Modelo De Programa De Gerenciamento De Risco

Gerenciamento de Projetos Gerenciamento de Projetos na Engenharia de Software Mauro Sotille, PMP, ITIL mauro.sotille@pmtech.com.br Abril, 2014 Mauro Sotille possui certificação PMP - Project Management Professional desde 1998. Foi Presidente do PMI-RS, membro da equipe que desenvolveu o Guia PMBOK® e Mentor do PMI para a região 13 – Brasil. Tem treinado profissionais e acompanhado diversas organizações na implantação de cultura corporativa de projetos. Autor de livros sobre…

Iterativamente. Gerenciar requisitos. Usar arquiteturas baseadas em componentes. Modelo Visual software. Verificar a qualidade do Software e Controlar. Gerenciar mudanças. 2. Quais são as dimensões de qualidade de software? Existem outras? Usabilidade Confiabilidade Performance Suportabilidade Funcionalidade Não existem outras dimensões de software além dessas. 3. O que é desenvolvimento iterativo? Compare com o modelo waterfall. O desenvolvimento iterativo trata-se…

Profissional Interdisciplinar Segurança e Gerenciamento de Redes Segurança de Redes ------------------------------------------------- Trabalho apresentado á disciplina Projeto Profissional Interdisciplinar, ministrado pelo professor Edgar Yukio Ishibashi, no curso de Gestão em Tecnologia da Informação, 4º semestre – Campus Sumaré – Turma GTIM1A. São Paulo 2012 FACULDADE SUMARE – SUMARÉ Projeto Profissional Interdisciplinar Segurança e Gerenciamento de Redes Segurança…

INTRODUÇÃO A adoção da metodologia CMMI como ferramenta no gerenciamento de projetos de Software é muito comentada e requisitada. CMMI é uma metodologia criada pela SEI (Software Engineering Institute) para ser um guia destinado a melhorar os processos organizacionais e a habilidade desses em gerenciar o desenvolvimento, a aquisição e a manutenção de produtos e serviços. O CMMI organiza as práticas, que já são consideradas efetivas, em uma estrutura que visa auxiliar a organização…

suficiente, a ponto de avaliar e sugerir melhorias, ou mesmo reengenharia nos processos de negócio. Este trabalho apresenta uma breve revisão da teoria de gerenciamento de riscos aplicados ao gerenciamento de projetos na visão das boas práticas do PMBOK. Posteriormente são apresentados dados relevantes à importância do gerenciamento de riscos e sua atual influência no sucesso dos projetos. Por fim, são mostradas as conclusões do autor com relação ao tema abordado bem como destacados…

Iniciação ao PMBOK no Gerenciamento de Projetos Empresas de todos os setores da economia vêm reconhecendo a importância do Gerenciamento de Projetos para o sucesso de suas iniciativas. O desenvolvimento de novos produtos, serviços, criação de novas unidades de trabalho e etc. Todas elas são mais bem gerenciadas e produzem melhores resultados quando são conduzidas sob a forma de projetos. Um estudo do Standish Group International divulgou em abril, que um grande percentual dos mais de…

Introdução à Governança Corporativa e de TI e Gerenciamento de TI Curso : Tecnologia em Gestão de Tecnologia da Informação Disciplina : Normas Padrões e Metodologia de TI Professor : Ludovico Szygalski Junior Introdução à Governança Corporativa e de TI e Gerenciamento de TI O que vamos tratar Entender e diferenciar os conceitos de governança Corporativa, Governança de TI e Gerenciamento de TI. Identificar os fatores motivadores da governança de TI Conhecer o conceito de Governança de…

desenvolvimento de competências necessáriaspara garantià qualidade e a confiabilidade nos processos de informatização da empresa. Estudar a importância do processo de inspeção de software tendo a validação e a verificação. Mostra o SGBD sistema de gerenciamento de banco de dados pra essa empresa indicar melhor linguagem a ser usada e qual modela a ser seguido. 3- DESENVOLVIMENTO Demonstraremos a seguir alguns processos de desenvolvimento de software. 3.1-DESCRIÇÃO…

DA MATURIDADE E RECOMENDAÇÕES DE MELHORES PRÁTICAS DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS EM EMPRESAS DE PEQUENO PORTE DE DESENVOLVIMENTO DE SOFTWARE. Trabalho apresentado ao curso MBA em Gerência de Projetos, Pós-Graduação lato sensu, da Fundação Getúlio Vargas como requisito parcial para a obtenção do Grau de Especialista em Gerência de Projetos. ORIENTADOR: Prof. Denise Basgal Curitiba Março / 2009 FUNDAÇÃO GETULIO VARGAS PROGRAMA FGV MANAGEMENT MBA EM GERÊNCIA DE…

TI é um conjunto de práticas, padrões e relacionamentos estruturados, assumidos por executivos, gestores, técnicos e usuários de TI de uma organização, com a finalidade de garantir controles efetivos, ampliar os processos de segurança, minimizar os riscos, ampliar o desempenho, otimizar a aplicação de recursos, reduzir os custos, suportar as melhores decisões e consequentemente alinhar TI aos negócios. Governança de TI é de responsabilidade da alta administração, incluindo Diretores e…