Modelo De Produçao Enxuta Fluxograma

operacionais. As metas mais comuns são: produção mensal, faturamento mensal, cobrança diária etc. 4. Programas. São as atividades seqüenciais necessárias para atingir uma meta. O alcance das metas é planejado por meio de programas. Os programas são planos específicos. São muito variáveis e podem incluir um conjunto integrado de planos menores. É o caso dos programas de produção (como programar a produção das diversas áreas para atingir a meta de produção estabelecida), dos…

qualidade da etapa de PROJETO têm sido apontados como vitais por muitos autores e pesquisadores ligados ao setor da construção em todo o mundo, em função dos impactos que essa fase possui sobre todas as outras fases subseqüentes do processo de produção. Visando indicar caminhos para a superação desse desafio, o presente trabalho trata de descrever e analisar as iniciativas de revisão e melhoria na gestão do processo de projeto, através de estudos de caso em três empresas líderes do…

instituições, onde mostram informações de quanto o plástico depositado incorretamente no meio ambiente é prejudicial para o mesmo. Uma espécie de conscientização. Logotipo:ECOPEN Slogan principal - ECOPEN, escrevendo um mundo mais verde! 4. Produção Produto: Caneta esferográfica Como é feito a tinta: Cada caneta tem tinta suficiente para escrever por entre 2 e 3 quilômetros. Não importa a cor da caneta - a única diferença entre a preta e a azul, as tradicionais, são os corantes:…

mais amplo em que ocorrem todos os fenômenos ou condições econômicas (parte do ambiente geral que define como os recursos estão sendo distribuídos e usados dentro do ambiente), tecnológicos (Parte do ambiente geral que inclui novas abordagens para a produção de bens e serviços), sociais (parte do ambiente geral que descreve as características da sociedade na qual a organização existe), legais (parte do ambiente geral que contem os códigos legais vigentes), culturais (parte do ambiente…

isto é, de acordo com uma metodologia: o projeto de aperfeiçoamento de processos. 3.4.4.2 UM MODELO DE PROJETO DE APERFEIÇOAMENTO DE PROCESSOS 1. FORMAR A EQUIPE 2. IDENTIFICAR OS PROCESSOS DO NEGÓCIO 3. ELABORAR FLUXO DETALHADO DO PROCESSO 4. ANALISAR O PROCESSO (CAUSAS) 5. ELABORAR O NOVO PROCESSO 6. IMPLANTAR O NOVO PROCESSO 7. MONITORAR DESEMPENHO DO PROCESSO MODELO GENÉRICO 3 OBS: é importante que pelo menos as etapas 1 e 2 tenham o suporte de…

(forma de utilização dos recursos), eficácia (capacidade de atingimento dos seus objetivos) e competitividade (nível de serviço/produto comparado a seus concorrentes). Baseado no pensamento enxuto, filosofia conhecida também como Sistema Toyota de Produção (STP), é preciso identificar o fluxo necessário para desenvolver a atividade e eliminar todas aquelas ações que não são necessárias para o desenvolvimento dela. Deixando assim, o fluxo mais enxuto. E após análise do cenário, pode…

Programação de Obra e do 5S em um Empreendimento Habitacional; Edinaldo Favareto Gonzalez. - Florianópolis, 2002 201p Dissertação: Mestrado em Engenharia Civil (Construção Civil) Orientador: Antônio Edésio Jungles 1. Planejamento 2. 5S 3. Construção Enxuta 4. Cronograma Financeiro I. Universidade Federal de Santa Catarina. II. Título http://www.edinaldogonzalez.hpg.com.br 5 A minha família Gentil, Maria e Maureli 6 AGRADECIMENTOS Agradeço a Deus, por sempre ter me dado forças…

3 RESUMO Esta pesquisa aborda um tema considerado atual, qual seja, a certificação ISO 9001 no segmento de serviços, enfocando as etapas de preparação de uma empresa na busca pela certificação. O objetivo da pesquisa foi identificar um modelo prático e aplicável, verificar sua aplicabilidade em empresas já certificadas e acompanhar o processo de implementação na empresa Azenha Empreendimentos Imobiliários Ltda. A metodologia utilizada foi a pesquisa-ação…

contribuições para o estudo da qualidade foram: a. Controle da qualidade total: Que é um sistema para integrar esforços do desenvolvimento da qualidade, e também manutenção e melhoria da qualidade dos grupos em uma organização,para tornar possível a produção e serviços aos níveis mais econômicos para dar mais satisfação aos clientes. b. O conceito de fábrica escondida: Ideia de que muito trabalho extra é feito corrigindo erros,de tal maneira que acaba por se formar uma fábrica…

........18 10 APRESENTAÇÃO DO PRODUTO OU SERVIÇO.......................19 11 ANALISE DO MERCADO CONSUMIDOR...................................21 12 ANALISE DA CONCORRÊNCIA..................................................24 13 PLANEJAMENTO DE PRODUÇÃO E OPERAÇÕES..................28 14 PLANEJAMENTO DE MARKETING E DE VENDAS...................30 15 PLANEJAMENTO DE RECURSOS HUMANOS..........................32 16 PLANEJAMENTO FINANCEIRO..................................................34