Modelo Herzberg Para Organização

adequado no sentido da realização dos objetivos da organização. Essas pessoas preferem ser dirigidas, evitar responsabilidades, têm pouca ambição, desejam segurança acima de tudo. Porém segundo a teoria Y, as pessoas não são por natureza passivas, nem resistem a necessidades organizacionais. A motivação, o potencial de desenvolvimento, a capacidade de assumir responsabilidades, a determinação em dirigir o comportamento para metas da organização estão presentes nessas pessoas. De acordo…

4.2 O modelo dos dois fatores de Herzberg 15 1.4.3 Modelo ERC (E-R-G) de Alderfer 18 1.5 Estudo do Recursos Humanos 19 1.6 A cultura como ferramenta dos Recursos Humanos 20 1.7 Os Desafios dos Recursos Humanos 21 CAPÍTULO II 23 METODOLOGIA DE PESQUISA 23 2.1 Contextos de pesquisa 23 2.2 Participantes 24 2.3 Instrumentos de coleta de dados 24 2.4 Procedimentos de análise 24 CAPÍTULO III 25 APRESENTAÇÃO E ANÁLISE DE RESULTADOS 25 3.1 Comparação entre os…

CENTRO UNIVERSITÁRIO PADRE ANCHIETA Teorias Motivacionais Maslow Herzberg Vroom e Lawler. JUNDIAÍ 2014 CENTRO UNIVERSITÁRIO PADRE ANCHIETA Andressa Ienne 1402449 Alexandre Donario 1401370 Milena Carolina 1400742 Silvia Ramos Profª Daniele Ferreira JUNDIAÍ 2014

Profª. xxxxxx, no 5º período do Curso de Administração, no Centro Universitário do Norte. Turma: ADN 0506. MANAUS 2010 SUMÁRIO APRESENTAÇÃO 3 1. A MOTIVAÇÃO NA ORGANIZAÇÃO 4 2. TEORIA DAS NECESSIDADES HUMANAS 5 3. TEORIA X E Y 6 4. TEORIA DE FREDERICK HERZBERG 7 5. CICLO MOTIVACIONAL 9 6. MORAL E CLIMA ORGANIZACIONAL 10 7. EXEMPLOS DE EMPRESAS QUE INVESTEM NA QUALIDADE DE VIDA COMO FORMA DE MOTIVAR OS COLABORADORES 11 CONCLUSÃO 12…

Palavras chave: Motivação; Clima Organizacional; Ambiente de Trabalho e Satisfação Pessoal 1 – Introdução Quando falamos em organização pensamos logo em clima organizacional, motivação, satisfação pessoal e ambiente de trabalho. Em virtude disto, este trabalho pretende analisar esses quatro sub-temas com base em estudos e teorias administrativas que contribuíram de maneira decisiva para nosso entendimento. 2 – Motivação 2.1 – Conceito de motivação Motivação significa…

direção oposta á desejada pela empresa, como greves, sabotagens, roubo de mercadorias. MODELO DO COMPORTAMENTO * Todo comportamento é motivado * O comportamento é orientado para a realização de algum objetivo. * O comportamento que procura realizar algum objetivo pode ser perturbado por conflito frustração ou ansiedade. OBJETIVO OBJETIVO PESSOA PESSOA ESTÍMULO ESTÍMULO Modelo do comportamento que se baseia na ideia de que todo comportamento é adicionado…

Disciplina Organização do Trabalho na Produção Aula Atividade Nº 01 Organização do Trabalho na Pro dução :: Aula Atividade OBJETIVO Entender e utilizar os conceitos vistos em sala. ORIENTAÇÕES Caro Aluno, Nesta atividade você deverá desenvolver a linha do tempo do trabalho na produção. Descreva as formas de produção do século XV até a a tualidade. Faça uma tabela da evolução nas formas de produção. Discuta em equipe, mas faça individualmente as

objetivos da organização, enquanto tenta também atingir os objetivos pessoais. Motivação é um construto e se refere ao direcionamento momentâneo do pensamento, da atenção, da ação a um objetivo visto pelo indivíduo como positivo. Esse direcionamento ativa o comportamento e englobam conceitos tão diversos como anseio, desejo, vontade, esforço, sonho, esperança entre outros. Dinâmica de Motivação As dinâmicas são instrumentos, ferramentas que estão dentro de um processo de formação e…

Habilidades, colaboradores e treinamentos Conhecer os colaboradores permite à organização elaborar treinamentos focados em suas habilidades, fortalecendo-as e criando uma relação de integração entre as pessoas e suas diferentes áreas. Muitos treinamentos são voltados apenas para que a empresa passe uma mensagem de que se importa com as pessoas, o que leva a perceber que são voltados para os pontos fracos das pessoas. Enquanto algumas melhores empresas voltam seu foco para as habilidades,

administradores modernos. Sabe-se que um dos aspectos que influencia na produtividade do profissional é a motivação, pois, uma vez que este reconhece sua importância dentro da organização, sente-se mais comprometido e envolvido com as atividades, desempenhando melhor sua produtividade. Compreender o comportamento do indivíduo dentro da organização é essencial para o administrador desempenhar o papel de produzir estímulos para os colaboradores serem conduzidos à realização das metas…