Modelo De Planejamento Estrategico No Ramo De Bares

Planejamento estratégico: o caso de uma pequena empresa rural que atua na produção e processamento de tilápias Stella Jacyszyn Bachega Luiz Marcelo Antonialli Resumo: O presente trabalho teve por objetivo elaborar o planejamento estratégico para uma pequena empresa rural que atua na produção e processamento de tilápias. Quanto a metodologia, trata-se de uma pesquisa qualitativa, especificamente um estudo de caso, na qual os dados foram coletados por meio do método da pesquisa-ação.…

bibliográfica, procura também tecer considerações para que micro e pequenas empresas possam sentir-se instigadas a avaliar suas deficiências e reconhecer a importância do uso das ferramentas de comunicação de marketing em seus serviços, pois o bom planejamento de marketing ajusta os recursos da empresa para atingir seus objetivos. Palavras-chave: Integrados, Mix, Micro-Empresa, Restaurante ___________________ 1 Graduandos do Curso de Administração das Faculdades Integradas do Vale do…

ÍNDICE 1 1. Introdução Para se criar uma empresa é necessária a Administração do Marketing e do Planejamento Estratégico, pois é a partir daí que o processo gerencial irá esboçar e executar todas as noções de preços, promoções, e distribuições de idéias, bens e serviços para assim poder trazer uma ótima relação entre a empresa e o consumidor. 2. Planejamento Estratégico 2.1 Negócio: Qual o negócio da empresa? O nosso negócio proporciona alegria e satisfação aos…

| Plano de negócios bar night´s summer SUMÁRIO SUMÁRIO EXECUTIVO ................................................................pág. 3 PLANO ESTRATÉGICO DO NEGÓCIO...................................pág 4 DESCRIÇÃO DA EMPRESA .........................................................pág. 5 PRODUTOS E SERVIÇOS.............................................................pág.6

SUMÁRIO Introdução Áreas Funcionais 1.1 Marketing Operacional 1.2 Recursos Humanos 1.3 Financeiro Processo 1.1 Planejamento 1.2 Organização 1.3 Direção 1.4 Controle Considerações Finais Referências O principal produto comercializado pela Starbucks é, naturalmente, o próprio café, representando 78% das vendas da rede. 12% do faturamento vêm de alimentos, 5% de equipamentos de produção de café comercializado em suas lojas e 5% de souvenirs. Seu processo de expansão

LICKS LEOMAR LEAL LETÍCIA SCANDALORA MATHEUS LEONETI PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DA EMPRESA NOIZE ENTRETENIMENTO LTDA PORTO ALEGRE 2009 ANA CARLA ANDRE DAS NEVES EDILENY SOUZA GRACILIANO SOARES LEONARDO LICKS LEOMAR LEAL LETÍCIA SCANDALORA MATHEUS LEONETI PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DA EMPRESA NOIZE ENTRETENIMENTO LTDA Estudo estratégico da empresa Noize Entretenimento Ltda, elaborado através de…

A agência de consultoria, Marketing e Comunicação CANVAS, uma agência idealizada por alunos do Curso de Comunicação Social com Ênfase em Publicidade e Propaganda da Faculdade UNIME – União Metropolitana de Ensino Superior, tem como proposta o Planejamento de Marketing do Clube de Vantagens Gastronômicas Chef Card® como TCC - Trabalho de Conclusão de Curso. O desafio de atender às necessidades do cliente que delineou sua atuação analisando os parâmetros dos clubes de…

ATENDIMENTO INICIAL DO CLIENTE 16 2.4.2 ATENDIMENTO DO PEDIDO DO CLIENTE 17 2.4.3 O FECHAMENTO E RECBIMENTO DA CONTA 18 2.4.4 LAYOUT DA ÁREA ATENDIMENTO 19 2.4.5 ORGANOGRAMA FUNCIONAL 19 2.5 ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA 20 2.5.1 MATRIZ SWOT 20 2.5.2 PLANOS ESTRATÉGICOS 21 2.5.3 SUPERANDO A CONCORRÊNCIA 22 2.6 ADMINISTRAÇÃO DE SISTEMAS DE INFORMAÇÃO 24 2.6.1 INFORMAÇÕES NECESSÁRIAS 25 2.6.1.1 COMERCIAL 25 2.6.1.2 MARKETING 25 2.6.1.3 MATERIAIS 26 2.6.1.4 FINANCEIRA 26 2.6.1.5 PRODUÇÃO 27…

Transformará essa Oportunidade em Negócio..................7 2.6 Até Que Ponto o Empreendedor Está Comprometido com o Negócio................................................................................................................7 2.7 Ramo do Negócio e Instalação da Empresa.............................................10 2.8 Investindo na Área de Alimentos.............................................................10 3. Informações Sobre o Responsável pela…

.......................................................12 9.3 PUBLICO ALVO 13 9.4 ORGANOGRAMA MARKETING 13 9.5 PRINCIPAIS PARCEIROS 14 10.6 VENDA EM ATACADO 14 9.7 MEIOS COMUNICAÇÃO 14 9.8 VENDAS NO E-COMMERCE 15 9.9 PONTOS ESTRATEGICOS DE VENDA 15 9.10 MODELOS DE GONDULAS PARA EXPOR O PRODUTO 17 10. REFERENCIAS...................................................................................................18 Introdução Empreendedor, que vem de “entrepreneur” de…