Modelo De Produçao Enxuta Fluxograma

Monaco* Adriana Fabricia Machado de Mello** Resumo Neste artigo, apresenta-se um breve resgate histórico sobre o modelo de Gestão da Qualidade Total (GQT) em meio a um contexto marcado pela reestruturação industrial e produtiva. Em termos metodológicos, buscou-se respaldo num resgate teórico por intermédio da pesquisa bibliográfica em fontes secundárias com abordagem qualitativa. O modelo japonês é uma junção dos princípios tayloristas e das tradições culturais japonesas. Nas…

percebida em relação ao preço. Definição: Qualidade é o grau no qual um conjunto de características inerentes satisfaz a requisitos (NBR ISO 9000:2000, 3.1.1). A melhoria da qualidade exerce forte influência sobre o bom desempenho da produção e aumento dos lucros. As receitas podem ser incrementadas por melhores vendas e por preços mais altos no mercado. Os custos, por sua vez, podem ser reduzidos pela melhor eficiência, produtividade e uso do capital. FONTE:…

1. INTRODUÇÃO O objetivo deste trabalho é elaborar um estudo na empresa VOLKSWAGEN mostrando o que ela tem a oferecer, quando se trata de qualidade em geral, mostrando o processo de fabricação junto com a qualidade da produção, como surgiu a qualidade nas empresas, como foi o crescimento no mercado após a revolução industrial, tipo de sistemas de qualidade mais utilizado, ferramentas da qualidade e gurus, como está estruturado, documentado e é administrado o Sistema de Gestão da…

Faculdade de Economia, Administração, Contabilidade e Atuária Departamento de Administração Gestão de Operações IV (Módulo 1) Prof. Marcio Cardoso Machado http://marciocmachado.com.br 2014 Sumário 1 INTRODUÇÃO À LOGÍSTICA E OPERAÇÕES DA PRODUÇÃO ...... ERRO! INDICADOR NÃO DEFINIDO. 1.1 Abordagem histórica ............................................................................................................. 4 1.2 Revolução Industrial (século XVIII)…

Administração da Produção “ o conhecimento que leva à eficácia em manufatura e em serviços” Prof. Dr. Ualison Rébula de Oliveira 1 Currículo Resumido do Professor Ualison Rébula de Oliveira é Doutor em Engenharia (ênfase em Engenharia de Produção) pela Universidade Estadual Paulista, Mestre em Sistemas de Gestão da Qualidade pela Universidade Federal Fluminense, Especialista em Gestão Empresarial (MBA) pela Fundação Getúlio Vargas, Especialista em Controladoria e Finanças…

.......................................................................58 6 GESTÃO DE PROCESSOS...................................................................................59 6.1 Fluxograma de inspeção externa........................................................................60 6.2 Fluxograma..........................................................................................................61 6.3 Diagrama de blocos........................................................

suportar suas atividades. Geralmente, em cada empresa, vários sistemas foram desenvolvidos para atender aos requisitos específicos das diversas unidades de negócio, plantas, departamentos e escritórios. Por exemplo, o departamento de planejamento da produção utiliza um sistema próprio e o departamento de vendas utiliza outro. Dessa forma, a informação fica dividida entre diferentes sistemas. Os principais problemas dessa fragmentação da informação são a dificuldade de obtenção de…

ATENÇÃO!! ESTE TRABALHO APRESENTA UM MODELO PARA A ESTRUTURAÇÃO DO projeto do curso. ESTE MODELO NÃO ÚNICO, PORTANTO, EXISTEM MODELOS DIFERENTES. O TEXTO EM AZUL É MERAMENTE ILUSTRATIVO, DEVENDO SER SUBSTITUÍDO PELO CONTEÚDO ESPECÍFICO DO TRABALHO ASSIM COMO DEVE SER FORMATADO COM A COR PRETA. A ESTRUTURA DO SUMÁRIO ESTÁ PRÉ-FORMATADA PARA QUE SEJA AUTOMATICAMENTE ATUALIZADA QUANDO DA INSERÇÃO DE NOVAS SEÇÕES NO CONTEÚDO DO TRABALHO. pARA QUE ISTO SEJA EFETUADO VOCÊ DEVE INCLUIR…

processos para garantir a liderança, a melhor qualidade nos seus produtos, e uma posição de destaque no pódio da competitividade. Segundo Torres (2002,51), para estabelecer uma boa gestão de processos de negócios é indispensável a criação de um plano de modelo organizado através de quatro pontos de vista: perspectiva das pessoas, perspectiva dos processos, perspectiva dos clientes e perspectiva dos recursos. Para isso, é necessário utilizar a modelagem de processos. A modelagem de…

rotineira. A utilização das técnicas de OSM tais como manuais, fluxogramas, gráficos e outros, pode ser insuficiente quando se trabalha com objetivos macros, porém 2 cumprem um papel relevante para a visualização de números e fluxos de informação indispensáveis em qualquer estudo organizacional. As tecnologias de gestão modernas são apresentadas de forma consorciadas, além de serem renomenclaturadas. Desta forma, o fluxograma, tradicionalmente como uma ferramenta de OSM,…