Modelo De Questionario Para Rh

educação há mais de quatro anos. Portanto, as empresas estudadas mostram interesse em investir no sistema, que contém vários desdobramentos estratégicos para elas, como alinhamento e inserção na cultura, integração com as demais áreas da empresa, modelo de governança, internacionalização da educação corporativa e mensuração e avaliação de resultados. Dos desafios apontados pela pesquisa, além do acesso irrestrito a todos os públicos (internos e externos), são listados: conscientização…

................................................. 4 2. Identificação da empresa e de sua área de RH................................................... 5 2.1 Informações Gerais...................................................................................... 6 2.2 Missão, Visão, Valores................................................................................. 6 2.3 Área de RH na Unidade Recife.................................................................... 7 …

desenvolvido. A teoria aborda uma perspectiva importante com relação às contribuições do departamento de RH para a organização, mas mostra uma resistência em implantar o setor por parte de pequenas empresas, o que foi corroborado com os resultados das entrevistas. No desenvolvimento deste projeto buscou-se criar o Departamento de Recursos Humanos na empresa Simplyfix. Após aplicar o questionário para diagnóstico da área pesquisada, pode-se verificar que as pessoas entrevistadas são…

“Atração e retenção de talentos”. Na fundamentação teórica, definimos talento e suas competências, práticas para atrair e reter talentos e remuneração, de modo a ligação dos conceitos entre atrair e reter talentos a remuneração. Aplicaremos um questionário para verificar o conteúdo entre a literatura e as práticas da organização, de acordo com as respostas dadas pela gestora de recursos humanos na “Empresa X”. Mediante a análise de resultados, iremos elaborar um programa de…

considerations. Keywords: Corporate Responsible Strategy; Competitive strategy, Corporate Social Responsibility. 16 LISTA DE FIGURAS Figura 1 – Michael Porter e as cinco forças competitivas ......................................... 18 Figura 2 – Modelo 7-S ............................................................................................... 23 Figura 3 – Processos universais de marketing .......................................................... 27 Figura 4 – Processo de…

gerados. Para tanto, foi utilizado como objeto de estudo uma pequena empresa do segmento de prestação de serviços de instrumentação e eletrônica, denominada no artigo como EPX, onde foram realizadas entrevistas semi-estruturadas e aplicação de questionários visando a identificação de características que revelassem as práticas de gestão de pessoas em uma pequena empresa e seus impactos nos processos organizacionais. A fundamentação teórica abordando estes assuntos colabora para a…

....6 2.2 ANÁLISE DE RECURSOS HUMANOS.....................................................................6 2.2.1 ORGANOGRAMA.........................................................................................................6 2.2.2 MODELO DE GESTÃO DE PESSOAS UTILIZADO PELA EMPRESA...............7 2.2.3 FERRAMENTAS DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO QUE A EMPRESA UTILIZA.......................................................................................................................

gerados. Para tanto, foi utilizado como objeto de estudo uma pequena empresa do segmento de prestação de serviços de instrumentação e eletrônica, denominada no artigo como EPX, onde foram realizadas entrevistas semi-estruturadas e aplicação de questionários visando a identificação de características que revelassem as práticas de gestão de pessoas em uma pequena empresa e seus impactos nos processos organizacionais. A fundamentação teórica abordando estes assuntos colabora para a…

UNIVERSIDADE IBIRAPUERA PLANO DE NEGÓCIO CONSULTORIA DE RH. RECRUTAMENTO, SELEÇÃO E TREINAMENTO DE LÍDERES E AUXILIARES ADMMINISTRATIVOS EM GERAL E OPERÁRIOS PARA O SEGUIMENTO DE METALÚRGICA. 1/6/2011 Plano de Negócio apresentado no curso Gestão de Recursos Humanos como requisito parcial para obtenção da graduação do grau tecnólogo em gestão de RH. Sob orientação da professoara Magali UNIVERSIDADE - UNIB – IBIRAPUERA CURSO: TECNÓLOGO GESTÃO DE RECURSOS…

.......4 1 - Gestão de Pessoas e as mudanças organizacionais............................................................5 2 - Organização que enfrentará um Plano de Ação................................................................8 3 – Questionário......................................................................................................................9 4 - Dados Empresariais ....................................................................................................