementação do modelo de Governança de TI COBIT para avaliação da situação atual (AS-IS) e consecutivamente proposição do modelo futuro (TO-BE) para o processo de gestão de fornecedores. O objetivo desse documento é apresentar os resultados da avaliação da Consultoria AEER, referentes ao processo de gestão de fornecedores do Banco Vista, considerando os seguintes aspectos: determinação de fatores críticos de sucesso, análise de maturidade do Banco Vista, levantamento de metas de negócio (KGI) e indicadores de performance (KPI) e recomendações para melhoria do processo. Objetivos de Negócio Objetivos de Governança CobiTORMAÇÃO MONITORAR E AVALIAR I PLANEJAR E ORGANIZAR · Aplicativos · Informações · UIRIR E Análise Fatores Críticos de Sucesso (FCS) Com base nas entrevistas realizadas com

desenvolver um plano de marketing que atinja nosso público de maneira direta e efetiva, investiremos nos variados canais de propaganda para levar o nome da empresa para dentro das corporações que almejamos prestar serviços.  Estratégia e Operações: A sede operacional da MOTO FAST TRANSPORTES teve sua estrutura planejada de maneira que atendesse as expectativas, não apenas dos clientes, optamos por promover um espaço acolhedor para nossos colaboradores. Decidimos seguir esse caminho…

SUMARIO ------------------------------------------------------------------------------------Pag.1 1 - SUMARIO EXECUTIVO -------------------------------------------------------------Pag.2 2 - CONCEITO DO NEGOGIO -----------------------------------------------------------Pag.2 2.1 -O NEGOCIO ----------------------------------------------------------------------------Pag.2 2.2 - O PRODUTO ---------------------------------------------------------------------------Pag.2 3 - EQUIPE…

|RA |2321385169 | Identificação do grupo: Luzinete Aparecida Mariano dos Santos - 2326415867 Marcos Albino da Silva - 2321385169 Mario Martins Barbosa - 2309321822 Sandro Élcio Franqueira - 2326417164 Tiago José da Silva - 1099466052 Vivian Loyola - 2325416254 Empresa MOTO FAST TRANSPORTES Rua Corredora, 234 Éden – Sorocaba – SP +55 15 3456 - 7890 [pic] Luzi Aparecida Mariano dos Santos – Diretora de Marketing Mario Martins…

Planejar – fazer – checar – agir Modelos de Excelência Excelência – melhoria contínua – nunca é alcançada FNQ – Fundação Nacional da Qualidade PNQ – Prêmio Nacional da Qualidade A avaliação é feita por equipe externa ou há avaliação cruzada para se ter imparcialidade Benefícios: - Se for premiada, a empresa é reconhecida como organização “Classe Mundial” (empresas que são referência em gestão). - Há uma mobilização em torno de um objetivo comum. …

produtos e serviços.........................................................04 3. Análise de mercado...............................................................................................................06 3.1 Estudo dos clientes..............................................................................................................06 3.2 Estudo dos concorrentes e estratégias de marketing...........................................................06 4. Plano de…

atuar com novos nomes fantasias para cada tipo de produto , todos indentifcados pelo selo qualitá. Um exemplo be sucedido é o palmito pap’s que compete com o lider do mercado do segmento e é lider de vendas no Pão de Açucar. ✓ O que ocorreu após as mudanças implementadas? Seus produtos competem igualmente com os lideres de mercado, oferecendo qualidade e preço de 10% a 20% mais barato. Porém alguns produtos podem chegar a ter um preço equivalente ou superior aos podutos das marcas…

INSTITUTO DE ADMINISTRAÇÃO E NEGÓGIOS - IAN Manual de Estágios ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS 2009 Apresentação 2009 O início de um estágio é o momento exato para você conhecer os princípios que o regulamentam e seguir as orientações que lhe são passadas, ficar ciente de seus direitos e responsabilidades. Além dessas informações encontra importantes, para aqui você também essa dicas aproveitar melhor oportunidade, construir o seu futuro profissional, aprimorando-o…

ADMINISTRAÇÃO Bianca Bortolini PLANO DE NEGÓCIO DE UMA ESCOLA INFANTIL BILINGUE NO MUNICÍPIO DE LAJEADO/RS PORTO ALEGRE 2011 1 Bianca Bortolini PLANO DE NEGÓCIO DE UMA ESCOLA INFANTIL BILINGUE NO MUNICÍPIO DE LAJEADO/RS Trabalho de conclusão de curso de graduação apresentado ao Departamento de Ciências Administrativas da Universidade Federal do Rio Grande do Sul, como requisito parcial para a obtenção do grau de Bacharel em Administração. Orientador:…

empreendedor você sabe que terá que correr todos estes riscos e enfrentar os desafios de maneira tranqüila e com segurança. Sobreviver a estas instabilidades será um grande desafio que você já terá que ter disposição para isto. Muitas vezes as coisas não saem como queremos ou desejamos, isto acontece sempre, o que você deve fazer é ter persistência e confiança em tudo o que for fazer. É sempre uma boa oportunidade aprender com os eventuais erros. 1.7) INICIATIVA Todo empreendedor…