Modelo Gestão Participativa

TÉCNICAS DE GESTÃO EMPRESARIAL Deleon Rischard Duwe Prof. Cesar Neto Faculdade Metropolitana de Rio do Sul – FAMESUL Bacharelado em Engenharia Civil (ENC41) – Técnicas de Gestão 04/10/2013 RESUMO Gerenciar não é nada mais do que administrar, a administração de recursos e pessoas acompanha o homem desde seu surgimento, seja ele o controle de suprimento do exército ou a escolha do caçador de uma aldeia. As técnicas de gestão evoluem constantemente e são adaptáveis para…

planejamento de férias, requisição de materiais e serviços, seleção, treinamento e transferências de pessoal. Participação na direção Participar da direção (co-gestão) significa participar institucionalmente da estrutura de poder da organização, mais que simplesmente do processo de decisões de um dirigente ou de um departamento da empresa. A co-gestão compreende a representação institucional dos funcionários ou representantes de outras instituições na administração da empresa.…

OS NOVOS MODELOS DE ADMINISTRAÇÃO NA ERA DA COMPETITIVIDADE A partir dos anos 80, o ambiente de negócios passa a sofrer mudanças cada vez mais velozes, decorrentes das chamadas “mega-tendências”, afetando todos os segmentos organizacionais: empresas privadas e públicas: pequenos e grandes empreendimentos; companhias nacionais e internacionais e outros tipos de organizações. Este conjunto de mudanças ambientais deu origem a Era da Competitividade, já no início dos anos 90. Esta nova…

públicas; gestão pública; new public management; intersetorialidade; Estado pós-moderno; relações intragovernamentais; democratização do Estado. Keywords: public policies; public administration; new public management; cross-sector relations; post-modern State; intragovernmental relations; democratic State. cadernos metrópole 19 pp. 81-97 10 sem. 2008 gustavo tavares da silva Introdução 82 Este pequeno texto propõe suscitar uma discussão sobre a metodologia de…

UNIVERSIDADE ABERTA DO BRASIL INSTITUTO FEDERAL DE EDUCAÇAO, CIÊNCIA E TECNOLOGIA DE ALAGOAS. João Bosco Virgínio do Nascimento A GESTÃO PARTICIPATIVA E AS NOVAS INSTITUCIONALIDADES MARAGOGI 2014 Gestão Participativa e as novas institucionalidades Pesquisas teóricas e empíricas sobre a atuação dos movimentos sociais e as novas formas de participação popular têm salientado a fundamental importância destes movimentos sociais nos processos de…

O PAPEL DO DIRETOR NA GESTÃO DEMOCRÁTICA RESUMO Este artigo tem por alvo avaliar questões fundamentais e os novos desafios à gestão escolar, em face das novas demandas que a escola confronta, no contexto de uma sociedade que se democratiza e se transforma. No contexto da educação brasileira, tem sido aplicada muita atenção à gestão na educação que, enquanto um conceito novo, superar o enfoque limitado de administração, se assenta sobre a mobilização dinâmica e coletiva do…

HAMILTON D’ANGELO Introdução à GESTÃO PARTICIPATIVA São Paulo 2010 RESUMO Está claro que a gestão participativa é mais eficaz e mais competente de satisfazer a qualidade de vida no trabalho. Os processos gerenciais abertos e democráticos criam um clima no qual todos colaboram e efetivamente participam. Isso faz as informações circularem com eficácia melhorando as decisões, a motivação, a capacidade de resposta da organização, para a sobrevivência…

QUE É MODELO DE GESTÃO ? O conceito de gestão, pela parte que lhe diz respeito, provém do latim gesĭo e faz referência à ação e ao efeito de gerir ou de administrar. Trata-se, portanto, da execução de diligências que conduzem ao sucesso de um negócio ou de uma meta qualquer. A noção implica, por outro lado, ações para governar, dirigir, ordenar, dispor ou organizar. Portanto, um modelo de gestão é um esquema ou quadro de referência para a administração de uma entidade. Os modelos de…

respeito de ética e gestão, não se pode afirmar que: Escolher uma resposta. a. Ética e Gestão são consequências naturais de sua presença na Organização: Segurança, saúde, educação e espiritualidade b. Ética e Gestão: só com elas estão preservados os bens maiores de uma administração eficaz, que são justiça social, liberdade e paz c. Ética e Gestão: pode-se dizer que “ética é gestão corporificada em duas condições essenciais, a Estratégia e a Competência” d. Ética e…

bem-sucedidas. 2-Refletindo a respeito de ética e gestão, não se pode afirmar que: Escolher uma resposta. | a. Nenhuma das alternativas estão corretas | | | b. Ética e Gestão são consequências naturais de sua presença na Organização: Segurança, saúde, educação e espiritualidade | | | c. Ética e Gestão: só com elas estão preservados os bens maiores de uma administração eficaz, que são justiça social, liberdade e paz | | | d. Ética e Gestão: todo empreendimento tem seu êxito…