Modelo Herzberg Para Organização

scree plot indicavam haver 7 a 12 componentes. A fatoração dos eixos principais com rotações Varimax e Promax reduziu a escala para 45 itens agrupados em seis fatores: “satisfação com suporte organizacional”, “satisfação com utilidade social da organização e do trabalho”, “satisfação com relacionamento afetivo no trabalho”, “satisfação com reconhecimento profissional”, “insatisfação com inadequação da chefia e falta de oportunidades” e “insatisfação com sobrecarga de trabalho” com…

fisiológicas: intervalos de descanso; conforto físico; horário de trabalho razoável; Somente quando um nível inferior de necessidades está satisfeito é que o nível imediatamente mais elevado surge no comportamento da pessoa. Teoria dos Dois Fatores de Herzberg FATORES MOTIVACIONAIS (Satisfacientes) FATORES HIGIÊNICOS (Insatisfacientes) Conteúdo do Cargo (Como a pessoa se sente em relação ao seu cargo) Contexto do cargo (Como a pessoa se sente em relação à sua empresa) 1.…

e funcionários. Quando são ótimos, evitam a insatisfação, mas não motivam. Teoria dos Dois Fatores de Herzberg 5 Fatores motivacionais (intrínsecos) Estão sob o controle do indivíduo: estão relacionados com o que o indivíduo faz na organização, sentimentos de crescimento individual, reconhecimento profissional e auto realização. Promovem a motivação. Teoria dos Dois Fatores de Herzberg 6 Teoria X Concepção tradicional, mecanicista e pragmática de administração: as pessoas são…

um estado indesejável, enquanto as necessidades dos níveis mais altos da pirâmide são necessidades de crescimento. Estas necessidades não buscam ser saciadas para se evitar algo indesejável, mas para se alcançar algo mais desejável. A organização piramidal das necessidades implica, em primeiro lugar, que as necessidades mais embaixo são mais primitivas e urgentes do que as mais de cima; ao mesmo tempo, à medida que sobem na hierarquia as necessidades tornam-se menos animalescas…

podendo este impulso á ação ser provocado por estimulo externo (provindo do ambiente) ou também ser gerado internamente. E nos processos mentais do individuo. (CHIAVENATO, 1999). Motivação e Comportamento O comportamento das pessoas dentro da organização é complexo, depende de fatores internos (decorrentes de suas características de personalidade, como capacidade de aprendizagem, de motivação, de percepção do ambiente externo e interno, de atitudes, de emoções, de valores etc.) e…

aplicá-las na organização. E assim, através da inovação e avanços tecnológicos que elas adquirem, a melhoria contínua beneficia a todos, tanto clientes quanto colaboradores. No início do século XXI, foi criada a escola da Administração Científica por Frederick Winslow Taylor. Logo Henri Fayol desenvolveu a Teoria Clássica, mesmo sendo de diferentes pontos de vista, a idéia de Taylor e Fayol tinha a mesma base, a Abordagem Clássica da Administração. A idéia de Taylor focava na ORT -…

dos Dois Fatores - Herzberg Herzberg tomou como ponto de partida a teoria clássica de Maslow, mas como Aldefer, também discordou de alguns pontos da Teoria das Necessidades. Concorda com Maslow no que diz respeito às necessidades serem sempre internas, mas discorda ao afirmar que quando as pessoas falam de “sentimento de insatisfação”,referem se as fatores extrínsecos ao trabalho e quando se referem a sentir-se bem estão se referindo a elementos intrínsecos. Para Herzberg, a…

tema que não fica restrito há apenas um departamento empresarial, e sim da empresa. Quando a empresa tem uma Gestão de Qualidade, ela reflete em todos os campos da empresa. Ela ultrapassa os limites departamentais, porque não existe uma organização sem pessoas. Pessoas para definir uma visão, um propósito, a escolher estruturas estratégicas, a realizar o marketing, a administrar o financeiro, a definir preços e tantas outras coisas. E para isso é necessário pessoas prontas para…

vontade, a emoção, os instintos, as carências etc. – é representada basicamente pela teoria da motivação intrínseca, defendida por autores como Bergamini e Archer, e engloba as teorias da hierarquia das necessidades de Maslow e da motivação-higiene de Herzberg. Essas diferentes posições teóricas relativas à motivação podem ser assim resumidas: a) A teoria behaviorista interpreta os comportamentos humanos como sendo respostas provocadas por estímulos externos, as quais podem ser…

Teoria Comportamental Da Administração; PRINCIPAIS AUTORES: .kurt Lewin (1890­1947) .Herbert Alexander Simon (1916­2001) .Douglas McGregor (1906­1964) .Rensis Likert (1903­1981) .Chris Argyris (1923­2013) .Abraham Maslow (1908­1970) .Frederick Herzberg (1923­1981) OBRAS DE REFEREINCIA: kurt Lewin: A Dynamic Theory of Personality, 1935; Principles of Topological Psychology, 1936. Herbert Alexander Simon: Administrative behavior,1947;Public Administration, 1950;Models of Man, …