Modelo Perfil Profissional

PLANO DE CURSO DA EDUCAÇÃO PROFISSIONAL A estruturação de um curso da Educação Profissional deve obedecer ao que estabelece o Decreto Federal nº 5.154/04, a Resolução CNE/CEB nº 004/99 (Parecer CNE/CEB nº 016/99) e a Resolução CEE/PI nº 347/05 (Parecer CEE/PI nº 244/05). Todos estes documentos estão disponíveis no site do CEE/PI: www.ceepi.pro.br/. Também deve ser consultado, por normatizar o estágio curricular, a Resolução CNE/CEB nº 001/04 (Parecer CNE/CEB 35/2003), alterada pela…

DO SUL MBA EM GESTÃO DE SISTEMA DE INFORMAÇÃO TOMÁS HERNÁN VÁSQUEZ ORMEÑO EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA: Os impactos na formação dos profissionais São Caetano do Sul 2011 UNIVERSIDADE MUNICIPAL DE SÃO CAETANO DO SUL MBA EM GESTÃO DE SISTEMA DE INFORMAÇÃO TOMÁS HERNÁN VÁSQUEZ ORMEÑO EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA: Os impactos na formação dos profissionais Trabalho de conclusão de Curso apresentado junto a Universidade Municipal de São Caetano do Sul para obtenção do título de…

CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA 1o BIMESTRE DESAFIO PROFISSIONAL TÉCNICAS DE NEGOCIAÇÃO COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL NOME DO ALUNO (coloque o seu nome) RA: (coloque o seu RA) PROFESSOR JOÃO PAULO SASSIOTO CAMPO GRANDE-MS/2015 (coloque sua cidade)INTRODUÇÃO Explicar do que se trata o desafio – qual é o objetivo – fazer uma explanação sobre o que vamos tratar.MAPEAMENTO DO PERFIL Elaborar um quadro comparativo entre os dois perfis( gravadora e associação de moradores), com todos…

competências E um sistema de gestão desenvolvido no sentido de identificar e gerir perfis profissionais que proporcionem um maior retorno à um negócio, identificando os pontos de excelência e fortaleza e as oportunidades de melhoria, suprindo lacunas e agregando conhecimento. Um modelo de gestão de competência sempre terá um viés conceitual e deveras de difícil mensuração, mas o quão mais for possível medir esses perfis, melhor será o conduzir desse gerenciamento. Gestão por…

da Marcopolo, a maior fabricante de carrocerias para ônibus da América Latina, com faturamento de 1 bilhão de reais em 2001. Cada um deles sabe exatamente a que distância está do próximo passo de sua carreira. Mais: um ajuda o outro a chegar lá. O perfil ideal para os 202 cargos da empresa -- detalhados em aspectos técnicos, comportamentais e, no caso dos executivos, até emocionais -- está na intranet e em pastas espalhadas em quiosques de duas fábricas da Marcopolo em Caxias do Sul, na…

implantação 5 4.Referências bibliográficas 6 1. O que é gestão por competência? Por que implantar? Gestão por competências vem a ser segundo Idalberto Chiavenato um programa sistematizado e desenvolvido no sentido de definir perfis profissionais que proporcionem maior produtividade e alinhamento ao negócio, identificando os pontos de excelência e os pontos de carência, suprindo lacunas e agregando conhecimento, tendo por base certos critérios objetivamente…

Construir um modelo de gestão que seja ao mesmo tempo eficiente e de baixo custo requer tempo e preparação, entretanto, é possível como veremos adiante. O modelo de gestão por competência está aí e, ao que parece, está demonstrando que é um modelo eficiente porque leva em conta o fato de buscar colocar o colaborador certo na função certa e, assim, extrair dele o que tem de melhor, porém de uma maneira que ele também se beneficie ao fazer bem algo que realmente gosta. As vantagens do…

1. INTRODUÇÃO O modelo de gestão de pessoas vem passando por diversas mudanças ao longo da história, e o que motiva tais mudanças é o fato dos modelos de gestões tradicionais parecerem inadequados às necessidades das empresas, tornando indispensável uma revisão que vem sendo comentada desde os anos 80. Mas, somente nos anos 90, surgem indícios de mudanças com propostas mais concretas e resultados positivos na forma de gerir pessoas. Estes fatos positivos…

práticas de Gerenciamento As empresas são diferentes uma das outras por diversos aspectos e o principal deles é o modelo de gestão que relaciona-se com a cultura organizacional da empresa e impactam diretamente no seu desempenho. O modelo de gestão deve ser capaz de direcionar a cultura organizacional, no sentido de ser o mais adequada para o sucesso do empreendimento. O modelo de gestão tem impacto em todos os sistemas da empresa, pois é o principal formador da cultura…

UNIVERSIDADE FEDERAL DA BAHIA DEPARTAMENTO DE CIÊNCIA DA COMPUTAÇÃO MAT220 - EMPREENDEDORES EM INFORMÁTICA Plano de Negócio Salvador/BA 2010 LISTA DE TABELAS Tabela 1 – Tipos de Perfil de Cliente 12 Tabela 2 – Projeção de Vendas 14 Tabela 3 – Número de Clientes 14 Tabela 4 – Planejamento Mensal 15 Tabela 5 – Investimentos Iniciais 15 Tabela 6 – Despesas Fixas 16 Tabela 7 – Volume de vendas 17