Modelo Organico De Administrar

eficiência nos processos de criação e lançamento dos produtos. 2- Em sua opinião, qual modelo de organização o novo presidente encontrou ao chegar na 3M? Qual o modelo de organização o novo presidente estava pretendendo implantar? Até que ponto esse modelo era adequado para o tipo de ambiente em que a 3M atua? Chegando à 3M, McNerney encontrou uma organização do tipo orgânico, onde os gastos eram descontrolados, tanto na área de recursos humanos quanto na área de…

Contingencial Características gerais O fim do modelo ideal: não existe um tipo ideal de sistema gerencial forma de gestão dependente do ambiente da empresa 9 Prof. Antonio Marcos Teoria da Administração II Abordagem Contingencial Características gerais Daqui 21.08.2007 Tecnologia: relação com a estrutura social e tendência ao sucesso empresarial ambientes técnicos impõem tensão aos funcionários influencia a forma de administrar condicionada aos objetivos da…

Necessidades de Maslow 7 Os fatores Higiênicos e Motivacionais de Herzberg 9 Estilos de Administração: Teorias X e Y 10 Apreciação Critíca da Teoria Comportamental 12 Conceitos de DO 14 As Mudanças e a Organização 15 Os Modelos de DO 17 Sistemas Mecânicos e Orgânicos 19 Cultura, Mudança e Desenvolvimento 20 Conclusão 22 Referências 23 Apêndice 24 1 Introdução Este trabalho tem como objetivo apresentar as…

ferramenta de ensino que nos aproxima ainda mais da realidade e aumenta nosso conhecimento. DESENVOLVIMENTOA palavra gestão tem sido empregada com mais frequência no ambiente das organizações públicas e sua definição é a “ação de gerir, gerenciar ou administrar”. A conotação de gerenciamento está vinculada tradicionlamente à area de gestão de negocios. A administração pública pode ser definida objetivamente como a atividade concreta e imediata que o Estado desenvolve para assegurar os…

que envolve idéia de direção ou gestão. Nas duas hipóteses, há o sentido de relação de subordinação, de hierarquia. O mesmo autor demonstra que a palavra administrar significa não só prestar serviço, executá-lo, como, outrossim, dirigir, governar, exercer a vontade com o objetivo de obter um resultado útil; e que até, em sentido vulgar, administrar quer dizer traçar programa de ação e executá-lo. A administração pública deve estar voltada para atender as necessidades e os direitos da…

criam direitos e obrigações para seus integrantes. Em todo grupo sempre há algum grau de definição de objetivos, uso de recursos, divisão de trabalho e processos de transformação. Para resolver problemas com algum grau de complexidade, ou para administrar sistemas complexos de recursos, os grupos primários comportam-se eventualmente como organizações. No entanto, não são organizações formais permanentes, como uma empresa ou a Prefeitura. Essa é a diferença: todos os grupos sociais têm…

aconteceram. Nos últimos tempos ocorreram constantes transformações mundiais que influenciaram excessivamente o desenvolvimento das organizações. Inicialmente, quando houve a migração de milhares de pessoas para a indústria, surgiu a necessidade de administrar pessoas. Podemos classificar a evolução da gestão de pessoas em cinco fases: Contábil, Legal, Tecnicista, Administrativa e Estratégica. [pic] Fase Contábil de 1900 à 1930 Também chamada de…

Técnica , capacidade de aplicar conhecimentos específicos assimilados pela educação formal ou exercícios de funções: engenheiro civil , cirurgião-dentista. Humana, capacidade de trabalhar, motivar e compreender outras pessoas , como: ser boa ouvinte, administrar conflitos, entender a nescessidade de outras pessoas .Conceituais capacidade de tomar decisões, localizar problemas, indentificar e avaliar alternativas, selecionando sempre as melhores, como: processar e interpretar…

partes interdependentes • TEORIA CONTINGENCIAL: análise de como essas partes se encaixam e dependem uma das outras. – PARA QUE: ajudar na escolhas dos melhores modos de intervenção na junção e encaixe das partes (não há uma melhor forma de se administrar) Abordagem Contingencial Princípios • São as características ambientais que condicionam as características organizacionais • Enfatiza a natureza multivariada das organizações e procura verificar como as organizações…

O sistema mecânico e o sistema orgânico O modelo mecânico é adequado a situações estáveis; O modelo orgânico é adequado a empresas que operam em situações de mudanças rápidas em termos de tecnologia e mercado, onde é preciso criar um ambiente gerencial que favoreça a criatividade e inovação. 5.6 A abordagem comportamental Indispensável maior ênfase nos aspectos humanos das organizações; A ênfase dessa abordagem são as pessoas; A forma ideal de administrar é a que prioriza a…