Modelo Plano De Ação Estratégica Para Relação Com Empregado

Propor a implantação de um modelo de Gestão Estratégica de Diversificação na empresa Brasília Toner Ltda Trabalho de conclusão do curso de Graduação em Administração da Universidade Católica de Brasília Virtual como requisito parcial para obtenção de título de Bacharel em Administração. Orientador: Marcelo Gagliardi Brasília 2013 Trabalho de Conclusão de autoria de Liliane Gomes Marins, intitulado “ Propor um modelo de Gestão Estratégica de Diversificação na…

mesma. Isso ocorre juntamente com a troca mútua onde a empresa reconhece, valoriza, e proporciona crescimento profissional para este colaborador. Esse fato é possibilitado pela administração de recursos com ferramentas tais como: gestão de talentos, plano de carreiras, avaliação de desempenho, remunerações e bonificações, entre outras. De acordo com Fisher e Fleury (1998), a definição de Gestão de Pessoas é o “Conjunto de políticas e práticas definidas de uma organização para orientar o…

Recursos Humanos Sumário Considerações Iniciais ................................................................................................................... 2 Gestão Estratégica de Pessoas ...................................................................................................... 2 Funções da Gestão Estratégica de Pessoas ............................................................................... 3 Tópico Extra: Gestão de Pessoas como Responsabilidade de…

apresentado na conclusão do Programa de Especialização em Gestão de Negócios da Fundação Dom Cabral. Florianópolis 2011 “As empresas criadoras de oceanos azuis não recorreram aos concorrentes como paradigmas. Em vez disso, adotaram uma lógica estratégica diferente, que denominamos inovação de valor. Nós a chamamos de inovação de valor, pois em vez de se esforçarem para superar os concorrentes, concentraram o foco em tornar a concorrência irrelevante, oferecendo saltos no valor…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO NA ADMINISTRAÇAO PÚBLICA * Gerson Gomes da Silva RESUMO O Planejamento Estratégico passa por mudanças na Administração Pública, porém, ainda permanece como uma ferramenta imprescindível na execução de planos de ação objetivando o alcance de resultados. Este trabalho analisa como a Administração Pública vem acompanhando o processo de adaptações dessa ferramenta de gerenciamento. Tratando-se de um Estudo de Caso, o presente estudo traz como vantagem a …

Gestão Estratégica de Pessoas: Visão do RH x Visão dos Clientes Autoria: Marcos Abilio Bosquetti, Lindolfo Galvão de Albuquerque Resumo: A abordagem estratégica para gestão de pessoas destaca o papel da área de recursos humanos para as mudanças organizacionais e coloca ênfase, primordialmente, no alinhamento entre gestão de pessoas e a estratégia empresarial. Este artigo apresenta os principais resultados de uma pesquisa exploratória que teve como objetivo investigar o grau de…

A GESTÃO POR COMPETÊNCIAS NA CAIXA ECONÔMICA FEDERAL 28 5 OBJETIVOS 33 5.1 OBJETIVO GERAL 33 5.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS 33 6 PROCEDIMENTOS METOGOLÓGICOS 34 7 ANÁLISE DOS DADOS 37 7.1 ORIENTAÇÃO AO CLIENTE 38 7.2 ORIENTAÇÃO ESTRATÉGICA 38 7.3 ORIENTAÇÃO PARA RESULTADOS 39 7.4 NEGOCIAÇÃO 40 7.5 TRABALHO EM EQUIPE 40 7.6 GESTÃO DE CLIENTE 41 7.7 ESPECIALIZAÇÃO 42 7.8 GESTÃO DA MUDANÇA 42 7.9 GESTÃO DA INFORMAÇÃO 43 7.10 INOVAÇÃO 44 7.11 GESTÃO…

2.7 A GESTÃO DE COMPETÊNCIAS E GESTÃO ESTRATÉGICA ................50 CAPÍTULO 03 – MODELAGEM DE COMPETÊNCIAS ..........................................63 3.1. MODELAGEM DE COMPETÊNCIAS ..........................................................63 3.2. CARACTERÍSTICAS DOS MODELOS DE COMPETÊNCIAS ...................65 3.3. AVALIAÇÃO DOS MODELOS DE COMPETÊNCIAS ...............................70 3.4. SÍNTESE DA ANÁLISE DOS MODELOS .........................................

HUMANOS CARLA MARIA DE ABREU PEREIRA PROGRAMA E PRÁTICAS DE REMUNERAÇÃO Orientador: Professor Paulo Cesar Pereira SÃO PAULO 2014 2 SUMÁRIO Introdução 03 1. Por que a remuneração é estratégica? 05 2. Relação satisfação x remuneração 07 3. Modelos (tipos) de remuneração 10 3.1 Tipos de remuneração existentes 10 3.2 Modalidades da Remuneração 12 Referências Bibliográficas 16 4. 3 Introdução O processo de…

Modelo de Reorganização Estratégica Diagnóstico de Gestão Diagnóstico de gestão Conteúdo Lista de Figuras................................................................ ................................................................................................ .........................................................3 Lista de Tabelas ................................................................ .........................................................................................