carta de aumento

Quer pedir um aumento de salário? Normalmente quando chega este momento temos tendência a ficar nervosos, a criar medos absurdos ou inclusive ansiedade. Também há pessoas que pedem um aumento de remuneração porque realmente não se sentem valorizados em seu trabalho, independentemente do salário. Para pedir um aumento de salário no emprego é importante estar tranquilo e pensar um pouquinho. Neste blog estamos dispostos a ajudá-lo. A primeira coisa que deve se perguntar é se é necessário fazer uma carta ou é melhor fazer a solicitação verbalmente. Se trabalha em uma empresa de grande porte onde há muitos postos hierárquicos o melhor é fazer uma carta de solicitação de aumento salarial ao seu chefe mais imediato, que deverá repassá-la a pessoa encarregada de tomar a decisão de outorgar ou não o aumento. Se pelo contrário trabalha em uma empresa pequena, é importante averiguar como é o procedimento dentro de sua empresa. É provável que a carta não seja necessária e que se a mandar fará ridículo ou seu chefe se ofenda por não haver tido a confiança de conversar com ele pessoalmente. Assim sendo, quando pede um aumento de salário deve ter muito claro porque o pede. Neste caso deve sempre dizer a verdade e utilizar a empatia, e coloque-se do lado do seu chefe para ver como receberia sua proposta de aumento. Jamais deverá fazer o pedido de maneira ruim, dizendo que trabalha mais horas que deveria ou que é o funcionário que mais trabalha na empresa, dessa forma não…

negociação, envolve compromissos e são estabelecidas condições. Por meio de métodos e técnicas de negociação, os interlocutores poderão se deter às esferas de convergência, ampliando e reduzindo as diferenças. Para tanto é preciso analisar o fenômeno sob nova ótica e sob outras dimensões. As atitudes transparentes tendem a ampliar o grau de confiança, contribuindo, assim, para o entendimento. O negociador orientado para o sucesso das suas negociações, negocia com o interlocutor numa…

[pic] SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO SUMÁRIO SUMÁRIO 1 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO ..........4/36 3 CONCLUSÃO 37 4 REFERÊNCIAS.................................................................................................. 38 – INTRODUÇÃO As organizações são verdadeiros seres vivos.…

INTRODUÇÃO CAPÍTULO I. CONCEITO DE REMUNERAÇÃO 1. Remuneração estratégica CAPITULO II. POLITICA DE REMUNERAÇÃO 1. Estrutura da política de remuneração 1. Definição da politica de remuneração 1. Atração e retenção dos melhores empregados 2. Motivação e produtividade 3. Definição da hierarquia 4. Cultura organizacional 2. Escolha da politica de remuneração 1. Remuneração por cargo …

pessoas por exemplo, é praticamente indispensável em qualquer empresa, seja ela de pequeno, médio ou grande porte. Nesse estudo, analisei todos os processos de tomada de decisões da empresa, desde a contratação do profissional que foi requisitado, isso incluindo um processo detalhado, passando pela análise e descrição de cargos, logo em seguida mostrando uma forma de entrevista, o que deve ser abordado pelo entrevistador e como ele deve agir diante de algumas situações, até as formas de…

A) Modelo de Evolução Horizontal de Consumo – Tendência variável ou constante (nenhuma influencia conjuntural). É reconhecido pelo consumo médio horizontal. (Aqui é mantido a mesma média sempre) B) Modelo de Evolução de Consumo Sujeito a Tendência – O Consumo médio aumenta ou diminui com o decorrer do tempo, porém ele é ascendente. (Aqui, apesar dos altos e baixos, a média só aumenta). C) Modelo de Evolução Sazonal de Consumo – O consumo possui oscilações regulares que tanto podem ser…

clientes de acordo com o competidor 18 Figura 7 - Gráfico de demanda do mercado 18 Figura 8 – Gráfico da demanda da Empresa. 19 Figura 9 - Montagem típica de rolos 21 Figura 10 - Modelo atual do mercado 24 Figura 11 - Novo projeto 26 Figura 12 - Ilustração da montagem final do rolo 28 Figura 13 - Design do novo projeto 29 Figura 14 - Modelo 3D da tampa externa 41 Figura 15 - Malha 10mm 41 Figura 16 - Deformações e tensões da tampa externa 42 Figura 17 - Modelo 3D…

1. O momento adequado. Para pedir um aumento deve ser muito esperto para que sua petição não se confunda com uma exigência que seguramente poderia ser muito mal interpretada e diminuiria as possibilidades de sucesso. Para isso, procure um momento "natural", como por exemplo na data em que teve um aumento no passado, ou na mudança de uma função, ou no acréscimo de trabalho, etecetera. 2. Deixe claro seus desejos. Dizem por aí: "quem tem boca vaia Roma", pois então... se procura um…

3.1 Gestão por processos A estrutura da Natura buscou tornar a empresa mais ágil, com menos níveis hierárquicos e mais próxima de consultoras e consumidores. Ao longo anos , começou a implantação de um modelo de organização baseado em gestão de processos a serviço de unidades de negócios e unidades regionais. Essa ação combinada alavancar as atividades da Natura por regiões e por marcas e categorias. 3.2 Inovação do modelo comercial Com o objetivo de estreitar o relacionamento…

DISCIPLINA: ANÁLISE DE CUSTO PROF. CÉLIA MARTELLI 1) A indústria Bom aço LTDA fabrica arquivos de aço de diversos modelos. Os quais têm as características de custos abaixo, quando são produzidas 100 unidades de cada um por mês: Produto Matéria-prima Mão- de- obra direta Outros custos diretos Custos indiretos fixo Custo total Mod. 1 $ 300/u $500/u $250/u $200/u $1,250/u Mod. 2 $400/u $500/u $300/u $250/u $1,450/u Mod. 3 $500/u $600/u $300/u…