Modelo Gestão Natura

UNICAMP Fórum de Inovação Natura Campus Inovação aberta Sonia Tuccori Gestão de Parcerias & Inovação Tecnológica agenda Natura – história e estratégia de negócios Inovação em produtos e estratégia tecnológica Inovação aberta - Políticas e Processos de Gestão de Parcerias nossa evolução 70’s Nascimento da Natura: um pequeno laboratório e duas paixões 80’s Forte crescimento baseado na expansão regional e no portfolio de produtos 90’s Compromisso com…

Paulo2010 1. HISTÓRICO NATURA Em 1969, Jean-Pierre Berjeaut e Antônio Luiz da Cunha Seabrafundaram a “Indústria e Comércio de Cosméticos G.Berjeaut”. O objetivo inicial daempresa era disponibilizar produtos de cuidado pessoal fabricados com insumosnaturais e com preços acessíveis (REBOUÇAS, 2010).Em 1970, a empresa recebeu o nome de “Indústria e Comércio deCosméticos Natura Ltda”, de cara teve que disputar mercado com a tradicionalAvon. A estratégia de vendas escolhida pela Natura…

ATIVIDADES LOGÍSTICAS EMPRESA NATURA Trabalho apresentado à disciplina de Sistemas de Informações Gerenciais (Profa. Juliana) do curso técnico em administração, por Aline Costa, Erika Azevedo, Laura Ganéo e Sara Araujo. Piracicaba, abril de 2011 Sumário 1. Supplay Chain 1 2. Padrões de Nível de Serviço 4 2.1. Curso Natura de Produtos 5 2.2. Oficinas Natura 5 2.3. Site Natura 5 3. Transporte 6 4. Gestão de estoque 6 5. Processamento de Pedidos

Estratégias PERFIL DA ORGANIZAÇÃO    Movida por duas paixões – a cosmética como veículo de autoconhecimento e promoção do bem-estar e as relações humanas como forma de expressão da vida – a Natura conquistou posição de destaque no cenário empresarial brasileiro. Uma das empresas mais admiradas do Brasil, a Natura é líder no mercado nacional de cosméticos, fragrâncias e higiene pessoal e a marca está entre as mais valorizadas do país. Atualmente, conta com cerca de 900 produtos no…

GESTÃO DO CONHECIMENTO SUMÁRIO INTRODUÇÃO........................................................................................ 3 1. Conceito de Gestão do Conhecimento..................................................... 4 1.1. Caso Natura......................................................................................... 5 1.2. Criação do conhecimento e Processo SECI......................................... 5 2. Espiral do Conhecimento

ATPS (GESTÃO DO CONHECIMENTO) Administração – (Gestão do Conhecimento) Taubaté Unidade I Professor Tutor: Alex Zomber SUMÁRIO 1 – Introdução ---------------------------------------------------------------------------------- 4 2 – Gestão do Conhecimento ----------------------------------------------------------------- 5 2.1 – Conceito…

estrutura organizacioanl da empresa Natura Cosmtéticos S/A. Abrange sua história de formação, mudanças significativas que aconteceram e quais benefícios essas mudanças trouxeram. Informa o sistema de liderança adotado pela organização, e tipos de estratégias de marketing utilizado para obter os resultados esperados. A importância do fluxo de papéis dentro das áreas da empresa, mostra os príncipios que é aquilo que a move rumo ao seu objetivo. Onde está a Natura, como são vendidos seus…

MARÇO/2014 Jackeline Martins Silva- RA: 1300952 RESUMO A Natura é uma organização criativa onde gosta de ousadia e inovações, buscando soluções inovadoras com alegria, ousadia, e determinação. O seu principal objetivo é o aperfeiçoamento continuo. A gestão de pessoas da Natura vem sendo aperfeiçoada ao longo dos últimos anos, o qual dá grande valor ao seu quadro de pessoal e a formação dele. Faz…

CENTRO UNIVERSITÁRIO JORGE AMADO MODELO DE GESTÃO DA NATURA SALVADOR AGOSTO, 2014 CENTRO UNIVERSITÁRIO JORGE AMADO Modelo de Gestão Organizacional Trabalho do 1° semestre Curso: Análise e Desenvolvimento de Sistema Prof. Nelly Malheiros SALVADOR AGOSTO 2014 Dedicatória Dedicamos o nosso trabalho nossa

Projeto Integrado Tema: Gestão Financeira e Sustentabilidade. Autores: Athos Monteiro Santos Cíntia Aparecida Silva Leonardo Ramos Costa Talita Menezes Bruna Lirolla São Paulo 1º semestre/2012 Estrutura de pesquisa: Balanço da empresa pré/pós-sustentabilidade Contribuição ao meio ambiente Desempenho das ações da empresa Visão de marcado/consumidor Potencialização da marca Embalagens e fabricações sustentáveis Equiparação com outras empresas do ramo…