Modelo De Produção Toyota Dell

UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO SUL ESCOLA DE ENGENHARIA – DEPARTAMENTO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO E TRANSPORTES INTRODUÇÃO À LOGÍSTICA Disciplina: Logística e Distribuição (ENG 09024) Prof. MICHEL INTRODUÇÃO À LOGÍSTICA Conceito • O termo Logística, de acordo com o Dicionário Aurélio, vem do francês Logistique e tem como uma de suas definições: “a parte da arte da guerra que trata do planejamento e da realização de: projeto e desenvolvimento, obtenção,…

CADEIAS S DE SUPRIMENTOS E PRODUÇÃO A ESTRATÉGIA DA DELL COMPUTER PALMAS - TO 2011 JESIENE BONFIM DA SILVA CADEIAS S DE SUPRIMENTOS E PRODUÇÃO A ESTRATÉGIA DA DELL COMPUTER Trabalho apresentado ao Curso Superior de Administração Bacharelado à UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina: Operações e Logistica, Administração da Produção,…

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO CURSO ADMINISTRAÇÃO BACHARELADO CADEIAS S DE SUPRIMENTOS E PRODUÇÃO A ESTRATÉGIA DA DELL COMPUTER PALMAS - TO 2011 CADEIAS S DE SUPRIMENTOS E PRODUÇÃO A ESTRATÉGIA DA DELL COMPUTER PALMAS - TO 2011 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO ..................................................................................................... .4 2 ANÁLISE DO ESTUDO DE…

Evolução dos Conceitos; Atividades Primárias da Logística: Transportes Manutenção de Estoques Processamento de pedidos Atividades de Apoio à Logística Armazenagem Movimentação de Materiais Embalagens de Transportes Suprimentos Programação da Produção Manuseio de Informações LOGÍSTICA INTEGRADA Paradoxo da Logística; As principais mudanças econômicas que afetam a logística; Aplicações de TI para a Logística; Entendendo o Conceito de Logística Integrada; COMPREENDO A…

XXV Encontro Nac. de Eng. de Produção – Porto Alegre, RS, Brasil, 29 out a 01 de nov de 2005 Considerações sobre a Produção sob Encomenda e Customização em Massa aplicadas à Indústria Automotiva Eduardo Vieira Machado Rocha (PUC-Rio) edurocha@ind.puc-rio.br Luiz Felipe Scavarda (PUC-Rio) lfscava@ind.puc-rio.br Sílvio Hamacher (PUC-Rio) hamacher@ind.puc-rio.br Resumo A Indústria Automotiva vem sofrendo transformações implicando em mudanças na forma de produzir veículos e na gestão das

interpessoais; 8. Os modelos de DO se baseiam em quatros variáveis básicas: ambiente, organização, grupo e individuo. Como usar os sistemas de informação para conquistar vantagem competitiva. O conceito de Desenvolvimento Organizacional está intimamente ligado aos conceitos de mudança e de capacidade adaptativa da organização à mudança. O D.O. parte de conceitos dinâmicos como estes apresentados abaixo: Modelo das forças competitivas de Porter Este modelo é usado…

1959, no município de São Bernardo do Campo, foi instalada a fábrica da Volkswagen, 2. A Chevrolet e a Ford, que eram apenas montadoras de peças importadas, deram os seus primeiros passos com a fabricação de caminhões para, mais tarde, iniciarem a produção de automóveis em 1968. 3. A seguir veio a Fiat - (Fábrica Italiana de Automóveis - Turim) instalou-se em 1976 em Betim. 4. Até o final da década de 1990; até então as importações eram proibidas. 5. Vieram outras montadoras e…

desafio de adaptarem as técnicas do Just-in-Time em seu sistema produtivo, apesar das dificuldades em função de diversas complexidades na cadeia de suprimentos. Em associação com a própria Toyota, a Zara passou a apresentar um importante diferencial competitivo justamente em sua rapidez na introdução de novos modelos de roupas, resultados que se devem ao sistema JIT. Uma vantagem é a manutenção de estoques onerosos no mínimo. Para tanto exerce forte controle sobre a cadeia de suprimento.…

global dos negócios. Até recentemente, muitas empresas focaram suas atenções em marketing, finanças e produção. Essa atitude é justificável, pois as empresas precisam produzir e vender seus produtos. Contudo, essa abordagem falha em não perceber que para o sucesso do produto perante o seu cliente a empresa precisa estudar e investir nas atividades que ocorrem entre pontos e momentos de produção (suprimento), seguidas de momentos de aquisição do produto (demanda). Essas são…

. . . . . . . . . . 2 Nivelamento da produção e dos Planos – Conceito . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4 Estudo de Caso – Fabricação Motores . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5 Nivelamento do Plano de Produção – Papel do Estoque . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10 “Produção Contra-pedido” – Nivelamento da Produção . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .