Modelo Organizacional Da Empresa

Alinhamento entre a estratégia de Gestão de Pessoas e a estratégia Inovação: Um estudo de empresas inovadoras. AUTORA SANDRA MARA DE ANDRADE Universidade Estadual do Centro-oeste UNICENTRO smaraandrade@yahoo.com.br RESUMO: Considera-se que a competitividade empresarial pode ser conseguida a partir do alinhamento estratégico entre a gestão de pessoas, ou seja, o conjunto de políticas e praticas adotadas pelas empresas e sua estratégia de inovação. Dessa forma, o objetivo desse…

CULTURA: Fora e Dentro da Empresa Acadêmicas: Amanda Lima, Andrea Pletsch, Kauana Martini e Polliane Ramos. Globalização da economia e interação cultural   1. 2. 3. 4. A globalização da economia e unificação dos mercados influência a Comunicação Empresarial. Para isso faz-se necessário falar e escrever em Inglês e Espanhol. Mas há outros aspectos que merecem ser considerados quando interagimos com pessoas de outras culturas: As relações interpessoais – como lidam com a autoridade,…

Administração | Professor Fábio Sousa Texto 3 – Gestão Organizacional 80’s e 90’s Segundo (Gramigna, 2002), no final da década de 70 e início de 80, os programas de desenvolvimento organizacional ancorados no Planejamento Estratégico, foram amplamente adotados no Brasil. O grande ganho para as pessoas, neste modelo, foi a possibilidade de participação em decisões dentro das organizações. Segundo Peter Drucker, Gestão Organizacional significa, entre outras coisas, permitir que um…

Análise Organizacional Tema: Análise Comparativa Contextual Organizacional Nome: Cargo ocupado: Empresa: Questionário 1- Dentre os tipos de Organização existentes: (Linear, Funcional e Staff). Qual é utilizada na empresa? 2- Qual o modelo de estrutura utilizado na empresa? 3- O desenho departamental ou departamentalização apresenta…

eficazes e com melhor resultado é o treinamento, se utilizado de forma correta. O treinamento é um dos recursos de desenvolvimento humano organizacional e sua aplicabilidade depende de um conjunto de premissas e verificações primárias. Os treinamentos devem obedecer às necessidades organizacionais específicas, para isso deve-se primeiramente fazer uma “varredura” na empresa, nos setores, para a verificação da real necessidade de treinamento. O levantamento das necessidades de…

Resumo do livro: AS PESSOAS NA ORGANIZAÇÃO PARTE I – A GESTÃO DE PESSOAS NA ORGANIZAÇÃO Um resgate conceitual e histórico dos modelos de gestão de pessoas............. 02 A gestão estratégica de pessoas ....................................................................... 08 A gestão de competência e a estratégia organizacional ................................... 14 O desenvolvimento das pessoas e a educação corporativa .............................. 21 Os processos de…

nacionais. Hoje em dia não é relevante especificar o país de origem das empresas, as quais perderam quase que totalmente os limites de operação de suas atividades. A gestão estratégica de pessoas envolve a formulação, implementação e avaliação de resultados para o alcance de vantagens competitivas, baseadas na gestão de pessoas. A formulação de políticas de gestão de pessoas deve estar alinhada com as estratégias organizacionais no sentido de contribuir para o alcance dos resultados do negócio.

administração de empresas; Fundamentos da Administração: As empresas; Contexto Organizacional: O ambiente das empresas; Contexto Organizacional: A tecnologia e sua administração; Contexto Organizacional: Estratégia Empresarial; Planejamento Empresarial: Planejamento estratégico; Planejamento Empresarial: Planejamento tático / Estudo de caso; Planejamento Empresarial: Planejamento operacional; Avaliação Parcial; Ementa: 10. Organização Empresarial: Desenho organizacional;…

organização. Na organização empresarial o trabalho deve ser feito pensando na diversidade clientes e na sua satisfação, como sistemas complexos possuem características especificas. A mudança organizacional que só acontece com o apoio da alta administração requer uma mudança na estrutura organizacional da empresa. Essa mudança requer primeiramente que a autoridade seja distribuída e depois possa ocorrer à divisão do trabalho, chamada de departamentalização, que pode depois ser apresentada…

MUDANÇA ORGANIZACIONAL E GESTÃO DE PESSOAS Resumo - A mudança organizacional está intrinsecamente relacionada com a cultura organizacional, pois muitos argumentos que sustentam o processo de mudança (ou resistem à ele) estão ancorados nesta cultura. Nesse sentido, a questão central deste trabalho é: quais os impactos causados pelas mudanças organizacionais na gestão de pessoas? O objetivo geral é analisar o comportamento das pessoas diante das mudanças organizacionais. Os objetivos…