Modelo Gestao De Pessoas

Avançados do Pará – FEAPA – Belém, PA, Brasil RESUMO As práticas de gestão são objeto de constantes pesquisas entre os estudiosos da administração, por servirem de base para a redefinição das estruturas e das ações que levam uma organização ao exercício de suas funções com maior eficiência. A gestão tradicional que tem como base a hierarquia verticalizada e a linha de comando bem definida, está sendo substituída por um modelo de gestão horizontal, onde a visão do processo é…

CADERNOS DE EXCELÊNCIA INTRODUÇÃO AO MODELO DE EXCELÊNCIA DA GESTÃO (MEG) ® SÉRIE CADERNOS DE EXCELÊNCIA RESPONSABILIDADE AGRADECIMENTOS Marcelo Marinho Aidar – Superintendente de Premiação e Aplicações do MEG A equipe de redação agradece a Jairo Barreto dos Santos pelas críticas e sugestões ao Caderno Liderança. REDAÇÃO COORDENAÇÃO GERAL Paulo Sergio Duarte de Almeida Valladares EQUIPE Caio Márcio Becker Soares Carlos Amadeu Schauff Cesarino Carvalho…

1 GESTÃO DE PESSOAS ALEXANDRINO, Jonathas Freitas* ARAUJO, Fernanda Barbosa de* SANTOS, Eliane da Silva* SANTOS, Elias Alves dos* SENA, Ayra Luiza Assis* SILVA, Eder Jesus* VIEIRA, Marcelo Shideike* Orientadora: Profª Ms. RISCHIONI, Giuseppina Adele RESUMO O artigo consiste no tema Gestão de Pessoas, ferramenta essencial para o sucesso de uma organização por estar presente no cotidiano de todos, independente da área de atuação. Iniciou-se o interesse por esse tema, por meio de

FACULDADE SANTA TEREZINHA - CEST CURSO DE ADMINISTRAÇÃO PAULO SÉRGIO GOMES DE MESQUITA GESTÃO POR COMPETÊNCIAS: A gestão por competência como ferramenta para atrair, reter e aperfeiçoar talentos: revisão literária. São Luís 2013 2 PAULO SÉRGIO GOMES DE MESQUITA GESTÃO POR COMPETÊNCIAS: A gestão por competência como ferramenta para atrair, reter e aperfeiçoar talentos: revisão literária. Projeto de pesquisa apresentado como requisito parcial para avaliação á disciplina Métodos e Técnicas

XI SIMPEP – Bauru, SP, Brasil, 08 a 10 de novembro de 2004 A GESTÃO HUMANA POR COMPETÊNCIAS: O MODELO UTILIZADO PELA NATURA Nair Rodrigues Neves Boni (CESD ) – reboni@uol.com.br Michael Gustavo da Silva Gussoni (CESD) – michaelgussoni@hotmail.com Prof. Willian Hajime Yonenaga, Msc (CESD ) – yonenaga@terra.com.br Prof. Marcelo Plens, Dr (CESD) – marceloplens@cesd.br RESUMO A desregulamentação, a globalização, as revoluções fundamentais da ciência e a importância estratégica da…

O CAPITAL HUMANO NA GESTÃO DO CONHECIMENTO INTRODUÇÃO As empresas, na busca de adquirir vantagens competitivas, focam seus esforços também na retenção dos conhecimentos através da proteção de um bem intangível que se chama o capital humano. O capital humano é necessário para execução dos processos chaves das organizações. Dentro deste contexto este trabalho aborda as práticas de gestão que as empresas adotam para alinhar sua estratégia ao capital humano criando praticas de valorização…

CADERNOS DE EXCELÊNCIA INTRODUÇÃO AO MODELO DE EXCELÊNCIA DA GESTÃO (MEG) ® SÉRIE CADERNOS DE EXCELÊNCIA RESPONSABILIDADE Marcelo Marinho Aidar – Superintendente de Premiação e Aplicações do MEG AGRADECIMENTOS A equipe de redação agradece a Jairo Barreto dos Santos pelas críticas e sugestões ao Caderno Liderança. REDAÇÃO COORDENAÇÃO GERAL Paulo Sergio Duarte de Almeida Valladares EQUIPE Caio Márcio Becker Soares Carlos Amadeu Schauff Cesarino Carvalho Júnior Francisco…

GESTÃO DE PESSOAS Carlos Roberto Danker Prof. (a) Elizete Inez Boing Ribeiro Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI Administração/ Processos Gerenciais (EMD 0731) – Gestão de Pessoas 13/06/07 RESUMO A Gestão de Pessoas é uma atividade a respeito da qual se tem a expectativa de ser executadapor todos os gestores de uma dada organização, contando com o apoio do seu setor de recursoshumanos, com a finalidade de proporcionar um desempenho que possa combinar as…

departamento de RH; Desenvolver uma postura crítica;  Saber trabalhar com pessoas; Refletir sobre o uso dos recursos da empresa;  Melhorar as relações interpessoais;  Melhorar a qualidade de vida no trabalho. Introdução a Gestão de Pessoas Novo modelo de Gestão de Pessoas Qual o papel do RH nas empresas???  Empresas de pequeno e médio: atividades burocráticas;  Nas empresas maiores cuida da gestão da carreira, benefícios, avaliação de desempenho, e…

CAPÍTULO 1 - GESTÃO DO CONHECIMENTO COMO MODELO EMPRESARIAL | | | | |Antônio Raimundo dos Santos | |Fernando Flavio Pacheco | |Heitor José Pereira