Modelo Gestão Participativa

Universidade Anhanguera – UNIDERP Centro de Educação a Distância Unidade Lauro de Freitas Gestão Publica Disciplina: Administração Pública (PROINTER III) Paulo Malaquias Mello Junior - RA – nº 433062 Marcone Batista de Farias- RA-nº 425140 Rita de Cássia dos Santos – RA – nº 433449 Roberto Trigo Carreiro Junior– RA – nº 409229 Desenvolvimento de Projeto de Extensão Universitária Tutor: GicélioBuery Rocha Lauro de Freitas –BA 2014 SUMÁRIO

Introdução O presente trabalho tem como tema: Análise do Modelo de Orçamento Participativo no Conselho Municipal da Cidade de Maputo no período de (2008 a 2011) e visa compreender a origem da metodologia que permite a participação dos munícipes e dá-lhes voz ativa nas decisões sobre as políticas públicas a serem desenvolvidas pelo Executivo na resolução dos problemas locais. A preocupação com a eficiência e eficácia das organizações por meio de gestão vem preocupando as organizações e…

DETERMINANTES DE SUCESSO DE UMA ORGANIZAÇÃO DO TERCEIRO SETOR: UM ESTUDO DE CASO NO CENTRO CULTURAL NOVA ACRÓPOLE Trabalho apresentado e aprovado pela Banca Examinadora em 13 de julho de 2012. RESUMO O presente estudo procura conhecer a gestão de uma organização do terceiro setor, tendo como objetivo identificar os fatores determinantes de sucesso que estas detêm. Em formato de estudo de caso, cuja abordagem é qualitativa, de cunho exploratório é realizado no Centro…

Central de Cases Gestão Empresarial Estratégica e Participativa: o modelo da Disoft www.espm.br/centraldecases Central de Cases Gestão Empresarial Estratégica e Participativa: o modelo da Disoft Preparado por Cláudio Emanuel de Menezes, Líder Educador da Disoft, e pelo Prof. José Henrique de Sousa Damiani, da ESPM-SP Este caso foi escrito inteiramente a partir de informações cedidas pela empresa. Não é intenção do autor avaliar ou julgar o movimento estratégico da…

RESUMO Este artigo aborda a implementação de uma gestão democrática escolar, como sendo hoje uma exigência da sociedade, que entende esta como possíveis caminhos para uma boa escola integrando seus alunos em uma sociedade mais democrática. Este artigo foi idealizado para caracterizar e analisar o desempenho da liderança dos gestores, buscando compreender como se desenvolve a organização escolar, o trabalho coletivo, a participação da comunidade e como se criam novas atitudes que…

MODELOS TRADICIONAIS E MODERNOS DA ADMINISTRAÇÃO As Teorias Tradicionais da Administração podem ser divididas em várias correntes. Cada corrente representa uma maneira específica de encarar o desafio e as características da Administração. Taylor deu ênfase nas TAREFAS com sua Administração Científica. Sua preocupação com as tarefas estava relacionada com o cenário econômico e social da América pós-guerra civil. A falta de padronização nos métodos de trabalho, o desconhecimento por parte dos

Análise de Políticas Públicas 15/06/2015 Resenha aula 4 Kleber de Araújo Os primeiros modelos de reforma do Estado, surgidos como resposta à crise do Estado do Bem-Estar Social nos anos 70, têm por foco o próprio aparelho de Estado. Seus fundamentos restringiam-se à gestão mínima, ou Estado Mínimo, aperfeiçoamento da gestão pública sob a ótica da boa governança, à ênfase da racionalidade e da eficiência. Nesse sentido, tiveram mais motivação econômica do que política,…

11. Estratégias de participação As Estratégias de Administração Participativa agrupam-se em quatro categorias principais: aprimoramento da informação, participação no processo decisório, participação na direção e participação os resultados, e uma categoria a parte a Autogestão. Informação : Aprimoramento dos canais de comunicação empresariais, junto a clientes, funcionários, intermediários e stakeholders. Mecanismos para ouvir o cliente: Call Center (0800), Reuniões periódicas com grupos…

PRESENCIAL AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO MARABÁ - PARÁ 2015 MÉTODOS MODERNOS DE AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO Trabalho Acadêmico apresentado como requisito parcial de nota: Avaliação de Desempenho do Curso Tecnólogo em Gestão de Recursos Humanos oferecido pela Universidade Paulista. Tutor Presencial: Prof. Vanessa MARABÁ - PARÁ 2015 RESUMO Cada vez mais pessoas buscam reconhecimento e desenvolvimento em suas atividades profissionais, que, por sua…

o desenvolvimento sistemático: é diferente de ambos os tipos de mudança citados. No desenvolvimento sistemático, os responsáveis pela mudança delineiam modelos explícitos do que a organização deveria ser em comparação com o que é , enquanto aqueles cujas ações serão afetadas pelo desenvolvimento sistemático estudam, avaliam e criticam o modelo de mudança, para recomendar alterações nele, baseados em seu próprio discernimento e compreensão. Assim, dizem os autores, dimensões adicionais de…