Modelo De Planejamento Estrategico No Ramo De Bares

Professor: Carlos Eduardo Freitas da Cunha, Dr. Plano estratégico de negócio – Empresa “Motorista de aluguel” 1 - ANÁLISE DE MERCADO A cidade de Florianópolis possui uma população de 421.240 habitantes segundo dados fornecidos pelo IBGE em 2010, e durante a temporada de verão esse valor ultrapassa 1.000.000 de pessoas. Apesar dessa grande variação de população, a cidade caracteriza-se por uma constante vida noturna, com várias opções de bares, restaurantes, casas noturnas e locais…

Introdução Em qualquer desafio que a empresa tenha que enfrentar, existe uma possiblidade de planejamento para que as mudanças ambientais que ocorram possam ser adaptadas pelas mesmas. No século XXI, as mudanças do ambiente em que a empresa pertence está cada vez mais dinâmicas. Por isso, a necessidade deste pequeno trabalho de como fazer um planejamento empresarial e sua variações. Desenvolvimento O ambiente em que a Empresa está inclusa não é rígida, mas sim

situacional apresentado a seguir é composto pela análise do ambiente interno e externo relativo à empresa GAS STATION PUB. 1.1 Ambiente interno A análise do ambiente interno retrata a descrição da empresa, a declaração dos seus direcionadores estratégicos, análise de desempenho no mercado, a análise das variáveis do mix de marketing, bem como a conclusão de seus pontos fortes e fracos relativos a este diagnóstico. 1.1.1 Descrição da empresa Localizada na Av. do…

..............................................................................7 . 5 - 5W 2H...............................................................................................................................................7 6 - MODELO DE GESTÃO...................................................................................................................8 7 - POSTURA.........................................................................................................

2.4. Valores 2. ANÁLISE ESTRATÉGICA 6 2.1. Fatores estratégicos 7 2.2. Análise de atratividade 7 2.3. Fatores críticos de sucesso 7 3. DESCRIÇÃO DO NEGÓCIO 8 3.1. Histórico do Projeto 8 3.2. Dados empresariais 9 3.3. Localização e estrutura 9 4. PRODUTOS E SERVIÇOS 9 4.1. Critério de seleção do produto 9 4.2. Serviço / Produto / Parceiros estratégicos 9 5. ANÁLISE DE MERCADO 11 5.1. Mercado consumidor 11

decisões de gestão passa despercebida, mas o fato é que algumas delas até mudaram o mundo” (HSM, 2008). Escolheu-se como tema de estudo a tomada de decisão nas organizações, tendo como objetivo geral conhecer as técnicas utilizadas pelos empresários do ramo de restaurantes de Santa Maria que auxiliam e influenciam na tomada de decisão. E entre os objetivos específicos demonstrar as características em comum nestes processos e verificar o tipo de estilo de tomada de decisão. A…

2.2 Disponibilidade de Utilidades de Meios e Acessos 07 2.2.3 Dados da Empresa 07 3 ESTUDO DAS INSTALAÇÕES E NECESSIDADE DE REFORMAS 07 4 PLANO DE OPERAÇÕES 07 4.1 Descrição Legal 07 5 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 07 5.1 Missão, Visão, Valores e Posicionamento Estratégico 07 5.2 Objetivos Estratégicos 07 5.3 Diferencial Competitivo 07 5.4 Análise Enonômica 07 5.5 Análise SWOT 07 6 PLANO DE MARKETING 07 6.1 Área de Atuação 07 6.2 Produtos 07 6.3 Preço 07 6.4 Praça 07 6.5…

................... 5 3 CARACTERIZAÇÃO DA ORGANIZAÇÃO E MEIO AMBIENTE ............................. 6 3.1 AMBIENTE INTERNO ....................................................................................................... 6 3.1.1 Aspectos estratégicos ....................................................................................................... 6 3.1.2 Aspectos financeiros ......................................................................................................…

implantação de uma idéia nova, através de um bar temático, que terá como tema esportes em geral e será instalado na região da Avenida Goiás, em São Caetano do Sul. A finalidade do empreendimento é atrair e fidelizar clientes, utilizando o nicho de bares temáticos, que é pouco explorado no mercado brasileiro, atendendo assim a necessidade de entretenimento de qualidade e diferenciado que tem o consumidor. As teorias usadas para embasamento teórico foram principalmente as de Kotler e…

Fabiane Becker Michele Guerreiro Milque Ultramari Profº Orientador: Leo Joas Porto Alegre, dezembro de 2009 2 1 Sumário Executivo 2 A Pesquisa 2.1. Histórico da Pesquisa 2.2. Nossa Equipe 3 Avaliação geral do mercado 3.1. Objetivo estratégico 3.2. Aspectos Legais 3.3. Aspectos Tecnológicos 3.4. Aspectos Econômicos 4 Análise de cenários 4.1. Concorrentes 4.2. Clientes 4.3. Entrantes 4.4. Fornecedores 4.5. Substitutos 5 Análise Potencial MercadológicA 6…