Modelo Planejamento Estrategico Em Empresa De Refrescos

PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO EM UMA INDÚSTRIA ALIMENTÍCIA Carla Simone Costa Melo Daniele Maria Pessoa Pereira Ernando Araújo de Sousa Luérgia de Vaniele de Oliveira Silva Sheila de Souza Xavier Ramos Resumo Este trabalho tem por objetivo analisar a base do planejamento e controle de produção de uma indústria do ramo alimentício produtora de colorífico no município de Mossoró-RN. Para isso optou-se por uma abordagem qualitativa, aplicou-se uma entrevista não estruturada com a

CENTRO UNIVERSITÁRIO MUNICIPAL DE SÃO JOSÉ - USJ THIAGO LUIZ ANDRADE ANÁLISE DOS INDICADORES DE SUSTENTABILIDADE: Estudo de Caso Vonpar Refrescos S/A São José 2010 THIAGO LUIZ ANDRADE ANÁLISE DOS INDICADORES DE SUSTENTABILIDADE: Estudo de Caso Vonpar Refrescos S/A Trabalho elaborado para a Disciplina de Estágio III do Curso de Ciências Contábeis do Centro Universitário Municipal de São José – USJ. Prof. MSc. Fernando Nitz de Carvalho São José 2010 THIAGO LUIZ ANDRADE

do Estado do Espírito Santo. As empresas do setor estão submetidas a crescentes exigências de qualidade e segurança da cadeia logística de seus produtos. O objetivo desse trabalho é identificar os gargalos logísticos existentes na cadeia produtiva de bebidas de frutas e suas características estruturais e operacionais. Já que a falta de investimentos na infraestrutura do modal rodoviário compromete o desenvolvimento do seguimento produtivo de sucos nas empresas situadas em Linhares no norte do

sofrem adequações para garantir a sobrevivência da empresa. Palavra chave: Desafio Profissional. Introdução O presente trabalho visa o Desafio Profissional, onde a empresa solicita uma pesquisa para possível sucessão do seu Diretor Geral. Diante do exposto, precisamos demonstrar os principais motivos para análise deste sucessor, foram nos incumbido analisar os filhos do dono da empresa, suas habilidades ao cargo. Dentre essa situação, a empresa sofrerá algumas mudanças,…

Multicasos com Empresas do Ramo de Alimentos Bruna Passaúra Franciele Cristina Vivian Tatiane Rodrigues de Bairros Vera Morais dos Santos1 Realizar previsões de demanda é a base para o planejamento das organizações, visto que essas projeções possibilitam que as empresas antecipem os cenários futuros de mercado, e com isso se preparem para os mesmos. O objetivo desse trabalho é verificar como são utilizados os aspectos qualitativos dos modelos de previsão em algumas empresas do…

SÍNTESE - LUIZ CARLOS PERNAMBUCO Profissional com 25 anos de experiência em empresas de bebidas, atualmente como Consultor voltado para Planejamento Estratégico, Administração de Marketing, Força de Vendas, Logística e Distribuição. ÁREAS DE ATUAÇÃO Planejamento Estratégico (Visão de curto, médio e longo prazo) Segmentaçào e Definição de Estruturas de Atendimento ao Mercado. Planos de Negócios Análise e Segmentação de Mercado. Desenvolvimento do Portífólio e Lançamento de Produtos e…

que as empresas atentassem para maiores investimentos em comunicação. Em tempos difíceis da economia, as empresas precisam de saídas criativas para resolver seus problemas, e a comunicação toma uma importância muito grande, aparecendo como alternativa para essa situação. Dentre os autores que discutem o assunto, Roger Cahen (1 990) tem uma das mais claras definições. ``Comunicação Empresarial é uma atividade sistêmica, de caráter estratégico, ligada aos mais altos escalões da empresa…

.................................................. 4 2-HISTÓRICO DA EMPRESA..................................................................... 5 3-METODOLOGIA DA PESQUISA................................... ......................... 7 4-PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO...................................................... .... 8 4.1-VALORES E CONDUTA ÉTICA................................. .......................... 10 4.2-MODELO ORGANIZACIONAL......................................................

deste estudo trata da análise interna e externa da nossa revenda de pneus e prestadora de serviços Autocenter AVALIA Ltda., localizado no município de Araras/SP, tratando da elaboração de um plano estratégico que demonstrará possíveis alternativas ou propostas, sempre de acordo com a capacidade da empresa, fatores estes que poderão facilitar a sua permanência e fortalecimento no mercado. Estas propostas resultaram do cruzamento das forças e fraquezas com as oportunidades e ameaças, já…

RESUMO A entrada de um produto no mercado atual exige muito do pensamento estratégico por parte da empresa. O plano de marketing desenvolvido é um estudo de caso da linha de Sucos Rayzes, produto fabricado pela Santamate Indústria e Comércio de Bebidas Ltda. e que faz parte do portfólio da Cervejaria Sul Brasileira Ltda. é uma proposta estratégica de relançamento dos sucos na regido sul do Brasil. A necessidade de um planejamento especifico para este produto juntamente com o interesse…