Modelo Ideal De Comportamento Organizacional

Introdução A Teoria do Desenvolvimento Organizacional (DO) surgiu a partir de 1962, decorrente das idéias de vários autores, a respeito do ser humano, da organização e do ambiente em que estes crescem e se desenvolvem. Assim, o conceito de Desenvolvimento Organizacional está intimamente ligado aos conceitos de mudança e de capacidade adaptativa à mudança Seu objetivo era proporcionar às organizações, um modo de introduzir mudanças para permitir o crescimento das organizações. Alguns…

incorporação da sociologia da burocracia, ampliando o campo da teoria (ampliação é sedimentada com o estruturalismo e a teoria dos sistemas). - objetividade com que se vê a organização, referências realistas que vão do comportamento administrativo até os processos organizacionais (individual, grupal ou formal). - princípios vêm aos pares: para cada princípio há um outro contraditório. - organização é um sistema cooperativo racional. As Grandes Figuras do Behaviorismo Simon:…

contexto confere-se o surgimento da teoria administrativa, que tem atravessado fases bem decisivas, que enfatizaram um aspecto fundamental da Administração, podendo ser enumeradas como: a) Ênfase nas tarefas, b) Ênfase na estrutura organizacional, c) Ênfase nas pessoas, d) Ênfase na tecnologia, ênfase no ambiente, e) Ênfase na competência e na competitividade De acordo com Caetano (2009) cada teoria administrativa se fixava numa variável,…

palavra-chave no desenvolvimento organizacional é mudança. Se o ambiente científico-tecnológico e mercadológico fosse estável e previsível, não haveria pressões para mudanças. Se os objetos organizacionais e individuais fossem integrados, as necessidades de mudanças também seriam minimizadas. Assim, o Desenvolvimento Organizacional foi inicialmente reconhecido como uma estratégia ou programa de ação, voltado para gerenciar o processo de mudança organizacional. Propondo um modelo de…

Introdução A Teoria da Contingência considera tudo relativo, uma vez que não há um modelo concreto de se administrar uma empresa. Tudo depende do momento econômico e das tecnologias envolvidas na produção, juntamente com o preparo que a empresa deve ter para enfrentar as oscilações do mercado. Não há um modelo ideal de administrar, cada caso deve ser estudado isoladamente e as decisões tomadas são baseadas em diversas variáveis do ambiente em que a empresa se encontra. Entretanto

em empresas de grande e médio porte, nas áreas de desenvolvimento estratégico, desenvolvimento de pessoal e seleção de pessoas. Como docente faz parte do quadro da ULBRA – Canoas, lecionando Psicologia Aplicada ao Direito e Comportamento Humano nas Organizações. Sonia Beatriz Bagatini, Graduada em Psicologia pela Universidade do Rio dos Sinos – UNISINOS – RS. Especialização em Diagnóstico Psicológico pela Pontifícia Universidade Católica PUCRS.…

Introdução à teoria geral da administração: uma visão abrangente da moderna administração das organizações. Idalberto Chiavenato - 7. ed. rev. e atual. - Rio de Janeiro: Elsevier, 2003. Capítulo 14 : Teoria do Desenvolvimento Organizacional (DO) (Este material foi produzido por Ana Claudia Custódio, durante seus estudos, e resume, na sua visão, os aspectos mais relevantes do capítulo 14 do livro de TGA - Chiavenato. Peço que, caso você encontre divergências entre em contato…

Gestão de recursos humanos, gestão de pessoas ou ainda administração de recursos humanos, conhecida pela sigla 'RH'. é uma associação de habilidades e métodos, políticas, técnicas e práticas definidas com objetivo de administrar os comportamentos internos e potencializar o capital humano. Tem por finalidade selecionar, gerir e nortear os colaboradores na direção dos objetivos e metas da empresa. É chamado recursos humanos o conjunto dos empregados ou dos colaboradores de uma…

Gestão de recursos humanos, gestão de pessoas ou ainda administração de recursos humanos, conhecida pela sigla 'RH'. é uma associação de habilidades e métodos, políticas, técnicas e práticas definidas com objetivo de administrar os comportamentos internos e potencializar o capital humano. Tem por finalidade selecionar, gerir e nortear os colaboradores na direção dos objetivos e metas da empresa. É chamado recursos humanos o conjunto dos empregados ou dos colaboradores de uma…

Gestão de recursos humanos, gestão de pessoas ou ainda administração de recursos humanos, conhecida pela sigla 'RH'. é uma associação de habilidades e métodos, políticas, técnicas e práticas definidas com objetivo de administrar os comportamentos internos e potencializar o capital humano. Tem por finalidade selecionar, gerir e nortear os colaboradores na direção dos objetivos e metas da empresa. É chamado recursos humanos o conjunto dos empregados ou dos colaboradores de uma…