Modelo De Orçamento Anual

CURSOS ON-LINE – AFO E CONTABAILIDADE PÚBLICA P/ O TCU PROFESSOR DEUSVALDO CARVALHO AULA 01: ORÇAMENTO PÚBLICO: CONCEITOS E PRINCÍPIOS, CICLO ORÇAMENTÁRIO E ORÇAMENTOPROGRAMA: Olá Colegas do Ponto dos Concursos! É com imensa satisfação e alegria que iniciaremos, hoje, este curso on-line, onde abordaremos os tópicos de Administração Financeira e Orçamentária e Contabilidade Pública referentes ao conteúdo do concurso para ACE do TCU. Espero, sinceramente, poder ajudá-los na conquista de…

DE DI R EI INSTITUTO A VEZ DO MESTRE ID O ORÇAMENTO PÚBLICO: INSTRUMENTO UTILIZADO PÚBLICA FEDERAL Gustavo Martins da Silva DO CU M EN TO PR OT EG COMO PLANEJAMENTO DA ADMINISTRAÇÃO Orientador: Prof. Mario Luiz Trindade Rocha Coorientador: Prof. Marcelo Oliveira Rio de Janeiro 2013 2 UNIVERSIDADE CANDIDO MENDES PÓS-GRADUAÇÃO LATO SENSU INSTITUTO A VEZ DO MESTRE ORÇAMENTO PÚBLICO: INSTRUMENTO UTILIZADO COMO…

ELIZANGELA LEONE GLORIA JULIANA LELES MACHADO ORÇAMENTO PÚBLICO UNIVERSIDADE NOVE DE JULHO São Paulo 2013 ELIZANGELA LEONE GLORIA JULIANA LELES MACHADO ORÇAMENTO PÚBLICO Monografia de TC apresentada como exigência a obtenção do título de Bacharel em Ciências Contábeis , ao Universidade Nove de Julho – UNINOVE, sob orientação do Prof. Dr. Osmar Coronado UNIVERSIDADE NOVE DE JULHO UNINOVE SÃO PAULO 2013 SUMÁRIO

Orçamento Empresarial O orçamento empresarial pode ser definido como um instrumento financeiro que contém um planejamento de expectativas futuras, baseadas em históricos anteriores de um determinado exercício de uma empresa. A forma mais comum de apresentação do orçamento é anualmente, porém com distribuição de igual valor para cada um dos 12 (doze) meses do ano. O orçamento envolve todo o planejamento estratégico financeiro, porém devemos ressaltar que este planejamento é feito em…

Evolução conceitual do orçamento publico -Orçamento Tradicional ou Clássico O Orçamento tradicional surgiu na Inglaterra, em 1822, juntamente com o Estado Liberal,preocupado em manter o equilíbrio financeiro e evitar, ao máximo, o aumento dos gastos públicos.Foi instituído com a finalidade de possibilitar aos órgãos de representação um controle político sobre o Poder Executivo. No orçamento tradicional, os aspectos econômico, social, contábil,administrativo, jurídico, etc. tinham…

Card e o Orçamento A grande competitividade vivenciada entre as organizações estão fazendo com que o processo de planejamento e gestão orçamentária sofra algumas transformações, devido implantação de novos modelos gerenciais, dentre eles o Balanced Scorecard. (KARSTEN, 2010). Segundo Karsten (2010) uma empresa que não possui nenhum modelo de Gestão Estratégica, tal como o Balanced Scorecard, utiliza o Orçamento como ferramenta central para a gestão da organização. É através do…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP CURSO DE TECNOLOGIA EM GESTÃO PÚBLICA LEI DE RESPONSABILIDADE FISCAL E ORÇAMENTO PÚBLICO CARLOS JOSÉ DOS SANTOS – RA 438594 JOSÉ LUIZ ROCHA – RA 438595 JOSÉ PEREIRA DOS SANTOS – RA 422147 MIGUEL GOMES DA COSTA – RA 441514 ROBSON CIRILO DA CUNHA – RA 412354 VICENTE FERREIRA DO NASCIMENTO NETO – RA 415772 GOIÂNIA-GO 2014/06 UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP CURSO DE TECNOLOGIA EM GESTÃO PÚBLICA CARLOS

nortear o processo de elaboração do Planejamento Estratégico de cada ente da Justiça, cuja finalização e aprovação, pelos órgãos plenários ou especiais, têm prazo previsto para 31/12/2009. Assim, em decorrência da necessidade de definição de um modelo de Gestão Estratégica e, em cumprimento da resolução do CNJ, a Presidência desta Corte convocou servidores de suas diversas unidades, para apresentarem proposta. Foi ela apresentada, examinada pela Comissão Permanente e pelos…

a sua soberania compõe espaço físico, unidade administrativa de um território. Governo: detém o poder administrativo num estado, governa, administra a coisa publica, é o conjunto de Poderes e órgãos constitucionais. 2. Descreva e explique os modelos de administração publica no contexto brasileiro. Patrimonialista: Era marcada pela incapacidade do principio em distinguir entre o patrimônio público e seus bens privados, o governante era o maior beneficiário da riqueza do Governo,…

Gestão baseada em orçamento e Beyond Budgenting : Gestão baseada em orçamento: Obsoleta (ultrapassada) Não é um processo ágil Informações desatualizadas Eficiência questionada Beyond Budgenting: Gestão sem orçamento Ferramentas ágeis e modernas O modelo de gestão BBRT- Beyond Budgeting Roud Table foi criado em 1998, com modelo coerente de gerenciamento de desempenho para o século 21. O seu objetivo era desenvolver um modelo de gerenciamento não baseado no orçamento, com…