Modelo De Questionario Pos Treinamentos

AVALIAÇÃO DO PROGRAMA DE TREINAMENTO: UM ESTUDO DE CASO VERIFICADO EM UMA EMPRESA DE PAPEL E CELULOSE DO PARANÁ Elem Lustosa Pós-Graduanda do Curso de Especialização (Pós-Graduação lato sensu) em Gestão Estratégica de Pessoas. UNICENTRO. 2007. www.unicentro.br Sérgio Luis Dias Dôliveira Professor Orientador. Ms. Sérgio Luis Dias Dôliveira. Departamento de Administração UNICENTRO – Campus Guarapuava. RESUMO O treinamento vem sendo muito discutido por diversos pesquisadores, uma

outros nem tanto. Aos moradores e intercambistas de Portugal e Dinamarca 1999-2000. Agradecimentos especiais a Tullebølle e Benquerença e à grande família da qual ainda faço parte. A todos os empresários que abriram suas portas para responder ao questionário e dar sua opnião no assunto (foram mais de 100 tentativas para obtenção de 50 respostas) e ao SEBRAE por toda sua ajuda, comprometimento, diaponibilidade e consultoria. A todos os que de alguma maneira me marcaram e mudaram minha…

pesquisa 12 1.3 Justificativa 12 1.4 Objetivos 13 1.4.1 Objetivo geral 13 1.4.2 Objetivo específico 13 2 REVISÃO TEÓRICA 14 2.1 Cultura organizacional 14 2.2 Aprendizagem organizacional 15 2.3 Inovação 17 2.4.Administração Pública 18 2.5 Modelo instrumental e político de gestão de pessoas 19 2.6 Teorias motivacionais 21 2.6.1 Teoria das necessidades de Maslow 21 2.6.2 Teoria ERC 23 2.6.3.Teoria dos dois fatores de Hezberg 26 3 CASO ESTUDADO 28 3.1.Análise do setor…

e efetiva para aperfeiçoar o treinamento. Fomos em dez academias e coletamos os dados através de um mesmo questionário. Entrevistamos gerentes, alunos, e instrutores , o enfoque do questionário foi sobre a ajuda da tecnologia no dia a dia das academias e como isso facilita os funcionários a arquivar documentos e fichas dos alunos, também como otimizar seus relatórios beneficiando internamente a organização. Ao nos depararmos com um cenário novo como esse, um modelo de empresa de…

GERAL JANETE VELO JULIANA PEREIRA LEONARDO LEMES PINTO MIRIAN CRISTINA DA VEIGA SELMA REGINA SILVA TEIXEIRA O PÓS VENDAS ATUANDO COMO FERRAMENTA NO PROCESSO DE FIDELIZAÇÃO DE CLIENTES: UM ESTUDO DE CASO NA CONCESSIONÁRIA SAF VEÍCULOS LTDA SÃO ROQUE – SP 2008 JANETE VELO JULIANA PEREIRA LEONARDO LEMES PINTO MIRIAN CRISTINA DA VEIGA SELMA REGINA SILVA TEIXEIRA O PÓS VENDAS ATUANDO COMO FERRAMENTA NO PROCESSO DE FIDELIZAÇÃO DE CLIENTES: UM ESTUDO DE CASO NA…

de vendas e pós-vendas pelo canal  Identificação de canais alternativos............. Análise de conflito de canais  Análise do desempenho da distribuição Pesquisa de Análises de Vendas  Auditoria de varejo (Nielsen)................... Fatores motivacionais para equipe de vendas  Auditoria domiciliar (Ibope)...................... Estudos de previsão de vendas  Estabelecimentos de territórios de vendas Pesquisa em Propaganda  Pré e…

SUMÁRIO INTRODUÇÃO 2 MODELO DE RECRUTAÇÃO 3 Externo 3 Interno 5 MODELOS DE SELEÇÃO 6 TESTE PERSONALIDADE 7 Dinâmica 9 DESCRIÇÕES DE CARGOS 10 CRONOGRAMA DE TREINAMENTOS 13 CONCLUSÃO 14 BIBLIOGRAFIA 15 INTRODUÇÃO Neste trabalho serão apresentadas as Ferramentas de RH, tais como; Modelo de Recrutamento interno e externo, Modelo de Seleção, Descrição de Cargos e Cronograma de Treinamentos. Segundo CHIAVENATO, recrutamento é o conjunto de procedimentos que visa…

inúmeras possibilidades, entre elas a inovação. Cada vez mais a tecnologia entra em todas as etapas da educação, tirando como exemplos os países de 1° mundo ou países desenvolvidos. As provas de que um planejamento utilizando esses modelos foram trazidas conforme os obstáculos e os impactos em que a globalização passava para os países em desenvolvimento, de antemão alguns conceitos à respeito dessas siglas como tecnologia da informação e comunicação (Tic´s) trouxe…

bem-estruturado e que conta com o engajamento e a participação ativa de administradores e colaboradores. Consolida um trabalho de busca pela excelência tanto nos processos internos como no relacionamento com os públicos estratégicos. O SEE é composto por três modelos convergentes e com funções distintas, mas complementares: Negócio, Organização e Gestão. Diretrizes · Garantir que a condução dos negócios seja fundamentada em princípios éticos com transparência e equidade, respeitando…

Questionário 1 . O que é administração científica? 1- Administração científica é um sistema que economiza trabalho permitindo que as pessoas trabalhem mais em menos tempo, reduzindo os movimentos ineficazes para realizar o trabalho da melhor forma, resultando em aumento da produção, custos mais baixos, salários mais altos e maiores lucros. 2 . Quais os princípios da administração científica? 2- Os princípios da administração científica são os seguintes: Isola-se a tarefa,…