Modelo De Prestação Serviço De Consultoria Boas Praticas Serviço De Alimentação

EMPREENDEDORISMO CONCEITO A TREINAMENTOS POR: Cecília Ximenes João Carlos Tatagiba Karen Taniguchi Marcos Campos Sheila Gouvêa Professora Juliane Claramunt MACAÉ 2014 CONCEITO A TREINAMENTOS É MAIS QUE UM SERVIÇO. É O DESENVOLVIMENTO DE PESSOAS Av: Rui Barbosa, 698 3º andar, sala 303 – Centro. Macaé. Cep: 27910-362. Tel: (22) 2759-2319/ e-mail:conceitoatreinamentos@gmail.com SUMÁRIO …

orçamento | 7 | | | | 3 | CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA | 8 | 3.1 | Histórico | 8 | 3.2 | Organograma | 10 | 3.3 | Missão | 11 | 3.4 | Visão | 11 | 3.5 | Objetivo | 11 | 3.6 | Número de funcionário | 12 | 3.7 | Segmento | 13 | 3.8 | Serviço desenvolvido | 13 | 3.9 | Área de atuação | 13 | 3.10 | Responsabilidade social | 13 | | | | 4 | JUSTIFICATIVA | 15 | | | | 5 | MÉTODOS E TÉCNICAS | 18 | | | | 6 | DESCRIÇÃO DAS ATIVIDADES | 19 | 6.1 |…

produtos e serviços na área de comunicação visual objetivando atender ao maior número possível de clientes. A empresa Oliveira & Cia após seu início obteve grandes resultados positivos por seus serviços, e por esse motivo já está em projeto à abertura de uma filial. Hoje contando com 16 funcionários e aproximadamente 1600 clientes espalhado pela a região do estado e agora também em estados vizinhos, disponibiliza e responde das melhores maneiras as expectativas dos clientes através de…

Dancosky Eduardo Da Cunha Alexandre Paula Dalbello Wendel Leandro Braz PLANO DE NEGÓCIOS Curitiba 2012 Sumário 1 SUMÁRIO EXECUTIVO 3 2 INTRODUÇÃO 5 3 OPORTUNIDADE DE NEGÓCIO 6 3.1 DESCRIÇÃO DO NEGÓCIO 6 3.2 OS SERVIÇOS PRESTADOS 6 3.3 DIAGRAMA DOS SERVIÇOS 7 3.4 OPORTUNIDADE DO MERCADO 7 3.5 PROPOSTA DE VALOR 9 3.6 VANTAGENS COMPETITIVAS 10 3.7 MATRIZ SWOT 11 3.8 RESUMO FINANCEIRO 12 3.9 EQUIPE DE GESTÃO 12 3.9.1 Organograma 12 4 PLANO ESTRATÉGICO 14 4.1 O…

de Oliveira Fabiana Costa Michelly Motta Otto Alves Borges Neto Paula Cruz da Trindade Santos Raphaela Moresque Marins Rezende Suzane Rosário da Matta Machado Wedson Tonon RIO SAÚDE ALIMENTAÇÃO INDUSTRIAL ORIENTADOR: Prof. Loise Baginski Rio de Janeiro 2013 RIO SAÚDE ALIMENTAÇÃO INDUSTRIAL www.riosaudealimentacaoindustrial.com.br Rio de Janeiro – RJ Paula Trindade – CEO paulatrindade@rioalimentacao.com.br Suzane Machado – Diretora…

Trabalho de Conclusão de Curso (MBA Executivo em Negócios) – Centro de Ciências Empresariais e Sociais Aplicadas, Universidade Norte do Paraná, Rosário do Sul, 2014. RESUMO O presente Trabalho apresenta um estudo de caso da empresa de serviço rápido de alimentação “Mc Donald’s”. A empresa é considerada a maior cadeia de fast-food, lidera o mundo com a venda de refeições rápidas. Foi criado em 1940 pelos irmãos Dick e Mac Donald, com o primeiro restaurante na Califórnia, onde o cardápio…

Auditoria Interna – Conceitos e práticas MANUAL DE AUDITORIA INTERNA© Conceitos e práticas para implementar a Auditoria Interna Autor: Ibraim Lisboa www.portaldeauditoria.com.br 1 Auditoria Interna – Conceitos e práticas MANUAL DE AUDITORIA INTERNA - CONCEITOS E PRÁTICAS PARA IMPLEMENTAR A AUDITORIA INTERNA© Autor: Ibraim Lisboa Distribuição: Portal de Auditoria (www.portaldeauditoria.com.br) e Maph Editora (www.maph.com.br) todos os direitos reservados.  Atenção: esta

.........................................................................................................6 2 FERRAMENTAS........................................................................................................7 2.1 DESCRIÇÃO DO MODELO DE NEGÓCIO...........................................................7 2.1.1 QUEM SOMOS.....................................................................................................7 2.2 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL.................

de gestão diferente, uma vez que se regem pelo princípio da boa-fé, flexibilidade, informalidade e compromisso. Na prossecução da atividade, o economista social, será alguém familiarizado com a restante equipa de trabalho, daí facilmente este tipo de gestão das organizações estar associado ao trabalhofamília, pois muitas vezes a família constitui em boa parte do capital humano da organização. As políticas de recursos humanos e as práticas utilizadas dentro da organização irão influenciar…

8.955, de 15 de dezembro de 1994, que regulamentou a franquia no Brasil, é o sistema pelo qual um Franqueador cede ao Franqueado o direito de uso de marca ou patente, associado ao direito de distribuição exclusiva ou semi-exclusiva de produtos ou serviços e, eventualmente, também o direito de uso de tecnologia de implantação e administração de negócio ou sistema operacional desenvolvido ou detido pelo Franqueador, mediante remuneração direta ou indireta, sem que, no entanto, fique…