Modelo Jit Just In Time

Just in time: Just in time é um sistema de administração da produção que determina que nada deve ser produzido, transportado ou comprado antes da hora exata. Pode ser aplicado em qualquer organização, para reduzir estoques e os custos decorrentes. O just in time é o principal pilar do Sistema Toyota de Produção ou produção enxuta. Com este sistema, o produto ou matéria prima chega ao local de utilização somente no momento exato em que for necessário. Os produtos somente são fabricados…

O sistema JIT tem como objetivo fundamental a melhoria contínua do processo produtivo. A perseguição destes objetivos dá-se, através de um mecanismo de redução dos estoques, os quais tendem a camuflar problemas. Os estoques têm sido utilizados para evitar descontinuidades do processo produtivo, diante de problemas de produção que podem ser classificados principalmente em três grandes grupos: (a) Problemas de qualidade: quando alguns estágios do processo de produção apresentam problemas de

JUST IN TIME O que é? Criado por Taiichi Ohno vice presidente da Toyota na década de 70 o sistema Just In Time(Total Qualyt Control) tem como objetivo produzir a quantidade demandada a uma qualidade perfeita, sem excessos e de forma rápida, transportando o produto para o lugar certo e no tempo desejado. Ao se ter está definição fica fácil observar que o Just in time consegue fazer uma integração com toda a cadeia de suprimento da indústria. Sendo assim ao se implantar esse modelo de…

Tema: o modelo de produção Just in time – conceito e utilização do sistema just in time vs o sistema clássico de produção. Fundamentação Teórica: No entendimento de Lubben, (1989) “JIT pode ser descrito como uma filosofia de administração que está constantemente enfocando a eficiência e integração do sistema de manufatura utilizando o processo mais simples possível”. A filosofia just-in-time, segundo Corrêa e Gianesi (1996), surgiu após a Segunda Guerra, no Japão isto por volta dos…

sistema Just in time O sistema Just in time (JIT), surgiu no Japão, no início dos anos 50, desenvolvido pela Toyota Motor Company, por Taiichi Ono, na qual buscava um método de gestão que possibilitasse coordenar a produção com a procura específica de vários modelos de veículos com o mínimo de atraso, ou seja, visava o fim do desperdício. No momento em que a Toyota resolveu entrar a todo vapor na fabricação de carros, logo após a Segunda Guerra Mundial, havia uma pequena variedade de…

processos, técnicas, etc. Em pesquisas e análises de alguns estudiosos refletiam a máxima que o conhecimento era algo intangível, mas como poderia ser medido? É a realidade que podemos notar no crescimento das ações de algumas empresas que utilizam de modelos para calcular seu patrimônio tangível e intangível. Cálculos dos ativos corporativos Algumas pesquisas foram realizadas para mensurar os ativos e os autores Edvinsson e Malone (1997) utilizou uma equação mais…

ETAPA 02 PASSO 1 JUST IN TIME O Just in Time (JIT) surgiu no Japão em meados da década de 70, sendo sua idéia básica e seu desenvolvimento creditado à Toyota Motor Company, a qual buscava um sistema de administração que pudesse coordenar a produção com a demanda específica de diferentes modelos e cores de veículos com o mínimo atraso. O sistema de "puxar" a produção a partir da demanda, produzindo em cada somente os itens necessários, nas quantidades necessárias e no momento necessário, ficou

[pic] UNITAU - UNIVERSIDADE DE TAUBATÉ PÓS-GRADUAÇÃO ENGENHARIA DA QUALIDADE – SEIS SIGMA GREEN BELT Sistema Kanban e Just in Time Leandro José da Silva Pereira Prof: Alexandre Capello Taubaté Maio de 2010. Sumário Introdução...............................................................................................................................4 Capítulo 1 – O Sistema Kanban..........................................................................................

SISTEMA JUST IN TIME DE PRODUÇÃO Profª. Cristiane Ribeiro Bittencourt Centro Universitário Leonardo da Vinci - UNIASSELVI Logística (LOD0088) – Prática do Módulo IV 15/05/2011 RESUMO Este estudo, desenvolvido por meio de pesquisa bibliográfica, tem como objetivo mostrar as características, as vantagens, pontos negativos e a importância do sistema Just In Time de produção, bem como a sua filosofia.

Técnica de Planejamento Just in Time INTRODUÇÃO: Em seu conceito mais simplista, just-in-time significa produzir, com qualidade, bens e serviços, exatamente no momento em que são necessários, não gerando estoques causados pela produção antes do momento certo e nem atrasos, para não comprometer os prazos de entrega e a imagem da empresa. HISTORIA: O Just in Time (JIT) surgiu no Japão em meados da década de 70, durante uma grande crise do petróleo, sendo sua ideia básica e seu…