Modelo Pdca

A utilização do metodo PDCA na melhoria de todo o processo dentro de um canteiro de obras: um estudo de caso. Douglas da Silva Santos Mateus Alves Dias de Souza Universidade Federal Fluminense Instituto de Ciências Humanas e Sociais Curso de Administração e Ciencias Contábeis Introdução Num mercado cada vez mais competitivo, é constante a busca pela melhoria e otimização de processos produtivos e prestação de serviço, com a alta concorrência as

tendência), bem como da natureza do produto (MARTINS & LAUGENI, 2005). 2.3 Ciclo PDCA Para melhoria dos métodos de previsão da demanda na empresa, pode-se recorrer à análise do ciclo PDCA, aplicado para se atingir resultados dentro de um sistema de gestão. Pode ser utilizado em qualquer empresa de forma a garantir o sucesso nos negócios, independente de sua área de atuação. O conceito de Método de Melhorias, denominado Ciclo PDCA, foi desenvolvido na década de 1930, nos Laboratórios da…

..............pág.2 Conceito......................................................................................................pág.2 TQM – Origem.............................................................................................pág.2 Modelo Referencial....................................................................................pág.2 Gestão Pela Qualidade Total.....................................................................pág.2 Gurus da Qualidade.........................

pelos vários significados que adquiriu ao longo do tempo. PDCA A gestão das informações tem como base principal o PDCA, do inglês: PLAN - DO - CHECK – ACT, e é um método iterativo de gestão de quatro passos, utilizado para o controle e melhoria contínua de processos e produtos. É também conhecido como o círculo/ciclo/roda de Deming, ciclo de Shewhart, círculo/ciclo de controle, ou PDSA (plan-do-study-act). Outra versão do ciclo PDCA é o OPDCA, onde a letra agregada "O" significa…

PRODUTIVIDADE 2º. PERÍODO 2º. SEMESTRE / 2014 PROF. JULIO ALVES Ementa da Disciplina Histórico, evolução e conceitos da qualidade. As contribuições dos gurus da qualidade para o controle e garantia da qualidade. TQC e TQM e os modelos de gerenciamento da qualidade aplicado a manufatura. Modos potenciais de falha. Os custos da qualidade. A qualidade total e a estratégia da empresa: integração dos planos e sistemas da qualidade às estratégias de negócio. …

disponibilidades topológicas e climáticas (no caso dos sinais via satélite) os descontentamentos existem, mas os esforços por superar-se cada vez mais em qualidade também. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS FERNANDES, A. A; COSTA NETO, P.L. O SIGNIFICADO DO TQM E MODELOS DE IMPLEMENTAÇÃO. GESTÃO & PRODUÇÃO v.3, n.2, p. 173-188, ago. 1996. M.F, BIANCO; SALERNO, M.S. COMO O TQM OPERA E O QUE MUDA NAS EMPRESAS? UM ESTUDO A PARTIR DE EMPRESAS LÍDERES NO BRASIL. GESTÃO & PRODUÇÃO. v.8, n.1,…

Faculdade Pitágoras FERRAMENTAS PARA CONTROLE DE PROCESSOS E PRODUTOS. CICLO PDCA; 5S; KANBAN; ISHIKAWA; 5 PORQUÊS E KAIZEN. Votorantim-SP 2014 Renato de Almeida Breves Talles Ricardo de Barros Lima FERRAMENTAS PARA CONTROLE DE PROCESSOS E PRODUTOS CICLO PDCA; 5S; KANBAN; ISHIKAWA; 5 PORQUÊS E KAIZEN. Monografia apresentada como requisito para obtenção de nota do curso de Engenharia de Produção da Faculdade Pitágoras de Votorantim (SP) para obtenção do título de…

.................................2 INTERAÇÃO ENTRE OS SISTEMAS.......................................................................2 SISTEMAS INTERLIGADOS DE GESTÃO...............................................................3 O CICLO PDCA NO SISTEMA DE GESTÃO INTEGRADA.....................................4 MEDIDAS PREVENTIVAS.........................................................................................6 TIPOS DE IMPLANTAÇÃO SGI......................................

as melhorias são sempre feitas a partir da situação vigente e por etapas (como numa escada). O ciclo PDCA é um ciclo de desenvolvimento que tem foco na melhoria contínua. O PDCA é aplicado para se atingir resultados dentro de um sistema de gestão e pode ser utilizado em qualquer empresa de forma a garantir o sucesso nos negócios, independentemente da área de atuação da empresa. Os passos do PDCA são: Planejamento (estabelecer uma meta ou identificar o problema), Execução (realizar,…

de qualidade. 4.1 Métodos PDCA Também conhecido como “Ciclo de Deming”, o PDCA é uma das primeiras ferramentas de gestão da qualidade (ou ferramentas gerenciais) e permite o controle do processo. O PDCA foi criado na década de 20 por Walter A. Shewart, mas foi William Edward Deming, o “guru do gerenciamento da qualidade”, quem disseminou seu uso no mundo todo (por isso, a partir da década de 50, o ciclo PDCA passou a ser conhecido como “Ciclo Deming”). “PDCA” é a sigla as…