Modelo De Planejamento Estrategico Na Escola

ESTRATÉGICA: conceito e caracterização. LILIANE DE OLIVEIRA MACHADO Orientador: Professor Stenio de S. Melo Resumo Este trabalho aborda a contabilidade gerencial sob o aspecto estratégico. A realidade empresarial atual enseja um ambiente de competitividade no qual as decisões relacionadas aos objetivos estratégicos devem ser tomadas com agilidade e com maior grau de segurança possível. Considera – se, ao final deste trabalho, que a contabilidade gerencial estratégica pode…

inovação, só diversificação ou planejamento financeiro (Lodi, 1999). Alguns autores definem estratégia como sendo um “conjunto de mudanças competitivas e abordagens comerciais que os gerentes executam para atingir o melhor desempenho da empresa (...) é o planejamento do jogo de gerência para reforçar a posição da organização no mercado, promover a satisfação dos clientes e atingir os objetivos de desempenho”. Já para Mintzberg e Quinn (2000), "estratégia é um modelo ou plano que…

3 Análise dos Concorrentes 8 1.2.4 Análise dos Serviços ou Produtos 8 1.3 Análise da Estrutura Organizacional 9 1.3.1 Desenho da Estrutura Organizacional 9 1.3.2 Relação de Cargos ou Funções e de Pessoas 10 1.4 Análise do Modelo de Gestão da Organização 10 1.4.1 Modelo de Gestão Organizacional Adotado 10 1.5 Análise das Influências na Organização 10 1.5.1 Análise do Ambiente Legal ou de Legislação 10 1.5.2 Análise do Ambiente Econômico 11 1.5.3 Análise da Demografia 11 1.5.4…

Fundação Municipal de Ensino de Piracicaba Escola de Engenharia de Piracicaba Curso de Engenharia Mecânica Administração Piracicaba 2013 Fundação Municipal de Ensino de Piracicaba Escola de Engenharia de Piracicaba Curso de Engenharia Mecânica Relatório de Administração sobre a analise de uma empresa apresentado para avaliação da disciplina do 10º Semestre do curso de Engenharia Mecânica da Escola de Engenharia de Piracicaba Professor: Renato

Escolas do planejamento estratégico Escolas de planejamento estratégico é um modo especifico de abordagem ao planejamento, que inclui um processo básico, estruturando sobre alguns pressupostos lógicos e modelado com certas características específicas. Escola posicionamento É um processo de elaboração analítico, sistemático e prescritivo. - Tem estratégias como formações genéricas que representam posições a serem assumidas para fazer face a um mercado competitivo. - O foco é…

improviação e pelo uso de abordagens ... não compatíveis com a realidade complexa ... das escolas.” O momento pede mudanças, o Estado já está presente por meio de políticas que exigem maior transparência na gestão e de maior prestação de contas à sociedade, e o setor privado está crescendo e se fazendo cada vez mais presente no ramo da educação superior, o que tem contribuído para a disseminação de modelos e práticas gerenciais nas instituições. Um olhar para o contexto competitivo da educação

contemp. vol.5 no.2 Curitiba maio/ago. 2001 http://dx.doi.org/10.1590/S1415-65552001000200008 ARTIGOS O discurso e a prática: o que nos dizem os especialistas e o que nos mostram as práticas das empresas sobre os modelos de gestão de recursos humanos Beatriz Maria Braga Lacombe; Maria José Tonelli [pic] RESUMO A gestão de recursos humanos tem passado por grandes…

UNIGRANRIO UNIVERSIDADE DO GRANDE RIO PROFESSOR JOSÉ DE SOUZA HERDY ESCOLA DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS Curso de Administração ESCOLA COGNITIVA Alunos: Rio de Janeiro Agosto de 2013 UNIGRANRIO UNIVERSIDADE DO GRANDE RIO PROFESSOR JOSÉ DE SOUZA HERDY ESCOLA DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS Trabalho apresentado ao Professor

empresas (1930, 1950, 1970, 1990, 2002), quais as características do modelo atual? Humberto: O início do século foi marcado pelos primeiros estudos da “Ciência da Administração” e, de lá para cá, pouca coisa foi realmente criada. O que existe hoje são adaptações, como por exemplo a Escola da Administração Científica, que desenvolveu estudos sobre a otimização e sistematização dos processos produtivos e da unidade de comando; a Escola das Relações Humanas, que focalizou seus…

Definindo e Confrontando que é Planejamento. Etapa 2. ....... O propósito e as dimensões da Organização como função do Processo Administrativo. Etapa 3. ............ A “Direção” como função do Administrador. Etapa 4. .......... Compreendendo o “Controle” como função Administrativa. Desafio: .......... “Processo Administrativo e suas funções”. Processos Gerenciais Etapa 1. Introdução: Definindo e confrontando O que é Planejamento. Neste conteúdo…